日本香菇产业的市场结构

香菇是日本主要的特用林产品，香菇产业为日本农业经济的发展，特别是山区经济的发展起到了十分重要的作用．近10多年以来，由于日本人口老龄化所导致的劳力不足，以及日元汇率的大幅上升和发展中国家的廉价香菇的大量进口，日本的香菇产业受到了较大冲击。但是，凭借其技术优势和产品质量优势，在日本的国内市场中，日本的香菇产业仍然具有较强的竞争力．日本是中国主要的农产品出口国，研究日本香菇产业市场结构的变化过程和变化原因，了解日本香菇产业发展的成功经验和不足之处，有利于提高我国农林产业的效益和农林产品在国际市场上的竞争力。     

日韩动漫产业发展机制分析

动漫产业被视为21世纪的"朝阳产业",日本、韩国作为世界的动漫强国,在发展动漫产业的过程中,各自形成了一套有效的发展机制.日本动漫产业拥有以市场化运作为主、政府间接支持为辅的政策环境,以完整的产业链为动力机制,采取环环相扣的全方位发展模式.动漫产品往往带有商业色彩和突出特色生活方式.韩国动漫在政府的引导下.以产品适合国际市场为动力机制,产品依托民族文化的特色,采取政府推动式的发展.虽然产品的市场覆盖面不如日本广泛,但是由于其个性化创意和发达的网络技术,拥有广阔的网络游戏市场.     

日本计划从中国进口耐火产品

据《日刊工业新闻》报道,日本最大的耐火产品生产厂家——品川白砖公司最近决定,将近期向华派遣一个代表团,计划从中国进口用于炼钢设备的耐火产品。 中国耐火产品虽然价格较低,但其质量、供货渠道等方面存在着问题。再加上如果日本耐火产品生产厂家从中国进品耐火产品,这将会冲击日本市场,促使日本耐火产业“产业空洞化”。因此,品川白砖公司对从中     

层积木材走俏日本市场

层积木材走俏日本市场１９９６年日本颁发了一项有关结构胶合层积木、建筑用层积木以及装饰和装饰附属物新的ＪＡＳＳ标准。根据这项标准，如果木材产品制造厂商要供应日本市场，他们就必须生产质量更高的产品。这项新标准自１９９６年９月２９日开始实施，所有木材产品供...     

日本制造业产品架构的比较优势及其对东亚区域内贸易模式的影响

自20世纪90年代以来,东亚开始逐步形成以集成化产品、模块化生产和区域内贸易三位一体的产业一贸易格局.近年来,日本为了确保制造业的竞争优势,尝试对产品架构进行调整.其中,模块型架构程度高的产品生产比较适合水平产业内分工;整合型架构程度高的产品生产则比较适合垂直产业内分工.随着东亚区域内中间产品和零部件市场规模的扩大,不...     

日本企业国际化的发展战略

今日日本企业及其产品能雄居国际市场，关键在于他们多年前就运用了一整套有效的企业发展战略。本文拟从投资决策，开拓当地生产，名牌战略，商品输出，领导市场意识，包装及价格策略等方面，来探索和总结日本企业国际化的战略。     

未来日本家电逐步简单化

在日本家用电器市场上,正兴起一场“简单操作大变革”。以前,日本的家电制造商一直追求产品的多功能化、多按纽化;现在,许多厂商正努力反其道而行。纷纷推出容易了解、容易操作的产品,以抢占未来的市场。这些产品的共同特点是“化繁为简”,即将那些多按纽的、繁杂难以操作的电脑程度大大简化,有的产品的按组一下子从二十多个剧减至只有四个、甚至一个。随着科学技术不断进     

趋势

集成网络安全产品进入我市场；啤酒产业外资渗透加剧；铁矿石海外依赖度大大减弱；广告业进入整体震荡调整期；成套家电新时代逐渐盛行；风电市场迎来“欧洲双煞”；[编者按]     

中国与东盟主要竞争产品在日本市场上的竞争力分析

文章首先根据历史数据找出中国与东盟在日本市场上的主要竞争产品，再应用转移——份额法分析与东盟同类产品在日本市场上的竞争力状况。结果显示：中国与东盟在日本市场上竞争的主要产品有三类，它们的2位数HS编码分别为84、85和27。与东盟同类产品相比，目前我国前两类产品已具有总体出口竞争力优势，但仍处于产业结构竞争劣势；后一类产品则一直处于总体出口竞争力劣势和产业结构竞争劣势。因此，应该深化产业结构调整，增加这些产品的出口附加值。     

对产业组织协调机制问题的认识

一般认为，产业组织协调机制有两种，政府协调机制和市场协调机制。我国在传统经济体制下是政府直接对产业组织进行干预，如掌握企业进入产业的批准权，投资规模权，甚至规定产品的数量和结构；新的经济体制下主要是市场对产业组织的协调。     

