坚定人生奋斗目标

【原文】知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。所谓"知止",就是知道将自己一生的目标定在何处。当人生的大方向确定后,才能知道自己的可行可止,该做什么,     

《保护工业产权巴黎公约》第条之二6

加 大 知 识 产 权 保 护 力 度 ，是 ２００４年 和 ２００５年 全 国 整 顿 和 规 范 市 济 秩 序 的 三 大 重 点 任 务 之 一 。 商 标 权 是 知 识 产 权 的 重 要 组 成 部 分 ，保 护 注 册 商 用 权 ，是 保 护 知 识 产 权 、整 顿 规 范 市 场 秩 序 的 重 要 内 容 ，而 保 护 驰 名 商 标 又 是 保 册 商 标 专 用 权 的 主 要 内 容 之 一 。国 家 工 商 总 局 在 ２００４年 和 ２００５年 开 展 保 护 注 标 专 用 权 专 项 行 动 中 ，都 将 保 护 驰 名 商 标 列 为 重 点 内 容 之 一 。 本 刊 去 年 连 续 刊 国 家 工 商 总 局 商 标 局 安 青 虎 局 长 撰 写 的 《驰 名 商 标 和 中 国 的 驰 名 商 标 保 护 制 度 文 。 为 使 读 者 进 一 步 了 解 有 关 驰 名 商 标 保 护 方 面 的 国 际 条 约 或 协 定 ， 从 本 期 开将 陆 续 刊 发 安 青 虎 翻 译 的 《保 护 工 业 产 权 巴 黎 公 约 》第 ６条 之 二 、《与 贸 易 有 关 识 产 权 协 定 》第 １６条 、《保 护 工 业 产 权 巴 黎 联 盟 大 会 和 世 界 知 识 产 权 组 织 大 会 驰 名 商 标 保 护 规 定 的 联 合 建 议 》以 及 《世 界 知 识 产 权 组 织 国 际 局 关 于 驰 名 商 标 规 定 的 注 释 》，供 参 考 。     

全球化记忆

中国公司在本土或许闭着眼睛也能走路,但在全球化这条荆棘丛生的道路上即便睁大眼盯着看也保不准会马失前蹄 2005年中国企业演绎了各有千秋的中国版全球化。王育琨的《全球化之舞》,力图写照这一宏伟历史场面,以期为中国企业全球化实践留下一本闪光的备忘录。     

重绘中国企业的“出海图”

开篇在托马斯·弗里德曼于《世界是平的》,所体验的通向印度信息产业的明珠——Infosys公司的坑坑洼洼的道路和牛群与载客摩托车混杂的世界,你能看到什么中国企业全球化的“机会”吗?两年来,中国企业仿佛已经跨越了这种第三世界的“落后与野蛮”,以极其高调密集的跨国并     

互动

《今天我们为什么做企业——浙商的使命与责任》引发热议 当养家糊口、赚钱谋生早已成为过往,当浙商群体先后迈入富豪的阶层后,浙商是否还有创业的激情？浙商继续创业的动力来自哪里？浙商是否应该有超越简单赚钱的理想呢？在中国何时能培养出乔布斯一样的创新人物？新的时代形势下．浙商的责任和使命又是什么？《浙商》杂志2011年12月上特别策划《今天我们为什么做企业》一出街就引发了热议。     

从人性的角度去管理人——关于新世纪的发展思考(九)

<正> 企业是由人组成的,因为有了人,才有了动态的运作、智慧的产品和源源的效益,才有了企业的兴盛或衰亡,可以说,决定企业成败的基本因素不论有多少,关键的因素却是人。 如何管理好人? 有些企业的管理者对此不屑一虑,随口即答:管理人靠铁的手腕和钢的纪律,靠利益之剑的高悬！ 我就问了:在企业管理中,这些是必需的,但仅此够吗?在此之下,可保政令畅通,但同时你又制造出了这样一批“人才”——只知顺从不知创造,只知迎合不知思辨,只知眼前不知追求,木讷呆滞、唯唯诺诺、曲意奉承,出勤不出力,出力不动脑,更可能会身在     

为广西日报“认错”叫好

我们看过无数内部刊物,很少有哪一本内部刊物像《我们错了》一样,在业界引起如此大的反响。我们写过无数新闻报道,也很少有哪一篇文章像报道《我们错了》一样,能在社会引起那么强烈的共鸣。今年初,关于广西日报传媒集团编辑出版《我们错了》一书的消息经媒体报道后,立即在社会上产生意想不到的蝴蝶效应——《光明日报》、《中国新闻出     

融会兵法智慧 夺取并购全胜——透过《孙子兵法》看中国企业海外并购

《孙子兵法》被誉为东方兵学之鼻祖,天下之兵学皆归其中。在和平与发展为主题的今天,战争兵法似乎离我们很远。但是如果稍加留心,我们不难发现,《孙子兵法》的博大精深,不仅在于指导战争,对于经济发展、企业战略管理也同样具有启迪作用。在经济全球化风起云涌的今天,中国企业海外并购已成为中国企业走出国门的又一种主要方式。本文透过《孙子兵法》看中国企业海外并购的成功与失败、经验与教训、得与失以及所面临的挑战。     

