企业高管报酬结构研究现状及前瞻

报酬结构比报酬水平更能促进公司价值的提高。而目前的研究主要集中在报酬水平而对于报酬结构的研究较少。本文对目前的高管报酬结构研究现状进行梳理的基础上，对今后有待继续研究的方向进行展望。认为报酬结构与业绩的关系；最优报酬结构；报酬结构的影响因素等方面应是未来研究的重要方向。     

信息技术业高管报酬激励与公司绩效的研究

近年来,信息技术业作为知识密集型行业,高管报酬受到普遍关注。本文选取2008年沪深两市的信息技术业上市公司为样本,在对国内外文献进行回顾的基础上,先对高管报酬激励现状进行了描述性统计;然后,运用线性回归模型,对高管报酬激励与公司绩效的相关关系进行检验,发现信息技术业高管年度报酬与ROE显著正相关,高管持股与ROE和IROS显著正相关。此外,不同规模、不同区域高管报酬激励与公司绩效的相关性也不同。     

信息技术业高管报酬激励与公司绩效的研究

近年来,信息技术业作为知识密集型行业,高管报酬受到普遍关注.本文选取2008年沪深两市的信息技术业上市公司为样本,在对国内外文献进行回顾的基础上,先对高管报酬激励现状进行了描述性统计;然后,运用线性回归模型,对高管报酬激励与公司绩效的相关关系进行检验,发现信息枝术业高管年度报酬与ROE显著正相关,高管持股与ROE和IROS显著正相关.此外,不同规模、不同区域高管报酬激励与公司绩效的相关性也不同.     

高管报酬业绩敏感性与业绩风险关系的研究

文章拓展了经典代理理论对风险与高管关系的假定,经拓展后的假定,风险对高管不再只是负效用。在新的假定条件下,文章重新审视了风险与报酬业绩敏感性的关系,并通过实证研究进行检验。实证结果发现高管报酬业绩敏感性与风险呈显著正相关关系,即报酬业绩敏感性随着风险的上升而提高。这一结论一方面有助于拓展经典的代理理论对现实的解释,另一方面也为公司股东在制定报酬激励方案时提供了一种更接近实际的参考。     

高管报酬、行为选择与公司绩效——基于中国上市公司的经验数据

本文以2007～2010年沪深A股上市公司为样本,运用结构方程模型,实证分析了高管年薪和股权激励对投资和在职消费行为的影响,以及投资和在职消费行为对公司绩效影响的关系路径。研究发现,增加股权报酬能够激励高管增加投资和减少在职消费,进而提高公司绩效;增加年薪报酬却刺激高管增加在职消费和减少投资,进而降低公司绩效等。     

高管激励报酬、审计师变更与审计意见收买

出于获取报酬的内在动机,高管可能通过变更审计师以收买审计意见.文章通过实证检验,发现高管激励报酬高的公司有通过审计师变更收买审计意见的动机,但收买并不成功.     

民营企业分部经理报酬方案影响因素的实证分析

本文根据114家民营企业的数据研究了民营企业分部经理报酬方案的影响因素,结果发现,员工工作难度和技巧、工作努力程度和责任心与分部经理报酬方案之间不具有统计上的显著相关性;企业规模与分部经理基础报酬之间有正相关关系,与报酬结构不具有显著相关性;财务业绩中,人均销售收入和利润指标与分部经理报酬之间不具有统计上的显著相关性,而资产报酬率与分部经理基础报酬之间有正相关关系,与报酬结构不具有显著相关性。上述发现对于民营企业设计合理、有效的激励方案有重要指导意义。     

论企业家的高薪报酬

激励报酬论。持激励报酬观点的学者认为 ,高报酬是促使企业家努力工作的手段。如经济学家凯利就认为 ,激励“是与保持和改变人的行为的方向、质量和强度有关的一种力量”。一般可以把激励报酬分为内在报酬和外在报酬。内在报酬包括舒适的工作岗位、满意的工作环境、富有诱惑力的个人发展机会和自尊等 ;外在报酬主要指的是经济收入。对企业家的激励报酬主要是外在报酬 ,当然也不能忽视内在报酬的重要作用。激励报酬的形式主要有以下几种 :(1)激励薪金。它是在企业家薪金中随工作的努力程度和经营业绩的变化而变化的部分 ,包括短期激励(如年终…     

中国薪酬大起底

<正>5月已毕,临近盛夏,上市公司的年报大部披露完毕。那么,2004年上市公司高管报酬如何? 年报中上市公司的高管报酬是很多人关注的热点。关注高管报酬问题, 是因为这个问题是公司治理问题也是会计问题。在中国上市公司财务报告普遍存在信任度问题的情况下,高管报酬的高低直接影响着投资者对其合     

经理人组合报酬激励契约模型研究

经理人报酬激励制度是现代企业激励机制的重要组成部分,现代经理人的报酬激励具有多种实现形式。为了激励经理人的有效行为,利用最优报酬契约经济理论构建了一个包含短期激励以及长期激励的财务性组合报酬契约模型,以及分析非财务性报酬对经理人行为选择的影响,是十分必要的,尤其是对我国国有企业经理人报酬激励制度优化问题,应该是很好的借鉴。     