亚洲金融危机对日本主要产业的影响

1997年7月开始的亚洲金融危机，给东亚各国的经济生活和经济发展带来了极大的负面影响，身处东亚且对亚洲经济有很大依存度的日本自然也不能例外，总地来说，亚洲金融危机对日本产业的负面影响主要有三：（1）减少了日本的出口；（2）减少了日本在东亚海外工厂的就地销售；（3）导致日本进口增加，国内市场将受冲击。     

日本内容产业的市场结构变化与波动

近年来,日本政府不断调整国策,加强立法,大力支持和发展内容产业,保护和开发内容产业产品.以视频、游戏、音乐等为主体的内容产业、以电视、手机、网络为载体的数字内容产业发展迅速,不仅国内外市场占有额不断扩大.同时带动了日本国内相关联的产业共同发展,文化娱乐市场繁荣.到2005年,日本的内容产业总产值创历史新高.然而2006年起却出现持平甚至走低的波动现象.     

日本内容产业的国际化发展困境北大核心CSSCI

作为世界第二内容产业大国,日本内容产业虽然具有一定的国际竞争力,但日本动漫、游戏等内容产品却未能获得理想的海外输出收益。日本政府虽然积极推动内容产业国际化战略,但由于日本内容产业发展模式的滞后性、内容产业政策的保守性、内容产品本身的民族性以及现实环境制约,日本内容产业国际化发展之路步履维艰。     

抓住时机

当国际奥委会决定在日本东京举行第18届运动会后,精工计时公司决定抓住机会,使其产品走进国际市场。为使其产品作为大会的计时装置,该公司及时研究并制定了“让世界都了解精工计时是世界一流的技术和产品”的宣传计划。 首先,他们全力以赴开发计时装置技术,并竭力说服日本主办单位使用精工产品。1962年公司向在井冈山举行的日本全国体育大会提供了新开发出来的计时装置,向他们证明精工的技术,赢得对精工产     

数据挖掘技术在市场风险投资方面的应用

数据挖掘这个术语作为一种数理统计的概念，应用于各行各业；在市场、风险投资、客户管理中已成为客户生命周期的各个阶段维持竞争力的一种必要的工具。数据挖掘的形式之数据捕捞，过去被应用于那些没有达到合格标准的产品合格率的研究标准，如工厂的合格产品的合格率；海关进口产品的合格率。产品合格率的统计，可利用T检     

彩电业的春天已经来临

随着加入ＷＴＯ，长期低迷的中国家电业逐渐开始复苏，中国产品进入美国、日本、欧洲市场的时机己全面成熟；这一切都预示着——     

松下电器公司的市场经营

松下电器公司是目前日本最大的民用电器公司。其年销售额为23,625亿日元,约合人民币165亿元,纯利润为983亿日元(1979年),在日本电机行业占第一位,在整个日本工业中占第六位。松下电器公司的经营管理水平较高,在日本享有盛名,该公司创办人松下幸之助在日本产业界被称颂为“经营之神”。该公司很重视市场经营,认为市场经营与单纯的推销产品是不同的,其主要区别在于: 资本主义的市场经营受资本主义经济规律即剩余价值规律的支配,经营的目标及其手段都是为了获取更多的利润,松下电器公司也不例外。但他们却认为企业的一切经营活动都要服从于企业的使命,他们提出企业的使命有四条:(1)要生产优质廉价产品,使消费者高兴满意;(2)要从各方面支持和帮助经销自己产品的批发零售商,同他们共存共荣;(3)要在生产高效率的基础上,使职工得到     

循环型社会的重要支柱产业--日本"3R"产业的发展

“3R”产业是随着循环经济的发展而出现的新兴产业部门。近年来,日本在建设循环型社会的过程中,“3R”产业取得了长足的发展。日本主要通过以下途径发展“3R”产业,即建立企业内部“3R”系统、建立企业间资源循环利用系统、建立生态城市和循环型地区的“3R”产业系统。为保证“3R”产业的发展,日本建立了一系列支撑体系,包括法律体系;产、学、官、民的合作体系;技术体系;废弃物回收、交易体系;绿色产品市场等。     

“酷日本”国际化战略研究

“酷日本”国际化战略是日本政府在2010年提出的,针对海外受众打造日本国家形象与树立国家品牌的新政策。日本正从一个传统制造业大国,转向一个文化创意产品的生产和输出大国。本文以“酷日本”战略为切入点,将研究对象锁定日本文化创意产业国际化发展战略,研究其提出的背景、内容和目的,从经济政策的角度分析其开拓海外市场的实施方案和推进措施,探讨今后日本文化创意产业国际化发展的新动向。并对中国文化创意产业的发展提出合理建议。     

市场导向的科研项目如何实现商业化——“阶段门”法在美国能源部产业技术项目的应用

不同的科技项目有不同的指向。对于那些需要直接应用于市场的技术，商业化是终极目标。美国能源部产业技术项目通过阶段门的管理方法保证了项目商业成功率，并给我国产品和服务为导向的科技计划管理以极大的启示。