全球竞争的世界个三

在全球化时代，中国企业向何处去，首先前提是中国企业在哪儿。不知起点何论终点，没有定位哪来定向。面对全球化竞争，中国企业如何考量自己的国际竞争力有一种新方法——“管理三段论”。通过运用这种新方法的比较分析，我们可以发现，中国企业目前的实际竞争水平及其与全球顶尖企业的差距，中国企业可以参照“管理三段论”所确定的段位标准来制定竞争路线图。     

《大思维——中国企业向谁学习》

中国企业现阶段究竟应当学什么？如何学习？从哪里学习？已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。《大思维——中国企业向谁学习》一书的作者，以实践者的身份和角度，敏锐地观察到中国企业学习问题的时代意义，立意于开创性地对这问题进行了探索。     

书讯

<正> 《全球化之舞》作者王育琨你必须首先是一支全球力量。而中国员工的心理素质和技术素质,还不足以支撑一流的全球化大公司。这个深刻的忧患,一点没有阻挡任正非往前走的果断。2005年一连串的     

快到自贸区去淘金

本期推出新闻调查《自贸区玄机》，旨在引起中国企业对中国一东盟自由贸易区的进一步关注。去年下半年，本刊联手有关部门分别在宁波、杭州和无锡举办了3场有不少企业代表参加的“海关实施自贸协定政策法规巡讲会”，反响热烈。但我们发现，许多企业对自贸区及其相关政策知之不多，更难说能够很好地把握自贸区玄机，在这里淘好金。     

新洋务:以全球应对全球——访长江商学院院长项兵

《商务周刊》:目前,越来越多的企业通过并购等手段进行国际化,其中有成功也有失败。这给我们带来怎样的思考?项兵:我提倡的是一种新的视野和思维。它的核心,首先是全球视野,即超越从中国看中国,要从世界看中国;超越以中国应对世界,以世界应对世界。然后是与全球     

千禧年的改革思路

上海《财富》论坛发出一个信号——21世纪将产生世界性的经济冲击波,中国加入WTO势在必行。因此,经济全球化,质量无国界,竞争国际化的洪流势不可挡……这就给国有企业如何深化改革提出了新的课题。中国农业机械华北公司杨书德总     

土地战争

2007年,一部《货币战争》,让中国人开始为中国的金融安全担心;2009年力拓案也在告诉我们,中国已经被卷入了一场资源战争。如果说货币战争和资源战争是全球化战争,土地战争则是一场席卷神州的经济内战,中国最基础的经济制度——土地制度,正在遭遇挑战,其对国家安全稳定的威胁,绝不在货币战争和资源战争之下。     

全面审视中美贸易关系 深入评估中美经贸利益

美国在中美贸易关系上对中国施压，其基本的思维逻辑是：中国对美贸易的巨大顺差使美国丧失了大量就业机会——中国对美顺差的根源在于人民币汇率低估——中国如不使人民币大幅升值，美国就会通过立法来实施制裁。虽然美参议院于近期推迟表决有关贸易顺差与人民币汇率的《舒默一格雷厄姆法案》，但将向国会提交的《格莱斯利一鲍克斯法案》，仍把矛头指向中国对美贸易顺差和人民币汇率问题。因此，我们研究中美经贸关系，就要从中国的贸易顺差说起。     

小蓝鲸：十八年锻造的中国健康餐饮名牌

中国的餐饮业源远流长。武汉这片神奇的土地孕育了中国当代餐饮史上一道迷人的风景线——健康餐饮美食，而后便有了中国健康餐饮连锁第一品牌、全国餐饮百强企业、全国十佳餐饮连锁企业、国家一级酒家、国家十佳酒家、中华餐饮名店勤劳、汗水和智慧终于浇开了一朵绚丽多彩、蜚声中国的餐饮之花——小蓝鲸。     

当培训成为财富——《培训·中国》制片人手记

<正> 财富是什么?经济学家把财富看成一种符号,企业家把财富看成一种力量,艺术家把财富看成一种精神,而我们媒体人通常把财富定义成一种健康而且准确的思维模式!如何拥有一个健康、而准确的思维模式?其核心是要通过不断地学习和训练!那么"培训"的核心就可以理解为一种价值,一种财富!纵观中国职业类电视栏目,如果说曾经的 CCTV-2《绝对挑战》是职场竞技节目的开始,它可以概括成一个词,那就是——招聘;如果说目前热播的《赢在中国》是职场真人秀的代表作,它可以概括成一个词,那就是——创业;如果说 CETV-1在2008年热播的《培训·中国》是关注中国职业人     

动态环境与竞争优势——首届全国高校《战略管理》学者论坛综述

<正>全球化条件下中国企业如何实现国际化?全球化条件下中国企业的战略如何演进?全球化条件下中国的战略管理理论如何发展?对于上述问题进行系统的解答并非易事,需要我国学者有针对性地进行大量的理论分析和经验检验。2008年3月29日,由对外经济贸易大学国际商学院主办的"首届全国高校《战略管理》学者论坛"在北京召     

科幻——高科技产业的必由之路

最近郎咸平教授又抛出惊人之语——“中国高科技将重蹈玩具产业覆辙”,加上他在2006年出版的《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》一书提出的“中国根本就没有真正意义上的高科技”、“中国的高科技思维是中餐馆似的思维”、“一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的”观点,颇能产生一些连锁反应。但是,郎咸平的这一系列解读,是对中国高科技产业发展的严重误读下得出的错误判断。