试析股票期权及其激励机制

如何通过有效的报酬结构产生预期的激励效果，是现代管理学理论研究的前沿之一。长期报酬的设计安排是一个复杂的工程，它要解决如何使企业的代理人与委托人的目标趋向一致，避免代理人道德风险，最大限度地维护企业所有者利益这样的重大问题。本文将致力于分析探讨长期报酬中经理股票期权与激励的有关问题。     

我国上市公司高管报酬影响因素分析——基于民营上市公司的实证研究

本文主要研究我国上市公司高级经理人报酬水平的影响因素。本文从公司业绩、公司规模、公司所有权结构和资本结构等方面对影响薪酬契约的因素提出了假设。实证结果表明：高管货币薪酬的高低与公司业绩和公司规模有明显的正相关关系;高管持股与企业的市场价值存在显著的正相关关系？股权集中度对高管货币薪酬和持股均有显著影响．     

高管报酬激励之研究综述——基于会计信息视角

企业所有权与经营权的分离一方面促进了现代公司的发展,另一方面也激发了高管的寻租行为,引发了管理层与高管之间的代理冲突。委托代理理论希望通过对管理者进行有效的激励和约束使得管理层与股东之间的利益一致。然而,在制定管理者报酬契约的过程中,由于信息不对称,股东无法实时了解高管的努力程度,需要通过会计信息了解企业业绩的变化,因而会计信息不可避免的成为重要的评价因素,影响着高级管理者报酬激励契约的制定。本文通过对国内外学者对此课题的研究经行综合评述,旨在了解我国高管激励契约的有效性,从而针对我国企业高管报酬激励契约现状提出具体建议。     

高管薪酬激励影响业绩预告质量吗?

高管薪酬激励的重要作用之一就是促进信息披露质量的提高,但高管薪酬激励是否能够提高业绩预告质量,目前并未得到明确结论.文章以2007—2016年沪深A股上市公司为样本,实证考察了高管薪酬激励对业绩预告质量的影响.研究发现,高管货币薪酬激励、股权激励与业绩预告质量呈正相关关系,薪酬结构中的股权薪酬占总报酬的比重越高,业绩预告质量越好.进一步分析发现,相比于国有企业,非国有企业中高管薪酬激励对业绩预告质量的影响程度更大.研究丰富了高管薪酬激励和业绩预告的相关研究,能为上市公司业绩预告质量的提高提供对策建议,具有一定的理论和现实意义.     

销售人员关键业绩指标与激励报酬结构设定——一个高科技制造企业的销售激励案例

销售部门是企业组织结构中典型的收入中心,是企业最终能否成功的关键部门。本文以高科技制造企业为例,提出考核销售人员的关键业绩指标,用层次分析法确定各指标在激励报酬结构中的权重分配,分析销售人员的激励报酬构成,并对实施效果做出评析。     

基于产品生命周期的销售报酬制度设计

本文结合产品生命周期设计了销售人员的报酬制度。分析表明,导入期知识努力的边际产出很高,并存在着很强的正外部性,因此需要提供特别的报酬激励。成长期则需要兼顾对销售努力和传播知识的激励,销售报酬采用团队业绩与个人业绩相结合的方式。成熟期的销售工作趋于常规化,增加监督以减少销售人员的报酬风险能够有效节约成本。衰退期则适合于采用锦标赛式的竞争报酬制度。     

上市公司高管报酬的影响因素分析——基于房地产行业的实证研究

本文以2006年至2007年沪、深两市房地产上市公司数据为样本,对上市公司高级管理者报酬与公司规模、股权集中度、董事会独立性等之间的关系进行了实证分析。研究发现：高管货币薪酬与公司规模、公司绩效、股权集中度和公司所处地区相关,高管持股与公司成长性、股权集中度、董事会独立性、资本结构相关。     

企业家高报酬：基于比赛理论的诠释

如何对企业家的高报酬现象做出合理解释,比赛理论在委托代理理论的框架下,从比赛竞争的角度指出,高报酬作为一种显示机制,能激励企业家及其竞争者的努力水平,降低挑选企业家的信息费用和监督费用。     

基于测算法下经营者努力程度与企业经营业绩敏感度分析

由于经营者努力程度无法直接观察,需要寻找可观测到的变量进行近似替代。根据契约理论和激励理论,可采用经营者报酬来衡量其努力程度。本文对经营者报酬业绩敏感度的研究采用逆向思维方式,研究了经营者报酬变化对企业经营业绩变化的影响程度,以经济学中“弹性“为依据命名了测算法,指出了经营者报酬变化的最优适度区间,以期为企业提高经营业绩提供参考。     

企业家非线性报酬的线性叠代研究——基于分水制笔企业的实证

本文对影响企业家报酬的因素进行汇总与归类,用德尔菲法和层次分析法提取影响企业家报酬的决定因素。按企业销售收入制定企业家工资性报酬,按企业利润制定企业家奖金性报酬,按企业利润增长制定企业家分红性报酬。利用分水制笔产业群2010年各企业数据,根据销售收入划分的不同规模区间的企业对企业家报酬激励的系数进行SPSS线性回归分析,提出一个具有实用性的企业家报酬设定的模型——分段设定激励系数报酬模型,并拟合非线性报酬的分区间线性叠代曲线。研究发现企业家报酬的数量随着企业规模和企业绩效不断增加,但报酬边际增长率不断减小。