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相似文献
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1.
作为一名管理者,对下属的工作一定要提出明确的要求。哪些指标是必须要完成的、哪些指标是可以有所放松的,必须有一个明确的说明和界定。否则,如果只是一味地给你的下属下指标,而不告知对方各项工作的轻重缓急,芝麻、绿豆一把抓,最后的结果只有一个,那就是手里确实抓了很多东西,但是自己都不知道自己到底抓住了什么。这样的工作效率、工作效果可想而知。  相似文献   

2.
作为一名管理者,对下属的工作一定要提出明确的要求.哪些指标是必须要完成的、哪些指标是可以有所放松的,必须有一个明确的说明和界定.否则,如果只是一味地给你的下属下指标,而不告知对方各项工作的轻重缓急,芝麻、绿豆一把抓,最后的结果只有一个,那就是手里确实抓了很多东西,但是自己都不知道自己到底抓住了什么.这样的工作效率、工作效果可想而知.  相似文献   

3.
有一个小小的游戏,一条水平线上有五只母鸡在下蛋。游戏者拿着一个篮子,在下面接。要尽可能多的接住鸡蛋、躲过粪便,才能获胜。但母鸡下蛋的次序、时间以及下的是鸡蛋还是粪便,都无从得知。正是由于不确定的因素,致使游戏者不知道该关注哪一只母鸡,所以到最后往往是越忙越乱,无法闯关。  相似文献   

4.
朱磬 《中外管理》2011,(11):128-128
管理者,就是“有下属的人”。作为管理者,最根本的是:是否明确“自己的想法”?是否清楚“本部门存在的问题”?是否有决心“解决这些问题”?  相似文献   

5.
管理者有个普遍的现象就是重视小爱忽视大爱。比如喜欢小恩惠笼络人心,使团队成员团结在自己门下:请下属吃饭、给下属礼物、给喜欢的下属安排好的职位、看望困难员工等等.这些都是人之常情。但是对一个优秀的管理者来说,这些都是小爱,不是大爱。  相似文献   

6.
《中外管理》2006,(9):14-14
我是一个部门经理。我现在遇到一个问题:下属非要我生气或用“吼”的办法才能出工作效率。但一段时间后,下属又恢复常态。用制度处罚他们,我有些心软。问题出在哪儿?我应该怎么办?  相似文献   

7.
《科技与企业》2008,(11):35-35
不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么,时间还不够用。”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多的事,而且做得更好,成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间昵?  相似文献   

8.
“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位。  相似文献   

9.
焉靖文 《财会月刊》2014,(9):I0012-I0012
与乐手演奏乐曲类似,对于股票这首特殊的“乐曲”,投资者的“弹奏”水平不尽相同,原因同样在于对大盘走势及操作节奏与力度的把握不同。首先,要想把握好大盘走势在对应于牛、熊市道,投资者应采用不同策略。在牛市阶段,满仓操作,把强势股作为重点对象,不与弱势股纠缠,重卖轻买。相反,在熊市初期,应坚决空仓,耐心等大盘下跌至一般重要支撑位才有所动作,做到不进入价值区间、不出现明显的技术买入信号,不轻易买入。  相似文献   

10.
作为一个管理者,当下属违反制度、做错事的时候肯定要批评,帮助指出改正,使下属不再犯同样的错误。那么,怎么批评才更有效,才能起到应有的效果呢?  相似文献   

11.
王林 《价值工程》2014,33(33):304-306
节奏是乒乓球比赛中的灵魂,也是技战术合理实施的集中表现。本文运用文献资料法、录像观察法等方法,通过对运动员在比赛节奏中的技术、战术、心理等因素的深入分析,总结出影响乒乓球比赛节奏变化的主要因素并提出提高节奏控制水平的建议,为进一步提高临场比赛能力提供理论依据。  相似文献   

12.
晨会经营影响到展业节奏和进程,这是很多晨会经营者不解和被忽视的地方。更有部分管理者持“展会控制伙伴们的时间越长,伙伴展业的时间越长,伙伴们出单的可能性越大”的相反观点。那么事情的真相究竟是怎样呢?  相似文献   

13.
《企业世界》2008,(5):18
国家发改委副主任毕井泉日前称,要严格控制政府定价和政府指导价的调整节奏。他强调,防止出现明显通货膨胀是今年宏观调控的首要任务,直接关系到群众生活和社会安定,关系到奥运会期间市场的稳定。各地价格主管部门要组织力量,细化临时价格干预的品种和企业;加强对价格的监测分析,提高分析的水平和质量。此外,要切实加强价格监管,严肃查处各种价格违法行为。对捏造、散布涨价言论的行为要加大打击力度,集中全力在全国查处一批有重大影响的价格违法案例,对价格违法行为形成有效震慑。  相似文献   

14.
不知道从什么时候开始,街头巷尾的那种卤味小摊位不常见了,取而代之的是一个个干净、利落的品牌门店。或许是因为小长假出游的盛行,这种升级版的休闲食品由于携带方便、味道好,受到不少消费者的青睐。而据业内人士估计,中国每年熟卤制品市场份额超过100亿元,而且未来几年会以20%到30%的速度增长。  相似文献   

15.
庞海江 《活力》2014,(12):80-80
在电视竞争日益激烈的当下,怎样用一个精彩点开篇,每个段落埋伏进什么样的刺激点、情绪点、触发点,通过这些点来制造起伏和节奏,怎么能在短时间内抓住观众,把握好每一条新闻的节奏,就显得越来越重要。节奏实际上是控制着等长时间内向观众传递的信息总量,适当的节奏会使新闻自然流畅,观众喜欢看、愿意看。  相似文献   

16.
刘宝华 《经营者》2011,(5):80-83
北京现代常务副总经理李峰认为,对于今年的车市降价前景,不存在谁扛住扛不住的问题,就看谁先动谁后动,准力度大淮力度小,以及对节奏的把握  相似文献   

17.
与所有的听觉艺术相同,一档优秀的广播节目同样也是一件艺术品,节奏对于艺术品来说是从情绪上来感染欣赏者。不同的时期,不同的对象,对节奏也有着不同的要求,优秀的广播节目一个重要的标志便是,节目主持人能很好地驾驭这个节目最适合的运行节奏。因此,作为一名广播节目主持人,我们理应思索:广播节目该具有什么样的节奏,主持人又该如何去把握。  相似文献   

18.
杨慧超  卢侠 《活力》2010,(12):228-228
节奏本是音乐术语,但是被借用到其他学科领域,则是表现均匀、规律性的起伏波动。笔者认为.电视纪录片便是以节奏为生命线的.可以说“节奏”是纪录片所呈现出来的一种整体的速度和美感。  相似文献   

19.
本田的节奏     
张嫣 《经营者》2014,(10):290-292
一年多来,人们已经习惯了在本田中国的发布会上,看到其合资伙伴的身影。4月底刚刚结束的北京车展上,本田中国携手广汽本田与东风本田联合参展。如同近一年来其他的重要场合一样,  相似文献   

20.
不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么.时间还不够用。”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多的事,而且做得更好,成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间呢?  相似文献   

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