浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解，进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用，有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性。     

供电企业更需建立企业文化

企业文化所发挥的作用，随着市场经济的发展显得越来越重要。它体现着企业的生产力的竞争力。因为深厚的企业文化有助于企业实施新的经营战略，亦有助于企业达到卓越水平。一个真正有效的企业战略，加上一个深厚的企业文化，可以大大提高企业的成效。浦东供电系统急需建设企业文化，其理由如下。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

浅谈企业文化与企业管理

人力资源怎样活用企业文化，开发企业文化，把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识，提升员工绩效，特别是提升团队绩效，从而创造企业经济效益，已成为当今企业人力资源管理的重要课题。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

解析企业文化与企业管理新模式

企业方面的文化展示企业的内在涵义，而企业的管理新模式推动企业的长远进步。企业方面的文化是否先进关系到管理新模式的实施效果。本文分析了企业文化的具体涵义和主要特征，以及企业方面的文化和管理新模式之间的关系，两者具有紧密的关系，而企业需要正确认识两者之间的关系。本文进一步分析了如何结合企业方面的文化和企业的管理新模式，通过企业方面的文化来促进企业更好地实施关系新模式，从而提高企业的管理水平。     

论企业文化和企业管理创新

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。     

论虚拟物流企业的企业文化建设

虚拟物流企业既是虚拟企业的一种，也是物流企业的一种。因此，虚拟物流企业的企业文化同时具有虚拟企业文化与物流企业文化的优势，但也会遇到这两种企业文化建设所存在的问题。本文就虚拟物流企业的企业文化所具备的特点以及如何在虚拟物流企业建设企业文化等相关问题进行探讨。     

以优秀的企业文化提升企业实力

企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。高品位的企业文化能够塑造优秀的企业和员工形象。高品位的企业文化是企业制胜的有效载体。在当今社会竞争日趋激烈的形势下，企业要想获得长足发展，努力探索和塑造高品位企业文化是当务之急。     

企业文化助力企业长远发展

企业文化是企业的灵魂。是企业一切经营和发展的本源，他的优劣会直接体现在企业的经营活动中，成为推动或制约企业的主要因素，直接影响企业的竞争能力。企业文化一直伴随企业发展的全过程，在企业日益进步发展的同时，企业文化也更加的先进、更具代表性和吸引力。企业的长远发展靠的不仅仅是先进的管理或是技术含量高的产品，同时也是一个团体中所有人认同的一个目标和为之奋斗的过程中达成的共识。企业文化构建起了企业良好的精神力量和感召力。公司凝聚这些宝贵精神的企业文化是“中和正道、志达行远”，是企业核心文化理念；是公司发展的力量所系，动力所在；是全体员工坚持的精神信仰，有着高度的感召力。我公司通过以上一系列基于共同愿景的企业文化的逐步推动，已取得了明显的成效。我们还会继续的走下去，创造出属于我们自己的百年老店。     

探讨企业文化在企业管理中的作用

当今社会我国经济不断发展，随之企业之间的联系越来越密切，竞争也越来越激烈，新形势下要求我们不断重视企业文化的建设，发挥企业文化在企业管理中的重要作用。所以，有必要对当今企业管理以及企业文化展开探究，本篇文章针对企业中的企业文化的概念、特点、意义以及对发展整个企业的重要作用进行详细的阐述，并且提出了一些加强企业文化建设的建议，希望对我国当今企业的内部管理起到一定的促进作用，相关内容如下。     

企业文化在企业管理中的战略定位

对企业管理者来说，企业文化是企业管理过程中的一种有效工具，其可以给企业带来种种益处。企业文化是企业所有员工皆认同的并遵守的一种行为规范，在企业长期发展过程中不断形成的。企业管理者要最大限度发挥企业文化的作用，需要把其至于企业发展的战略高度。本文首先分析了企业文化在企业管理战略中的定位原则，然后从4个方面总结了企业文化在企业管理中的战略定位。     

试论企业愿景与企业文化建设的关系

企业文化是企业的核心竞争力，它影Ⅱ向着企业有形与无形的双重效益。企业文化建设过程中，企业愿景建设是核心，共同愿景是企业文化的深层体现，它能避免企业文化停留在形式上，并能促使企业文化最大程度的发挥其作用。本文分别从企业文化建设与企业愿景的内容、意义以及作用方面进行了分析，并对企业愿景定位原则进行了归纳。     

企业文化为企业带来新工具

文化在日常生活中起着重要的作用，文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理，企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面，企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明，企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为，企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范…     

企业文化与企业绩效

时代在进步，吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次，分清绩效管理的作用，以及企业文化和企业绩效的联系与关系，对企业管理者有着重要的现实意义。     

以企业文化凝聚人心 促进企业健康持续发展

文化对企业而言就是一个企业生存与发展的方式。这个方式包括了企业价值、企业信仰、企业行为和企业愿景。由此可以看出文化不是凝固的体系，而是流变的过程，企业文化建设就是在这流变的过程中不断探索、实践、创新，进而形成先进的、个性的、作用于员工与企业共同发展的企业文化体系。     

供电企业的企业文化建设若干思考

本文主要阐述了电力企业企业文化建设中存在的问题和不足，企业文化建设必须坚持的原则，电力企业企业文化建设的工作重点。电力企业进行企业文化建设的主要措施等问题。     

重塑企业文化

重塑企业文化势在必行一个企业的文化是积极的还是消极的，是有助于企业竞争力的提高还是成为企业竞争的障碍，主要看企业文化是否与经营环境相匹配。换句话说，企业文化要随企业经营环境的变化而变化，只有这样才能充分发挥它对企业发展的推动作用。在当今“急流险滩”式...     

企业文化与领导

企业文化与领导中振企业文化是以企业为主体的文化，是由企业领导者倡导、全体员工在企业生产经营管理活动中形成的。它以价值观念为核心，包括企业精神、企业目标、经营哲学、管理思想。制度建设、职业道德规范、职工思想文化、科技素质等内容。在企业文化建设中，企业领...