浅谈如何调动企业员工的积极性

俗话说"员工是企业的主体",一个企业要长足发展,离不开员工,离不开一个团结、向上、积极的员工群体。所以要想企业得到长足发展,首先是管理好员工,调动好员工的工作主动性及积极性。随着蒲白煤业和后勤服务的逐步分离,后勤服务要一改以往依附于煤业的生存,迈向物业化管理及市场化动作,这对于一个老国企是一个严峻的挑战,同时也是新的开始、新的起点,新的机遇,新的管理模式使一部分员工感到迷茫、不适应;有的员工思想波动较大,有的员工产生懒散的心理,工作积极性、主动性不高。做为人力资源的一名管理人员,如何调动员工的工作积极性、稳定企业员工的思想、挖掘出员工的潜能,使企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来,以促进企业的长远发展,是作为人力资源管理工作的重中之重,我就这方面浅谈一下自己的认识。     

关于提高员工工作积极性的几点思考

在现代市场经济体制下，企业之间的竞争就是人才的竞争。一个现代化的企业想要在这个竞争激烈的社会中立于不败之地，企业的管理者必须拥有卓越的管理才能，但是一个企业想要有长足的进步和更大的成功，在很大程度上是与员工的工作积极性密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使其转危为安。如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作，这不仅对企业的兴衰与发展至关重要，而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。     

新时期基层企业员工积极性开发的有益探索

随着社会经济的发展与进步,我国的基层企业获得了一定程度上的发展,它们的发展得益于国家的支持,但是与企业员工的积极性也是密不可分的,由此可见,在新时期将基层企业员工的积极性调动起来具有重要的意义。对此文章通过以下的内容进行了详细的阐述。     

激励机制影响企业员工积极性的探讨

一个企业若要取得长足的发展,必须具有很强的凝聚力,必须让企业的绝大部分员工积极主动地为企业工作,"有企业所有、乐企业所乐",企业仿佛一个核反应堆,将员工的能量汇集在一起,慢慢的释放.要做到这一步,关键是调动企业员工的积极性,而激励机制又是影响企业员工积极性的关键点.     

深入员工意识层面 提高员工积极性 促进企业与员工和谐发展--浅议企业激励机制

如何有效调动员工积极性,是所有企业必须考虑的问题。文章通过分析影响员工积极性的因素,深入员工意识层面,了解不同层次员工的需求,并运用有效的激励杠杆,有的放矢地对员工进行分类管理,从而提高员工积极性。     

如何调动员工的积极性

调动员工的积极性是管理学的激励范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力,能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重要标志。     

浅谈采油作业区调动一线员工工作积极性的方法

人是推动企业长远发展的根本,而在员工队伍中工作积极性的高低则起着决定性的作用。本文主要以如何调动员工的积极性为切入点,分析了目前采油作业区员工工作积极性不高的原因及有效方法。     

营造"四个环填"调动农发行员工积极性——对农发行员工积极性因素的调查与思考

调动干部职工的工作积极性是农发行思想政治工作的重要任务.近期,党委办公室深入基层支行,采取召开座谈会、个别谈心等形式,对影响员工积极性的因素进行了调查分析,并探讨了调动积极性的途径.     

深入员工意识层面提高员工积极性促进企业与员工和谐发展——浅议企业激励机制

如何有效调动员工积极性,是所有企业必须考虑的问题.文章通过分析影响员工积极性的因素,深入员工意识层面,了解不同层次员工的需求,并运用有效的激励杠杆,有的放矢地对员工进行分类管理,从而提高员工积极性.     

浅谈如何提高形势任务教育的有效性

形势任务教育是企业开展思想政治工作的一个重要手段，其主要内容是宣传企业的年度奋斗目标、工作措施，主要目的是为了统一员工思想，调动员工积极性，为实现企业的年度目标而共同努力。     

让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性（下）——山东移动上市四年之思考

有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”，激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为，要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性，各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模。所以，山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为，这就是：参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。     

论奖励在引导员工行为趋向中的作用

企业员工是企业发展最根本的资源。行之有效地调动员工的积极性不仅提高了企业的业绩，更为重要的是大大提升了企业的关怀度和凝聚力，加强了企业的执行力，为企业的长远发展提供了可持续发展的根本。     

企业调动员工积极性的心理策略

能否充分调动员工积极性，让员工充满工作热情，对企业的生存和发展起着十分重要的作用。但目前许多企业往往只注重员工的工资、奖金、津贴和福利等物质因素，忽视员工的心理因素作用，这就不可能最大限度地调动员工积极性。     

浅谈如何充分调动企业员工的积极性

<正>员工是企业发展之本,是企业最有价值的资源,任何成功的企业都离不开员工的卓越贡献。所以,企业应给员工创造合适的条件,充分调动员工主观能动性,了解并引导员工的需求,使员工将实现自我价值与企业达成战略目标关联起来甚至等同起来,主动地承担起企业在发展中赋予员工的历史责任。一、员工积极性的涵义一个企业要在残酷的市场竞争中得以生存并发展壮大,员工的工作积极性是极为重要的因素,而工作的积极性是多     

鼓舞员工士气的秘密

保持员工积极性高涨的武器看来很简单：让员工感到满意和被尊重的企业文化，对企业需要的行为及时奖励，对员工进行合理的回报。但是，说起来容易，做起来难，这对企业的管理基础和水平的要求非常高，需要长期的摸索和修炼，并持之以恒。     

营造“四个环境”调动农发行员工积极性——对农发行员工积极性因素的调查与思考

调动干部职工的工作积极性是农发行思想政治工作的重要任务。近期,党委办公室深入基层支行,采取召开座谈会、个别谈心等形式,对影响员工积极性的因素进行了调查分析,并探讨了调动积极性的途径。     

调动职工积极性的阻滞因素及其辩证规制

人是生产力中的核心要素,员工是企业全部人力资源中最重要的资本。因此,调动职工积极性是企业思想政治教育和提高经济效益的根本。但是,在实践中,调动职工积极性存在以下几种阻滞因素和错误做法:讲实惠、谋小利,单纯物质刺激的做法;以管代教、以罚代教,高压命令的强迫规制方法;讲民主、行集中的"集中民主制"管理方法。对此,我们应该从辩证的高度对其加以客服。     

调动员工积极性促进企业和谐发展

随着集团改革发展的不断深入,企业的发展与员工的关系更加密切,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生重大的作用。充分调动员工积极性、发挥员工的创造力,是企业和谐健康发展的有力保障,是企业始终不渝的追求目标。那么,如何调动员工工作积极性,如何打造一支和谐奋进的员工队伍,本人结合自己的工作实际,尝试就影响员工作积极性的原因进行剖析,并提出对策。     

探析员工参与培训学习的积极性

在激烈的市场竞争中,企业想做大做强,必须有高素质的员工队伍。做好员工培训工作,是提高员工队伍素质的关键。文章围绕员工培训学习积极性进行论述,阐述当前员工参加培训的现状,分析原因,提出调动员工参加培训学习积极性的一些建议。     

在新形势下如何调动企业员工的工作积极性

调动员工积极性,提高企业生产效率,创造更多的财富,是摆在企业管理者面前的一大难题。各个企业千方百计通过各种方式来提高员工积极性:管理者提高自身素质、树立威信、工作讲究方式方法、礼贤下士;建立企业灵活机制、赏识员工、激励员工、培训员工、提升员工等。各个企业在调动员工积极性的问题上都基本上遵从了以上途径,也都取得了不斐业绩。