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相似文献
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1.
当前,由美国次贷危机引发的全球性金融海啸对我国一些对出口依存度较高的行业形成强烈冲击,不少企业经营困难,其累积的负面影响有可能进一步蔓延。企业风险与企业相伴相随的特性,要求我们必须将风险文化作为企业不可缺失的文化基因,并不断加强风险文化建设,否则企业不可能达成既定的愿景目标。而在当前的经济大环境下,企业风险文化建设是应对这场金融危机的“新概念武器”。  相似文献   

2.
由美国次贷危机引发的全球性金融海啸正汹涌而来,如何规避由此带来的种种企业风险呢?从“理论”到“装备”,我们的企业和企业家似乎都没有充分的准备。其实,在当代社会,企业风险同企业总是相伴相随的  相似文献   

3.
戴勇 《总裁》2009,(11)
主要分析了危机背景下我国企业财务坏账的现状,探讨了产生坏账风险的原因,并提出了后危机时代我国企业财务上控制坏账风险可以采取的相关对策.  相似文献   

4.
危机带给企业文化建设的挑战和机遇 此次金融危机的产生,与美国的消费文化、华尔街金融巨头的价值观密不可分。2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼一针见血地指出.金融危机的本质是伦理危机、文化危机。对于国内企业而言,对危机进行文化反思,同样十分必要。我们应该看到.危机对国内企业文化建设带来了深刻影响,既提出了严峻挑战。也提供了难得机遇。  相似文献   

5.
今年春夏之际,突如其来的非典危机影响到人们按部就班的生活节奏和企业正常的经营秩序。在非典的阴霾慢慢散去之后,企业应重新审视自身对突发事件的应对能力。在突发性的非典危机影响下,与我们许多企业表现出来的不知所措,纷纷选择停业相比,在华的外国企业却表现出冷静与有条不紊,照常经营,其处理突发事件的危机管理机制给我们带来了深刻的启迪。这些跨国大公司内部有着一套完善的危机处理机制,在非典危机发生后,迅速地启动,保证了企业的正常经营,把危机可能造成的损失降低到最小程度。事实上,对各种风险和危机作出预防以及快速反应,对企业…  相似文献   

6.
从惠普到肯德基,从肯德基到美的,从西门子到蒙牛,不同的危机类型、不同的舆论危机扩散方式,但都具有相同的危机冲击力:从危机爆发那一刻开始,企业与品牌就被置身于舆论高强度的聚光灯之下,受到各方的审视与批判,企业美誉度急剧下降,消费者信任度不断消退。面对着汹涌而来的危机,企业应该怎么办?  相似文献   

7.
在我们回首许多企业所面临的危机时就会发现 ,几乎每一次危机都有事前的征兆。问题在于 ,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到我们的重视。在我们大多数企业中 ,由于没有对自身问题有正确的认识 ,平时自我感觉良好 ,所以往往是危机出现的时候才手忙脚乱。作为一个现代企业 ,尤其在目前市场竞争处于白热化的状态下 ,可以说它的危机是时刻存在的。大到企业的经营决策、战略投资、决策层的人事变动、新政策的推行、新技术的应用 ,小到对一个不称职的员工的除名等等 ,都可能潜伏着意外的危机或者引发出使企业毁于一旦的风暴。事实上 ,中国的大多…  相似文献   

8.
危机下发电企业财务风险应对   总被引:1,自引:1,他引:1  
<正>复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在。如果企业不能成功地规避风险,危机便会在企业内部滋生蔓延。财务状况的逐步恶化将引发财务危机,而当危机扩散到企业无法承受的限度时,全面危机一触即发,因此,进行发电企业财务风险应对至关重要。  相似文献   

9.
本文对当前存在审计风险做了描述,对审计风险存在的原因从主观和客观两个方面作了分析,并就如何防范和规避审计风险提出一些建议.  相似文献   

10.
王琪 《会计之友》2007,(12X):48-48
本文对当前存在审计风险做了描述,对审计风险存在的原因从主观和客观两个方面作了分析,并就如何防范和规避审计风险提出一些建议.  相似文献   

11.
<正>现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,经济生活复杂多变。任何企业都处在风云莫测的环境中,危机从诸多方面影响着企业,因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念;不仅要有危机管理意识,更要掌握风险管理的概念与内  相似文献   

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自从中国汽车产业巨头比亚迪爆出裁员风波以来,几天前,在网上又流传出中国家电制造巨头美的集团也陷入同样的“裁员门”事件,传言说美的集团大规模裁员消息比例达到约50%,导致公司人心惶惶。  相似文献   

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16.
企业危机无处不在,积极的危机应对是企业生存和发展的有效保障。许多典型的企业危机应对的成功经验和失败教训告诉我们,企业的危机管理应坚持预防为主、快速反应、承担责任和积极沟通等基本原则。  相似文献   

17.
随着国际金融危机的加剧。我国企业不可避免地受到影响和:中击。在应对危机的实践中。凸显着企业的社会责任、伦理道德和价值追求。所有这一切都涉及企业的文化力。在危机面前。一个企业的文化建设是否真正意义上的精神支柱。一目了然。在某种意义上。企业上升阶段进行的文化构建。只有经过危机阶段的考验和锤炼.才能提升为全体员工的共同意志.成为渗透在企业群体思维中、习惯于人们行动中的高度自觉。面对危机。需要我们从全新的意义上思考企业文化的“真谛”。  相似文献   

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国务院对“三鹿门”事件的定论:是企业见利忘义。企业见利忘义的背后是什么?高雅点说,是企业文化的缺失,是企业价值观的失衡;通俗点说是企业的道德沦丧和良知泯灭。  相似文献   

20.
在有效控制和防范风险损失的同时,争取风险收益的最优化,实现由风险控制向风险经营的转化……  相似文献   

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