现在企业中“个性化”成本核算——作业成本法

信息技术普遍应用于企业,产品的更新换代加快,企业在经营过程中各方面环节也在发生重大变化,如生产设备、生产环境、技术工艺等。产品成本中"制造费用"部分的数额和重要性也在大大提高,传统成本分摊标准的相关性越来越小,企业如何准确的进行成本核算为企业经营决策提供合理的依据?作业成本法应运而生。     

作业成本法在房地产开发项目成本管理中的应用研究

随着我国社会经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,业主对房地产项目的开发要求越来越严格,功能要求越来越复杂。这就使得房地产企业的竞争越来越激烈,由此导致房地产企业的盈利空间变的越来越小,因此房地产项目成本管理的重要性变的日益突出。房地产企业在当前激烈的竞争环境中要保证企业的盈利空间就必须要清楚项目特定环节的成本构成,尤其是要清楚节省哪些间接费用对项目最终的盈利有较大的贡献。要想使房地产企业保持并增强竞争优势,就要构建一种有效的成本管理系统,以协助房地产企业的管理者寻找合理的途径来提高企业经营效率,降低经营成本,提升项目利润率,以此来提升企业竞争力。作业成本法(ABC)作为一种先进的成本管理方法,可以提供一种有效地、以市场定价为导向的、能为房地产企业提供产品定价、生产决策、成本控制决策等准确成本信息的成本管理系统。因此,在房地产项目管理中应用作业成本法来加强项目成本管理,降低项目成本,提升房地产企业竞争力具有十分重要的意义。     

作业成本管理系统及其在客户管理中的应用

传统成本管理系统越来越不适应企业的要求.作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息.基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用.     

作业成本管理系统及其在客户管理中的应用

传统成本管理系统越来越不适应企业的要求。作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息。基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用。     

经营部门成本管理之初探

随着市场经济的不断发展,企业对经营部门的管理越来越规范化、制度化、市场化,经营部门的利润增长越来越依靠成本水平的高低,成本管理在经营工作中也就显得越来越重要。因此,经营部门只有认真抓好成本管理的每一个环节,才能最终成功实现合理科学的成本管理。     

基于作业的实时成本管理模式研究

在竞争日益激烈的经营环境以及网络信息技术的冲击下。传统的成本管理模式已越来越难以适应企业管理的需要。针对这一问题，本文提出了基于作业的实时成本管理模式，并详细分析了实现基于作业的实时成本管理模式的基本流程。为通过降低成本来获取竞争优势的企业提供参考。     

作业成本管理在企业风险管理中的应用

20世纪90年代以来，第三产业的飞速发展和信息技术的普遍应用使得企业的经营环境和生产环境发生了巨大变化，影响并不断冲击企业管理的方法，与此同时，成本管理理论和实务也受到了巨大挑战。传统成本核算方法所提供成本信息扭曲，严重影响了企业的生产经营决策。随着作业成本管理在越来越多国外企业的成功应用，我国也开始逐步引入了这种先进的成本管理方法，     

试析制造企业的成本管控问题及改进对策

伴随着新一轮的工作革命及《中国制造2025》白皮书的发布,企业的管理及盈利模式也发生了重大改变。在企业竞争越来越激烈、利润越来越薄的情形下,尤其在工业4.0智能制造时代,如何使用先进成本管控方法做好成本管控,增加经济效益,成为企业经营必须面对和解决的重要问题。基于此,本文针对制造企业成本管控问题进行论述,并提出相应的改进对策。     

基于价值链的水务作业成本管理方法应用研究

随着国家对重点污染源环境监管力度的加大,企业的环保观念和成本意识不断提高。炼化企业如何适应经营环境的变化,管理控制环保成本,赚取最大利润是企业战略的主旨。文章在分析某炼化企业水务板块成本管理方法主要缺陷的基础上,探讨了基于价值链的水务作业成本管理方法的应用。     

