浅析精益物流在铁路客车制造企业中的应用

随着中国铁路客车制造企业与国际制造企业的竞争愈演愈烈,降低企业成本、提高企业竞争力已成为企业发展的重要因素。而源于汽车行业的精益思想被公认为是降低企业成本、提高企业竞争力的管理体系,是一套追求最低成本/库存、最少的浪费和最短的交货期的管理体系。通过先进制造技术、现代企业管理手段和高科技装备物流设施等手段,逐步在中国铁路制造企业中建立以精益思想为基础的全信息化的物流管理模式。     

物流企业管理模式分析

现代物流企业的管理模式是物流企业在生产管理中应用物流功效因素进行生产管理并获得收益的业务运作方法。本文从剖析了物流企业管理现状,比较总结了有代表性的7种模式,提出对物流企业管理模式创新的几点思考。     

钾肥生产企业的物流管理模式探讨

随着经济全球化的影响,很多企业在发展的过程中加强了物流的管理,通过严密的物流流程,来拉近我国与世界各国之间的关系,加强了贸易来往。在氯化钾生产公司中,只有强化了物流系统的管理模式,才能更好地提高公司的服务水平,促进产品的销售,同时,不同的物流管理模式所呈现出的结果也不同,氯化钾生产公司要结合自身物流管理的实际情况,去选择管理的模式。这样可以保证管理模式更好地适应氯化钾生产公司的发展现状,进而提高氯化钾的生产能力。在这个信息交换非常快速的时代,企业在发展的过程中都建立了统一的物流管理模式,使其形成一体化的特征,针对具体的物流问题,可以有效地改正和完善。     

关于企业物流管理模式的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业物流管理模式也在不断地发生改变,先进的企业物流管理模式能够给企业带来巨大的经济效益,给客户带来更多便利。本文针对企业物流管理的新模式进行了简单阐述和分析,并提出了提高企业管理模式的方法。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点。制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略。     

JIS物流管理技术在电子制造企业的运用

JIS物流（just-in-sequence）,即准时化顺序供应。JIS是运用在制造业,特别是离散型制造中的一种高效的生产和组装产品的新型物流管理技术。电子制造企业的生产具备采用该物流技术的条件和要求,本文简要分析了JIS物流在电子制造企业实践的条件、工艺流程和相关管理要求。     

浅析精益物流在铁路客车制造企业中的应用

在现阶段国内外铁路客车制造市场竞争越发激烈的市场环境下,降低制造成本、提高企业核心竞争力,已经成为国内铁路客车制造企业谋求创新发展的关键所在。对此,文章基于汽车行业中十分有效的精益物流管理思想,从当前时期我国铁路客车制造业物流管理存在的问题出发,针对构建信息管理系统、加强人员培训教育、健全信息管理体系等多个方面详细分析了铁路客车制造企业精益物流管理模式的建立策略,旨在给予广大铁路客车制造企业一定的帮助和建议。     

基于制造企业物流人才的现状分析

经济全球化需要物流全球化的支持,同时又给全球物流的发展提供广阔的空间,这对于新形势下的制造企业物流人才就有了更高的要求。本文通过对重庆市制造企业物流人才现状的分析,引出了当前制造企业物流人才的供需特点,最后提出了培养制造业物流人才的建议。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点.制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题.本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略.     

生产物流系统评价与优化

本文结合制造业企业生产物流的特点,指出制造业生产物流存在的主要组成模块,以此为基础从采购物流、制造物流、销售物流和回收物流四方面设计制造业企业进行高效的生产物流分析和评价的方法,并为制造业的生产物流持续优化提出建议。     

中小企业提升物流管理竞争力探析

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈的市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。本文结合当前中小企业物流管理面临的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理战略、现代化的物流管理措施和物流管理系统化等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟地、更适用地、更科学地物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

反冲法背景下物流管理模式分析

生产制造企业利用反冲法确定供应商的供货量,这对物流管理有很大影响,本文在从库存、运输、供应商关系等方面分析入手,提出在此背景下降低物流成本,更大程度的获取经济效益的最好方法是应用"三位一体"物流管理模式,并建立模型,确保模式有效实施。     

