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孙涛  马明文 《山西金融》2002,(10):18-20
近年来,各国有商业银行为防范金融风险,采取收缩机构,上收贷款权限进行集约化经营,加大信贷结构调整力度,信贷资金向大城市、大行业、大企业集中,但由于机构收缩、信贷资金集中与企业信贷资金需求结构产生矛盾,造成信贷结构失衡,货币政策传导机制不畅,相当部分的中小企业融资困难,对商业银行自身的发展也带来了一些影响。  相似文献   

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浅谈国有商业银行集约化财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
加入世界贸易组织后,我国银行业面临外资金融机构的冲击,这意味着银行业必将引入国际化的竞争.面对这一严峻态势,我国银行业的经营战略重点必须逐步由外延式发展向内涵式发展转变,必须适时改革现行的财务管理体制,必须借鉴外资银行成功的财务管理经验,走集约化经营管理之路.推行财务管理集约化改革,是提高国有银行市场竞争力的有效途径之一.近年来,国有银行对组织机构进行整合,撤消了许多低效的营业网点和不合理的内设机构,随着"扁平化"改革逐步深入,会计核算集中化程度不断提高,为实行财务管理集约化改革创造了良好的条件.  相似文献   

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肖岳安 《中国金融》1995,(12):20-21
加强工商银行的集约化经营中国工商银行广西柳州市分行肖岳安中国工商银行在向国有商业银行转轨过程中,必须从我国的国情出发,借鉴和吸收国际商业银行成功的经验,真正树立以经济效益为中心的经营思想,并构造与社会主义市场经济和(商业银行法)相适应的集约化经营模式...  相似文献   

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中国加入WTO后,我国银行业的竞争空前激烈。而我国的四大国有独资商业银行是金融业的骨干,其资产总量占银行体系全部的80%以上。所以,要提高中国银行业的竞争能力,首先要提高国有独资银行的竞争力。目前,尽管我国国有独资商业银行具有绝对的营业网点优势,但由于其普遍存在不良资产  相似文献   

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集约化经营 迫在眉睫目前 ,我国商业银行经营中存在的主要问题是 :一是资产规模不断扩大 ,资产效益日趋下降。据有关数字统计 :1979年国家银行的资产规模为2 16 3亿元 ,到 1997年已达到 78375亿元 ,经营规模扩大了 35倍。但是 ,资产的迅猛扩张 ,并没有带来效益的同步增长。在资产迅猛扩张的同时 ,资产利润率却逐年下降。二是负债规模不断增加 ,负债成本居高不下 ,呈日趋上升走势。 1979年到 1997年 ,国有商业银行的存款额从 144 2亿元增至6 0 0 0 3亿元 ,扩大了40 6倍。在存款不断增加的同时 ,筹资成本也在不断提高。据有关资料测算 ,百元…  相似文献   

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