内部审计对社会审计人力资源采购新模式——以国机集团内部审计工作为例

本文以中国机械工业集团有限公司内部审计工作为例,探讨企业内部审计对社会审计人力资源采购的新模式。     

以流程管控为重点的采购与付款内部控制审计

采购与付款内部控制，是企业生产经营中五大循环的重中之重，对降低企业采购成本、防范不法行为、规避经营风险、提高经济效益有着深远的意义。本文就集团采购与付款内部控制审计，以流程管控为重点的做法作探讨。     

我国企业内部审计应该加强和拓展的内容

审计的范围是指审计对象所涉及的领域及其内容。目前，西方国家企业内部审计涉及的领域非常广泛，内容相当的深入。从美国来看，内部审计部门已广泛开展了企业发展战略和经营决策审计、投资效益审计、市场景气状况审计、物资采购审计、生产工艺审计、产品推销审计、研究开发审计、人力资源审计、后勤服务系统效率审计、信息系统设计与运     

易仁萍副会长到宁波调研内部审计工作

5月26～27日,中国内部审计协会副会长易仁萍到宁波调研内部审计工作。浙江省审计厅副厅长、省内部审计协会会长王小龙和宁波市内部审计协会会长王勤学参加了调研。易仁萍一行到宁波得力集团,详细了解该企业建立内部审计机构的初衷和开展内部审计工作的情况。她表示,得力集团作为国内文具产品的龙头企业,在产品开发、经营策略、市场份额、战略发展等方面都处于领先和优先地     

乳品企业采购合同与采购价格内部审计实践探索

采购管理是企业管理中的重点和难点,企业加强采购管理能够有效的降低成本、提升产品质量,可以说是增强企业核心竞争力的主要途径之一。采购合同和采购价格是整个采购业务的核心内容,乳品企业如何通过内部审计来加强对着两方面内容的监管,值得我们关注。本文首先对采购业务内部审计目标和内容进行概述,然后分别对企业采购合同审计实践及采购价格审计实践作出解读。     

规范行业性集团企业内部审计的思考——基于某市水务集团的实例分析

随着国有企业的深入改革和整合发展,依托行业优势或区域特色组建的行业性集团企业越来越多,但由于组建时间较短、管理层级增多、遗留问题复杂,对行业性集团企业内审工作提出了更高的要求。本文就某市水务集团内审工作调研为基础,分析其与现代企业制度目标之间存在的差距,并针对规范内审体制、改进审计方法、优化审计手段等提出相应建议。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

试论集团企业内部审计的创新

一直以来，内部审计都是集团企业内部管理的重要构成。同时，作为一种重要的管理职能，内部审计也是现代集团企业加强内部管理、提高经济效益的重要工具。本文以集团企业为研究视角，围绕内部审计展开论述，试对其未来发展提出相关建议和措施。希望能够为我国集团企业的内部管理有益。     

浅议企业物资采购内部审计

物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节,如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此,企业对采购过程和采购物资要进行严格的审计。一、物资采购审计目标     

浅谈原辅料采购内部审计方法

采购作为企业生产经营的起点,企业的利润点。采购质量的好坏决定着产品的质量,采购价格影响着企业的经济效益。随着市场经济的发展,采购过程的审计和监督,已经越来越引起公司高层的重视,笔者所在的企业2008年专门成立了供销监督审计组,主要负责原辅料和成品的一系列操作流程的监督和控制。     

外资制造型企业零星项目内部审计探析

审计是验证有关经济活动成果是否与制定的标准一致的活动。审计的目的、内容、形式和方法都随着经济的发展而发生了较大的变化。外资企业的内部审计制度、审计环节、审计方法等在企业的发展中逐步建立和完善。其审计环节主要有采购控制、供应商选择、现场勘察和多方沟通；审计方法主要有抽样法、勘察法、称重法、统计法和询问法。通过审计发现外资制造型企业零星工程管理主要应从供应商管理、现场验收、结算管理及人员综合素质等方面进行改进，从而在一定程度上节约企业成本，提高管理效率，实现企业及社会的可持续发展．     