ERP在企业信息化建设中的研究——物流管理系统

随着企业信息化的不断发展,传统的管理方法已很难适应企业海量数据的管理,对于加工制造型企业,如何降低成品,提高效率,减少各生产环节的人力、物力、财力成为很多企业在探索的问题。ERP(企业资源计划)在一定程度可以满足企业信息化不断发展的要求,物流管理系统,作为同属于管理信息系统,物流管理系统在整个生产执行过程中起到了连接的作用,对采购、生产、销售具有制约的作用。本篇文章就针对ERP中物流管理进行探讨分析。     

突破传统的物流管理模式

谈到物流，大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念。其实，除了上述物流方式以外，还有一类物流业务值得大家关注，那就是制造企业内部的物流管理。所谓制造企业内部的物流管理，就是指制造企业从采购、生产到销售过程中一系列涉及到物料管理的业务，如原材料的采购、保管、领用业务。半成品、产成品的生产、保管、领用或销售业务等等。     

柳州市生产制造企业绿色物流现状及对策

柳州是我国西南地区重要的交通枢纽和工业中心。近年来,尤其是伴随着汽车工业的发展,工业物流得到了快速发展。伴随着工业物流的快速增长,企业生产过程中整个营运过程即供应、生产、销售、回收(即废弃物处置)等环节中环境污染等问题日益凸显、为了结合柳州"二次创业"、"三个同步",创建绿色物流体系,提倡高效节能的生产方式已成当务之急。本文在柳州市生产制造企业绿色物流进行分析的基础上,进而提出了柳州市生产制造企业发展绿色物流的对策。     

突破制造企业转型升级的途径——制造企业电子商务解决方案

全球金融危机的影响广泛而深远,国际市场不稳定不确定因素增多,国内制造企业必须针对国际需求下降、国内成本上升的环境变化,探索新的生产经营模式,顺应市场变化.电子商务供应链公共服务平台运用电子商务扁平化、高拓展性的交易渠道,结合集中化的物流管理模式,将为制造企业提供降低成本、提高产品市场适应性的新途径,促进国内制造企业的转型升级.     

物流研究应高度重视企业物流

本文认为,发达国家在企业物流设计、组织与管理方面达到了相当高的水平,这不仅与其发达的经济有关,与其高度重视企业物流也有很大关系.当前,我国制造企业物流发展的源头和基础还很薄弱,多数制造企业物流在硬件和软件方面都较为落后,这与我国物流研究与实践中重宏观、轻微观的现象是分不开的.文章指出,企业物流作为物流运作的基本单位,是社会物流的基础,企业物流水平的提高直接关系到我国物流整体水平的提高,也会促进第三方物流的发展,企业物流的进步有利于供应链管理在我国的应用和推广.     

机械零件制造企业生产物流系统模拟研究

本文探讨了在不确定生产加工环境中应用GPSSWorld软件建立的机械零件制造企业生产物流系统的计算机模拟模型,并通过GPSSWorld模拟试验求解了机械零件制造企业生产物流系统的物流效率和各种设施的效率特征值,辅助了生产物流布局决策。     

对汽车制造企业供应物流发展趋势的思考

供应物流组织得好,可大大缩短产品的生产周期、降低物流成本,提高供应链的敏捷性和柔性化,所以它是汽车制造企业增强竞争力的重要环节,因此对我国汽车制造企业供应物流的现状及其未来的发展趋势进行研究具有重要的现实意义。本文通过分析我国汽车制造企业供应物流的现状和存在的问题,提出将第三方物流引入汽车制造企业供应物流我国汽车供应物流的关键。     

实施精益物流提高物流企业管理水平

精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式,实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高物流企业的工作效率和客户的满意度,提高企业的经济效益。本文在阐述精益物流的基本理论基础上,论述如何实施精益物流,提高物流企业的管理水平。