浅谈企业内部控制

内部控制制度是实施会计监督的有效手段，虽然在法规中明确了单位必须建立内部财会会计制度，但由于多数单位未按要求建立和履行，使得 单位的经济活动和会计工作处于监督不利状态，管理漏洞很多，造成违法乱纪行为的发生。本文就结合企业管理实际对内部控制作一简单论述。     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

建筑企业内部控制探讨

建筑企业内部控制，是指建筑企业为了保护资产的安全完整，提高会计信息质量，确保法律法规和规章制度及本单位经营方针的贯彻执行，避免或降低风险，提高经营管理效率，实现经营目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建筑企业内部控制必须结合建筑企业的生产经营特点，根据内部控制原则，围绕建筑业务内部控制中的关键控制点，建立相关的规章制度，形成合理的监管机制。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

强化企业内部控制的思考

一、企业内部控制现状随着经济体制改革的逐步深入,财政部发布了《会计基础工作规范》,对内部控制制度作了相应的规定。许多企业为了规范企业行为、防范各类风险和避免经营失败,建立了内部控制制度。但是,通过会计信息质量、国有资产安全完整和经营活动业绩三个方面分析,内部控制在企业的实施方面存在很大问题。首先,会计信息质量严重失真。2002年,连云港市财政部门对91户企业会计信息质量进行了抽查。抽查结果显示:虚列、多列资产20户、金额3307.87万元,不列、少列资产15户、金额964.74万元;编制虚假利润21户、金额309万元,隐瞒利润13户、金额286.84万元;偷逃国家各种基金、税费达1186万元。另据财政部对110家     

内部控制的作用及局限性

内部控制是管理现代化的必然产物。它是指企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。只要存在企业经济活动和管理活动，就需要相应的自我制约的内部控制。     

浅谈现代企业制度下的内部控制建设

市场竞争的加剧,导致企业在经营过程中面临风险,无论是影响程度还是表现形式,都使得企业面临的风险较之以往更加复杂,从而需要引起足够的重视。在这种环境之下,企业的内部控制建设就显得非常关键。文章对国内大多数企业在内部控制建设方面存在的问题,进行了简要的分析,并在此基础上提出相应对策。     

浅谈现代企业制度下的内部控制制度

本文在浅谈现代企业制度的特点对内部控制制度的影响后,针对我国内控制度的现状,从内控制度建设、内控人员建设、内控措施、考核等方面提出相应的建议,希望对我国的内控制度建设尽点微薄之力。     

试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业管理制度的发展尤以内部控制制度为主,这是社会经济发展的必然结果.这一结果还存在着弊端,如企业经营管理的失败、会计信息存在的不准确性、违法经营管理等都会影响企业的发展,而这些都隶属于企业内部控制制度的管理范畴.改进企业内部控制制度,确保会计信息获取的真实性是强化企业的一大重要前提,而且对于公司治理结构的合理化与信息披露制度的规整化有着重大意义.诸多发达国家已开始强化企业的内部控制,发展中国家也应顺应时代的发展.     

现代企业内部控制的相关研究

企业内部管理工作和控制工作的进展直接关系到了企业的运营情况,并且在社会经济水平不断提高的形势下,各个企业在内部管理和控制工作中投入的精力和资金也在逐渐增多.为此,本文从现代企业内部控制工作内容出发,分析了现代企业内部控制中的问题,以及完善控制工作的方式,旨在为企业内部控制效率的提高提供参考意见.     

浅谈现代企业治理机制下内部控制制度的执行

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义.文章分析了现代企业治理机制对内部控制制度的影响,并讨论了现代企业治理机制下我国企业内部控制制度的现状,并对如何加强现代企业治理机制下企业内部制度执行效果进行了研究.     

浅论现代企业视角下企业内部控制制度

在现代企业视角下,建立企业内部控制制度,尤其重要与关键。对此,我们必须结合现代企业发展的实际,积极建立企业内部控制制度,并把其纳入现代企业加强内部管理与控制的重要内容。本文认真深入地分析、探讨和研究了如何在现代企业视角下建立企业内部控制制度,并提出有效的对策及措施。     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。     

现代企业制度中内部控制浅析

内部控制制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全完整，实现经营方针和目标的有效手段。同时，随着我国注册会计师行业的发展，对于内部控制的评价已成为现代审计的重要组成部分。因此，新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确提出，各单位必须建立健全本单位的内部监督制度。随着建立现代企业制度这一市场经济体制改革目标的提出和我国加入WTO脚步的加快，在我国企业特别是国有企业中建立一套行之有效的内部控制制度是显越发地重要起来。本就建立内部控制所要实现的目标体系，构建内部控制框架的关键点和我国企业的现状及对策发表一些看法。