浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量，在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大，企业管理者也更为重视员工素质，注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析，并提出了一些相关对策与建议，以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是：建立人力资源规划;完善招聘程序;...     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容，有效的培训对企业发展非常重要，而我国的中小企业在员工。培训方面还存在一系列问题。文章分析了中小企业员工培训中存在的问题，并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究

人力资源管理是中小企业管理的重要组成,笔者就当前我国中小企业人力资源管理在定位、招聘、培训、薪酬结构等方面存在问题,结合国内外竞争环境提出相应的对策,以供国内中小企业发展借鉴。     

浅析中小企业人力资源培训体系的构建

企业的生存与发展离不开人力资源开发的深度和广度，而人力资源培训则是开发人力资源的有利手段。然而，由于中小企业普遍缺乏员工培训的意识与经验，根本没有系统的培训体系，致使培训效果不佳。因此，本文从培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估三个方面构建适合中小企业发展的人力资源培训体系，提高企业的人力资源优势，为中小企业的健康发展提供有力的支持和保障。     

五项推进,改善中小企业员工培训

著名管理大师彼得·德鲁克曾说过:"企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分发挥人力资源以做好工作"。随着市场经济的发展,人力资源的重要性日益提高,培训作为经营人力资源的重要手段而备受人们重视。但对于广大中小企业来说情况则不同,由于各种原因,我国中小企业在员工培训方面还存在诸多问题。     

关于中小企业员工培训的研究

中小企业人力资源培训是增强其竞争力,适应经济全球化以及社会发展的重要途径。探讨我国中小企业人力资源的现状、现存问题及其成因,提出相关的对策建议,以期能对我国中小企业人力资源培训工作有所裨益。     

中小企业人力资源管理的困境及对策

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,它是为企业发展提供人才的培训与储备,因此,人力资源管理实施效果至关重要。然而,在中小企业中,人力资源管理尚未规范,这仍然困扰着许多企业管理者,本文试图分析中小企业人力资源管理的困境,并给出相关建议,旨在帮助中小企业尽快走出人力资源管理的困境,使企业尽快腾飞。     

关于我国中小型企业培训思考

人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。在我国的中小企业中,培训的问题有哪些?培训需求如何分析?应该培训哪些内容?培训的思路有哪些?培训实施是如何的?师资力量从哪里来?等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从分析培训问题入手,,逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

我国中小企业人力资源管理的现状及对策

文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发，阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题，包括人力资源管理缺少规划和战略目标不明确等方面，最后提出相应的对策。     

中小企业员工培训的问题与对策分析

我国实行改革开放三十年以来，中小企业如雨后春笋遍布中国的大江南北，吸纳了城镇75％的就业人员，在我国国民经济中发挥着重要的作用，成为深化改革的推进力量．但是由于中小企业自身先天不足和后天资金规模的限制，中小企业在人力资源管理和开发，特别是员工的培训方面还存在着不足，和大企业相比有较大差距．因此，有必要对中小企业员工培训存在问题的进行分析，并提出对策建议．     

浅析我国中小企业人力资源管理制度

文章通过对我国中小企业人力资源管理中的机构设置、领导的用人、选拔和培训激励人才等问题进行分析，并针对这些问题提出相应对策。     

浅析中小企业培训效益形成瓶颈及对策

依据人力资源管理有关员工培训理论，指出目前中小企业员工培训现状，分析培训效益形成瓶颈的原因，提出解决问题的途径以及在培训中的注意事项。     

中小企业培训问题与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续发展的源泉。然而,当前我国大多数中小企业的培训还比较薄弱。本文分析总结出我国中小企业存在培训意义认识不到位、培训机构不健全、培训制度不规范等问题,认为要用全新的理念和眼光来看待并支持企业的培训工作,提出应提升培训在企业管理中的作用和地位、完善企业培训体系、做好企业培训需求分析等对策建议,以最终实现员工与企业的共同发展。     

培训管理虚拟化对延安市中小企业的启示

本文以人力资源管理虚拟化趋势切入,分析延安市中小企业在培训管理方面虚拟化的一定需求,对延安市中小企业培训管理虚拟化提出几点建议,以期对延安中小企业培训管理的更加成熟有所帮助.     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而我国的中小企业在员工培训方面还存在一系列问题.文章分析了中小企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议.     

国有中小企业人力资源管理系统中员工培训问题研究——以广西X公司为例

培训是人力资源管理与发展的一种主要手段，是取得人才资源优势的重要工具，有利于形成更好的企业文化和企业形象，以及带来更为可观的社会效益与经济效益；培训关系到企业人力资本价值的提升和企业核心竞争力的增强。因此，必须实现国有中小企业人力资源培训的规范化、科学化、制度化及系统化，确保企业人员能以最好的状态服务于企业，为企业的长远发展提供源源不断的动力。     

从人力资源管理的角度看中小企业招工难

近年来,全国各地尤其是经济发达地区出现了招工难的问题,人力资源成为中小企业面临的最严峻的考验。本文依据调查所得的资料,描述了广东省中小企业人力资源管理和招工现状,然后从企业人力资源管理的角度,包括招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系五个模块进行分析,并为中小企业的人力资源管理制度改革提出相应的建议。     

我国中小企业人力资源管理的困境与对策分析

随着"大众创业、万众创新"的国家政策的推进,全社会都掀起了"双创"的热潮,一大批创新创业的中小企业随之成立.但是,中小企业在进行人力资源管理过程中,存在缺乏人力资源规划、员工培训缺失、激励机制不完善的现实困境,一定程度上制约着我国中小企业的进一步发展.本文结合现实情况,从人力资源规划、员工培训、激励机制三个方面提出了应对策略,希望能够帮助中小企业更好的实现人力资源管理.     

人力资源管理是企业竞争力的核心

中小企业已经成为我国经济发展的生力军，在人力资本重要性日益体现的今天，中小企业的人力资源管理还存在与公司战略脱节、管理随意、管理不规范等问题，导致中小企业无法从人力资源方面构建核心竞争力。实际上，中小企业在通过挖掘人力资源管理潜力，打造核心竞争力方面具有很大的优势。这需要企业转变观念，规范企业制度和文化建设，运用多种形式吸引人才。[编者按]