内部控制理论的演进轨迹分析

内部控制理论经历了一个长期的发展过程,走过了内部牵制-内部控制制度--内部控制结构--内部控制结构 框架的演进轨迹,发展到现在可谓是达到了非常成熟的程度,但也存在一些不足,本文在回顾内部控制理论演进轨迹的基础 上,分析了内部控制理论的演进特征及存在的局限,最后提出了相应的建议。     

建立和完善企业内部控制制度

内部控制理论的发展大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段，最初的内部牵制思想是以帐目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离，这在早期被认为是确保所有帐目正确无误的一种理想控制方法，内部控制制度思想认为内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两个部分，前者在于保护企业资产、检查会计数据的准确性和可靠性；后者在于提高经营效率、促使有关人员遵守既定的管理方针，西方理论界在对内部会计控制和管理控制进行研究时，逐步发现这两者是不可分割、相互联系的，因此，在20世纪80年代提出了内部控制结构的概念，认为“企业的内部控制结构包括为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序”，并且明确了内部控制结构的内容为控制环境、会计制度和控制程序三个方面。     

我国企业会计控制现状及对策探索

内部控制原指内部牵制，随着社会经济的发展，内部控制的内涵外延也随之扩大．包括内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构以及结构体系优化等。文章将对企业内部会计控制的现状进行分析，找出存在的问题并有针对性的提出相应的结局措施。     

基于战略控制的内部控制模式

加强和完善企业内部控制,已成为当今对企业风险管理关注的焦点之一.从内部控制的自身发展来看,其经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理整体框架五个阶段.     

内部控制在企业管理中的地位和作用

企业管理项目中，要实现管理效果的优化，就要集中升级内部控制机制，特别是面对激烈的市场竞争，企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级，才能强化管理优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析，并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论，旨在为企业管理人员提供切实可行的建议，以供参考。     

企业全面风险管理与内部控制

内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。     

上市公司内部控制指标体系及综合评价模型

一、内部控制的内涵解析 内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的产物.在其漫长的产生和发展过程中,经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制架构四个历史阶段.     

建立企业内部控制规范的思考

内部控制的思想产生于19世纪产业革命以后,内部控制理论发展大致经历了以下四个阶段:20世纪40年代以前的内部控制阶段、40年代末至70年代初的内部控制制度阶段、7-年代至90年代初内部控制结构和90年代后的内部控制整体框架阶段。     

浅论企业推行内部会计控制制度的策略

内部控制的理论和制度的形成，在全世界范围内已经经历了两个多世纪的历程，即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的四个阶段。如此漫长的时间，使内部控制制度的建立由简单到复杂，由不完整到完整的过程。企业内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心。因此，笔者着重从财务会计和会计的角度阐述企业推行内部会计控制制度的几点策略。     

董事会与企业内部控制环境创建

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础。是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建中国内部控制体系具有重大的现实意义。运用COSO报告的理论成果。着重对影响控制环境的主要因素——董事会进行分析，以期对完善中国企业内部控制的环境提供一些建设性的意见。     

浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

谈如何完善企业内部控制体系

内部控制先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制框架四个阶段,2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制基本规范>,基本规范和三大指引(评价指引、应用指引、审计指引)构成了对企业内部控制事前标准、事中执行、和事后的评价审计全过程的内部控制监管体系.     

财务报告舞弊端倪甄别及治理对策

以银广夏舞弊案为例，分析行业政策频繁变化者，盈余减去经营活动所产生的现金流量的差值指标为负数者，一些非同寻常的大额和获利丰厚的关联方交易者，内部控制制度混乱者，其公司财务报告舞弊的可能性居大。在治理对策中，“完善公司治理结构，建立审计委员会”是首要环节；“衡量内部控制结构，评估管理阶层的诚信，现场调研及利用专家工作监督内部控制制度的执行”是基础，“合理划分中介机构的赔偿责任，强化CPA的鉴证职能”是外部背景。“启动民事赔偿机制”是法律保障。     

如何加强事业单位内部控制

财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制规范——贷币资金（试行）》，对内部控制的目标、原则、内容、方法等相应地作出了明确规定。然而，部分事业单位对内部控制不太重视，使得内控松弛、管理混乱，经济案件、国有资产流失现象时有发生。这些问题的存在，极大影响了社会经济的正常发展。所以，当务之急就是要加强管理，严格按照法规去实行内部控制。     

内部控制环境的研究

会计信息造假棠此起彼伏，股市人气涣散，追究造假的根源将为遏制这类事件提供有效的解决办法。造成这类事件的根源很多，每个事件都有其个性因素，本文仪从其存在的一个共性——内部控制环境方面来探讨此问题。本文借鉴了COSO对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面存在的缺陷，并提出一些解决方法，期望能通过重朔内部控制环境来遏制虚假会计信息的产生。     

对现代企业制度下内部审计的几点认识

内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是建立现代企业制度的一个重要标志，随着市场经济体制逐步完善，公司制的普遍实行和民营企业的发展，要认清现代企业内部审计的发展趋势，对内部审计加以重新认识和定位，建立完善的企业内部控制结构，提高企业内部审计的地位和层次。     

浅谈企业内部会计控制制度的建设

在经济高速发展的今天，经济环境趋于复杂，人们的思想意识多元化，一些单位内部控制薄弱，管理松弛的情况逐渐暴露，出现了一些新型的经济犯罪案例。加强企业内部会计控制成了目前刻不容缓的一项重要的工作。同时，内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志。     

企业内部控制的研究

会计信息造假案此起彼伏。造成这类事件的根源很多，每个事件都有其个性因素。本文仅从其存在的一个共性——内部控制环境方面来探讨此问题。本文借鉴了COSO对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面存在的缺陷。并提出一些解决方法。期望能通过重朔内部控制环境来遏制虚假会计信息的产生。     

浅谈如何加强企业内部财会控制

企业进行经营管理的各项活动中,财会管理居于核心地位。企业通过对内部财务的管理控制,不但能够满足对企业的资金、人力资源进行行之有效的管理,同时也将对企业的未来发展产生积极影响。现阶段我国企业内部控制结构不断健全、完善,企业对其内部的财务控制制度也稳步向前发展,可是在具体的财务操控过程中还存在许多缺陷。能否做好企业内部财会控制这项工作,事关企业各项经营活动能否顺利的进行,事关企业未来能否持续稳定、快速健康的向前发展。     

浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。