三个标准 打星企业冷暧——推进企业文化建设的几点思考

■企业文化是企业成熟的标志,是企业经营发展的灵魂,使企业绿树常青。■企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。     

企业文化建设中存在的问题及对策探究

企业文化建设是企业成功的一大重要因素。企业文化建设是企业内部对于自身企业的内在发展,对企业优秀文化的拓展与延伸,重点挖掘企业内部的独特文化特色,传承企业的一贯精神作风,为企业内部的成员树立文化榜样。因此说对于一个企业的成功而言,企业文化建设是必不可少的,是企业整体建设中的重要一环。     

把握企业文化建设的“四个点”

企业文化是企业精神文明建设的重要内容,是企业的核心竞争力所在,是促进企业持续健康发展的重要力量。企业文化对外是一面旗帜,代表企业的品牌形象和社会美誉度;对内则是一种向心力,是引领企业不断向前发展的动力源泉,是凝聚企业员工心气的关键因素。     

企业文化与塑造学习型组织

关于企业文化,有很多提法。但归根结底,企业文化都是企业管理的总结,是企业各项活动的归纳,是企业的灵魂,是经过锤炼的企业行为准则。它的价值不单是总结和归纳,更重要的在于规范了企业的行为,完善了企业的内部管理,增进企业的社会竞争能力,进一步推动企业的发展。     

推进企业福利分配文化建设

企业福利分配管理是现代企业管理的重要组成部分,良好的企业福利是现代企业发展的不竭动力,是企业与员工共同发展的激励因素,是建立改善和谐劳动关系的基础,是构建现代和谐企业的基石,是企业吸引优秀人才和稳定员工的重要法宝。关注改善企业员工福利是践行科学发展观“以人为本”的具体体现,是落实科学发展观的根本要求,也是企业文化建设的重要内容。因此,研究改善企业福利条件,能为促进企业可持续健康发展提供优秀的人力资源保障。     

加强企业文化建设 塑造现代企业形象

企业文化是80年代兴起的一种新的管理理论,它是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和。企业文化是企业战略实施的重要支柱。优秀的企业文化越来越成为现代企业的重要标志。因此,努力建设良好的企业文化,塑造并提升现代企业形象非常关键。一、建设以人为本的企业文化以人为本是企业文化的本质特征。人是企业最根本也是企业最宝     

企业文化建设之管见

■企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,是企业制度创新与经营战略创新的基础,是打造企业核心竞争力的重要举措。■企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理,是企业管理的内在规律。     

论企业质量管理中的思想政治工作

贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准是企业现代化管理的中心环节,是促进企业管理,提高企业素质和提高企业经济效益行之有效的科学方法。企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。加强企业质量管理中的思想政治工作,这不仅是思想政治工作在企业生产经营中发挥政治核心作用的内在要求,也是深化企业质量管理,提高企业经济效益,迎接市场挑战的迫切需要。     

对培育企业质量文化的几点认识

国务院颁布的《质量振兴纲要》明确要求：“企业要加强精神文明建设,努力培育企业质量文化”。企业文化是把企业精神文明建设提升到了一个新高度,是企业管理水平和企业形象的综合体现,它标志着企业的整体形象,突出反映了市场经济中一个企业的竞争实力。也可以说企业文化是一种经济文化、是经济和文化巧妙结合的产物,是一种更科学、更合理的现代企业管理新模式。质量是企业的生命,企业的质量文化是企业文化的主要内容,是质量管理的基础。在市场经济条件下,企业必须建立起既能促进企业发展,又能维护社会共同利益的企业文化,才能为企…     

企业文化与企业兴盛

<正>企业文化,既有文化的一般属性,又有企业自身的特殊性。企业文化与企业兴盛关系密切,二者互为因果,共同发展。凡是成功的企业文化都是有特色的。本文从有特色的企业文化在企业发展中所具有的作用进行探讨。一、有特色企业文化是企业发展的动力企业文化是一种力,是"企业文化力",包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。作为企业的文化,它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域,在一定程度上决定着企业生     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