略论作业成本管理与企业资源规划

ERP(企业资源规划)系统始终是管理人员进行各项管理的技术平台,ERP本身不是管理思想,因此,在不断的生产实践中,ERP系统需要与特定先进管理思想结合才能实现特定功能管理,比如销售管理、成本管理等。对于成本管理来说,企业生产经营的每一环节都意味着成本和费用,生产过程发生人力成本、材料成本和机器设备折旧成本,企业经营发生经营费用,这枝节丛生的环节如果没有系统的管理思想和管理工具,企业管理者将无从着手;而ABCM(作业成本管理)思想正好满足了企业对成本及时性和精确性的要求。     

日本京瓷公司作业成本管理给我国企业的启示

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进，间接费用占总成本的比重不断提高，传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理，不仅能够提供更加准确的作业成本信息，帮助企业更好地进行成本控制和经营决策，而且能够发现作业乃至价值链中的浪费现象并分析其原因，从而实现企业竞争力和盈利能力的不断提升。     

浅析企业作业成本法的运用

目前,随着企业管理水平的不断发展,企业对资源的耗费需求越来越高,资源已成为成本经济发展中的重要制约性因素,也迫切需要企业生产经营从资源节约型角度进行考虑,不断提高企业的资源利用效率。文章从作业成本法的运用角度出发,对如何提高企业成本管理水平和满足作业生产的需求进行了分析。     

日本京瓷公司作业成本管理给我国企业的启示

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企     

浅析能更准确、更真实反映成本原貌的先进方法——作业成本法

在生产过程高度自动化、电算化的今天,产品成本的结构发生了巨大的变化,间接费用在产品成本中所占比例越来越大,传统的以数量分配间接费用的成本核算方法歪曲了产品的成本,这时,不论从提高产品成本计算的准确性还是从提高成本控制的有效性来看,都要求企业把成本核算的工作重点放在对于间接费用的准确确定上.而作业成本法在精确成本计算、改善经营过程、为资源决策和产品定价及组合决策提供完善的信息方面发挥着不可估量的作用.     

作业成本管理系统架构的研究与实现

随着科学技术的突飞猛进,企业赖以生存的经营环境已发生巨大的变化,企业能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键,实践证明,加强成本管理,优化资源配置是增强企业竞争力的法宝。然而,传统的成本管理已越来越不能满足企业管理者的需要,如何应用先进的管理理念构建新型的成本管理系统,以提高资源配置效率,已显得刻不容缓,本文尝试提出一个系统的、合理化的建议,以期提升企业资源的使用效率。     

作业成本计算法的优势分析

作业成本计算法正在被越来越多的外国企业采用。本文通过对其核算方法的研究，着重分析了该法在成本核算和成本控制，以及生产经营决策中所体现的优势，并探讨了其在金融、物流等服务业企业中的应用前景，最后提出了确保谊法成功应用所应注意的两点问题。     

浅析企业作业成本法的运用

目前，随着企业管理水平的不断发展，企业对资源的耗费需求越来越高，资源已成为成本经济发展中的重要制约性因素，也迫切需要企业生产经营从资源节约型角度进行考虑，不断提高企业的资源利用效率。文章从作业成本法的运用角度出发，对如何提高企业成本管理水平和满足作业生产的需求进行了分析。     

强化环境成本控制的探讨

本文分析了随着经济的快速发展,环境问题日益加剧,企业面临着成本上升,环境风险加大等一系列影响企业经营的问题不断产生,环境成本已成为企业经营成本中不可忽视的部分,企业加强环境成本控制的紧迫性将越来越强, 环境成本核算与控制的研究也就显得非常必要。     

煤炭企业成本管理存在的问题探析

随着全球金融危机的爆发,煤炭企业的人力、材料和能源等成本不断攀升,煤炭生产经营企业综合生产成本越来越高,生产经营形势日益严峻。为了企业有更好的发展和更大的盈利空间,必须科学管理,作为经营管理的核心部分的成本管理必须高度重视,在满足安全生产的前提下,把成本管理抓好落实,努力降低成本,不断提高企业竞争力,使企业可持续发展。     

刍议企业环境成本的核算与控制

环境问题与企业的生产经营活动密切相关,在可持续发展战略下,企业与环境污染有关的各种行为受到了越来越多的约束,同时企业的环境成本也不断增加,环境风险日益增大,环境成本核算在整个会计核算体系中的重要性也日渐突出。本文对与企业环境成本内在化相关的核算与控制问题进行分析。