浅析企业采购过程中的价格审计策略

本文首先阐明价格审计在企业采购中的重要作用,接着分析目前企业采购过程中存在的一些问题,最后重点从价格审计的角度提出解决上述问题的方法。     

如何防范物资采购风险

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节。     

办公用品定点采购价高情况调查

为了进一步贯彻落实财政预算单位日常办公用品政府定点采购管理,及时了解办公用品定点采购执行中存在的突出问题,宁夏自治区中卫市政府采购办采取重点抽查的方式,对办公用品定点采购单位执行情况进行了深入的了解，现将办公用品政府定点采购存在问题和整改措施综述如下：     

谈物资采购合同审计

传统的物资采购合同审计都是事后审计,企业内部审计部门应努力探索物资采购合同审计的新路子,变事后审计为事前、事中和事后审计相结合,审计不能仅仅停留在合同上,应向物资采购活动的前期、后期延伸。通过审计加强物资采购管理、降低采购成本、提高经济效益。一、对物资采购合同实施事前、事中、事后审计的意义1.对物资采购合同事前、事中实施审计,审计人员能及时对合同标底物的需求计划、即时市场供求关系、供货周期、库存情况、商务谈判或招、投标等诸多因素及时地提出审计意见,审计意见适时有效地在签定合同中体现。由于目前的市场竞争异常激烈,供货商为了拿到合同定单,在投标或商务谈判过程中,人为的压低产品     

审计规则模型赋能高校采购审计——以广东外语外贸大学为例

高校采购经济活动数量多、涉及金额高,如何有效利用审计规则模型控制采购风险,对高校采购审计质量和效率的提升具有关键意义。本文基于广东外语外贸大学日常采购审计项目中发现的采购方式选择不当、招投标过程违规、采购审批流程存在瑕疵等三类采购风险,结合实际提出相应审计规则模型,运用模型排查校内采购风险,将风险控制在可接受的低水平,完善高校采购审计监督工作,服务学校高质量发展。     

企业集团内部审计制度的完善

本文主要从三个方面对企业集团内部审计制度的完善进行了研究:第一,深刻分析了构建企业集团内部审计制度的必要性;其次,针对企业集团内部审计制度存在的问题进行了全方位的分析;最后,具体提出了企业集团内部审计制度的完善措施,旨在提升企业集团内部的审计制度水平,从而从实现企业集团的高效、科学进步与发展.     

企业集团统一审计与审计质量

企业集团是新兴市场国家非常普遍的企业组织方式。审计质量问题研究的已有文献通常关注的是单个公司,本文则关注在同一实际控制人控制下的企业集团中,多家上市公司选择同一家会计师事务所审计,即集团统一审计是否会影响审计质量。研究发现,较小规模事务所进行的集团统一审计,其审计质量更差;而较大规模事务所进行的集团统一审计,则未发现其对审计质量产生显著影响。     

大型企业集团财务危机预警研究——以海航和恒大为例

当前大型企业集团“爆雷”事件层出不穷，国企、民营和合营企业概莫能外，巨额债务违约有引发系统性金融风险的隐患。本文分析了海航和恒大等典型大型企业集团由盛及衰的过程，发现投资激进，经营不善，以高杠杆高负债驱动增长，隐匿表外负债，关联方违规占用和转移资产，控股金融机构作为融资工具是大型企业集团财务危机的主要原因，提炼出预警大型企业集团财务危机需要着重关注的指标和特征，据此提出需要重点审计的事项，从审计角度构建揭示和预警大型企业集团财务危机的模型。并围绕防范化解大型企业集团风险，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，建议相关部门完善特殊目的实体相关会计准则及信息披露制度，审计机关着力揭示大型国有企业集团财务造假、虚假去杠杆和债务风险等问题。     

基于区块链的集团企业内部审计平台构架研究

本文通过分析内部审计应用区块链的核心机理,探讨构建集团企业区块链内部审计的抽象逻辑与具体应用两个架构,并提出采用指标分析法对质量、效率与可持续性进行绩效评估,以促进内部审计成果运用,进一步促进集团企业高质量发展。