博弈品牌

品牌是市场竞争的产物,是拥有品牌的企业区别于其它企业的标识;品牌本质上代表着企业的一贯性承诺,是企业服务的体现,是企业文化的结晶,是企业完美的象征。     

文化软实力提升企业品牌影响力

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代,"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣"。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,而成功的企业,都突出企业的文化管理。因此,建塑有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予当代企业的时代课题。在以文化为时代主题的经济社会发展中,企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能获得健康发展和壮大。     

加强精神文明建设 促进企业更好发展

<正>企业文化是社会文化体系中重要的一部分,是企业的无形资产,是一个企业的形象与灵魂。企业文化通常以物质文化和精神文化为主,因此,企业的精神文明建设是企业文化中极其重要的部分,同时,也是企业文化的精髓。在企业精神文明建设中,需要以企业文化活动为主要载体,从而在内部强化员工素质,在外部树立良好的企业形象,精神文明建设是企业在激烈的市场竞争中取胜的动力源泉,是企业得以健康,持续发展的根本。     

重视企业特色文化建设

正"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"企业文化是企业管理的最高境界,也是高效管理的最佳工具。"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"企业文化是企业管理的最高境界,也是高效管理的最佳工具。每个企业都不可能随随便便成功,每个成功的企业都有其内在的发展逻辑,都有其自身的特色文化。企业要不断发展壮大,就必须十分重视建设个性鲜明的特色文化。     

企业改革与企业管理的关系

<正> 企业改革与企业管理是企业腾飞的两翼。一个优势企业,必然是一个改革成功的企业,企业的领导人必然是一个改革先行者和管理优秀者。 一、改革是动力,管理是基础 改革的成功依赖于有效的企业管理,更依赖于企业管理的扎实基础,进而又促进了企业管理的深化。那些优秀企业的管理已逐     

企业债权管理的法律问题

企业债权是指企业依法享有的由相对方给付金钱或财物的权利,是企业经济权利的重要组成部分。只有搞好企业的债权管理,才能使企业依法经营,从而使利润最大化的目标得以实现。所以,加强企业债权管理是企业管理中的重要一环,也是企业依法治理、建立现代企业制度的必然需要。     

鹤煤集团：以企业文化力打造核心竞争力

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产,是决定企业可持续发展的精神力量。鹤壁煤业集团以企业文化力打造核心竞争力,增强了企业的凝聚力和向心力。     

培育企业文化 打造核心竞争力

一、企业文化与企业核心竞争力基本概念 企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。     

牢固树立为用户服务的观念 促进企业市场竞争力的提高

(一)为用户服务,是企业的出发点与归宿,是企业成员履行社会责任的需要,是企业赖以生存的基础,也是市场经济运行的客观要求。1.企业为用户服务是企业职工履行社会责任的需要。企业员工作为社会成员具有不可推卸的社会责任——为社会、为他人服务。从社会学的角度看问题,社会成员是相互依存、相互支持、相互服务的。作为一名企业员工,对社会的责任、对他人的服务主要体现在他的职业行为之中。企业为用户服务,从某种意义上讲,体现企业员工为社会所作的贡献,也是社会成员应尽的义务。因此,我们认为,企业为用户服务是企业员工履行社会责任、维系人际关系的需要。2.企业为用户服务是企业生存发展的需要。企业的产生、生存与发展,与为用户服务是密不可分的。一是企业产生于为用户服务。一个企业的诞生,来自于用户对某种产品的需要,为了满足用户的这种需要,于是就产生了企业。二是企业要生存下去,必然要更好地为用户服务。企业的生存靠效益,为用户提供满意的产品和服务才能获得丰厚的回报。有了回报,企业才有生存的可能性。三是企业的发展依赖为用户服务。我们说发展企业,实质上就是发展对用户的服务,开发为用户服务的领域,扩大为用户服务的规模,从为用户服务中扩大企业的战果。