民营企业的文化重构与可持续发展研究

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此，构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成为民营企业可持续发展的关键。     

企业文化建设与民营企业发展

随着经济的飞速发展，企业文化在企业中的地位日益突出。在经济浪潮中，民营企业也不甘示弱，企业文化建设蓬勃发展。泰文分析了企业文化建设对民营企业发展的重要性，并针对目前我国民营企业文化建设的一些问题提出若干建议．     

浅谈我国民营企业的组织文化

随着民营经济的不断发展，民营企业的组织文化也逐渐丰富和鲜明起来，呈现出快速文化、学习文化、人本文化等有利于企业发展的特色，但同时也隐藏着一些不足。     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

我国中小民营企业文化培育探析

企业文化已引起企业界和理论界的高度重视。我国许多企业、特别是中小民营企业对于如何培育企业文化、培育一个什么样的企业文化来增强自己的核心竞争力，各有自己的认识与看法。本文从我国中小民营企业现状出发，分析了我国中小民营企业文化培育存在的一些问题，并对我国中小民营企业文化培育提出了若干对策。     

民营企业党建与企业文化塑造的整合研究

该文认为，随着民营经济在国民经济中地位的迅速提高，民营企业党建工作日显重要。在实战中民营企业党建工作可以从塑造先进企业文化的角度切入，实现民营企业党建工作与民营企业文化塑造的整合，以便最有效地促进企业经济的健康发展。     

如何投资文化产业

在我国，文化事业从来都被视为公有制经济甚至政府垄断的特区，自然也是民营企业投资的禁区。随着改革、开放的不断深入，一些民营企业也开始尝试对文化产业进行外围投资，并得到迅速发展，但是相关束缚仍然很多，与国有文化企业相比，非公有制文化企业在申请文化经营许可证、资质证书以及命名、评比、表彰等方面，或多或少都受到一些不平等待遇。     

中国民营企业的机遇与发展

中国现代经济正面临着新形式,民营企业在新形式下,既面临机遇,也面临挑战,民营企业如何抓住机遇,加快自身发展,是所有民营企业应思考的大问题。民营企业只有建立现代企业管理制度、组织制度并建立现代企业文化,激励人才,鼓励创新,才能更好地发展。     

企业文化建设浅探

何谓企业文化?又有哪些内容?国内外学者对此众说不一，各抒己见．笔者认为．企业文化是一种组织文化．是当代管理理论、组织行为学和文化学理论的综合产物．是一个企业内部人们共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则的总称，是一个企业特有的传统和风气．     

试析河南省民营企业文化建设的影响因素

河南省民营企业在快速发展的过程中,企业文化建设成绩斐然,但也存在一些问题。影响河南民营企业文化建设的因素有法律和政策因素、社会文化因素以及企业自身因素。改善河南民营企业文化建设现状,需要政府、社会和企业三方齐抓共管,通力合作,共同促进河南省民营企业文化建设,推动民营企业又好又快发展。     

制度安排下的企业演变

制度安排是决定一个社会进步的关键。对于我国的国有企业改革来说,从制度安排的角度出发,国有企业的改革问题就是一个制度安排问题。对于国有企业存在价值的认识,也必须从制度安排的角度来认识。在国有企业的制度安排改制中,民营经济发挥着不可替代的作用,民营经济发展的更重要意义还在于对国有经济制度安排的推动作用,而且,发展非公有制经济对于中国改革和发展的意义比我们原先预想的更为深远。     

国有企业难以吸引人才的原因与对策

大多数国有企业面临着人才"引不来、留不住"的尴尬局面,人才流失极为严重,已影响到国有企业未来发展.其原因有社会、组织、个人等多方面的因素.应用企业发展吸引人,用培训机会吸引人,用职业发展吸引人,用公平的激励机制吸引人,用情感吸引人,用企业文化吸引人.     

文化和制度的共生对银行企业文化建设的启示

企业文化和企业制度都是企业＂基因＂传承的结果。从二者的发展来看,在不同的时期二者中必有一个居于主导地位,而且相互促进、相互制约。这正是二者共生本质的体现。企业文化和企业制度的这种共生性不仅有益于企业的管理,同时对银行的企业文化建设也能提供一定的指导意义。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

对金融企业文化与社会责任的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,金融企业文化对于金融企业的发展变得越来越重要,人们也越来越关注这一问题。加强金融企业文化建设,应把强化社会责任作为企业文化的灵魂。金融企业应主动承担起相应的社会责任,促进自身和利益相关方的共同可持续发展。     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

用文化打造企业价值——"中闽百汇"企业文化建设现状调查报告

建设企业文化是打造企业价值必不可少的环节,该文介绍了泉州中闽百汇购物有限公司创建企业文化的成功实践,企业文化为公司的发展作出了重要贡献.     

论企业文化的核心价值观——中华传统文化在企业管理中的应用

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段。在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的。文章结合中华传统文化在企业文化建设中的应用,把企业文化的核心价值观概括为：尊道贵德,以人为本;善诚至信,品牌为贵;自主创新,超越自我;科技兴企,人才兴业。     

基于心理契约的企业文化构建

企业文化建设的目标是达到企业成长与员工发展的同步性,企业能清楚每个员工的发展期望并予以满足,每个员工也能为企业的发展做出全力奉献,这就是基于心理契约的企业文化。本文在阐释了心理契约、企业文化的内涵以及心理契约与企业文化相互关系的基础上,对目前我国企业文化建设的现状进行了分析,并提出了基于心理契约的企业文化构建的重要途径。