中小企业竞争战略

本文着重研究了中小企业的竞争战略。中小企业与大企业区分标准通常是依据员工人数多寡或每年总营业额，并根据不同产业而异。本文首先分析了中小企业的优势与劣势，并探讨了许多中小企业失败的原因。然后，着重探讨了中小企业不同的竞争战略，此种战略将为其带来竞争力并进而成功。虽然本文是以美国企业作为案例，但其主要架构与结论也适用于包括中国在内的其它国家之中小企业，因为不同国家的中小企业，有许多的相似性。     

中小企业集群提升自身竞争优势的途径

本文以中小企业集群中的企业为研究对象,总结出中小企业集群所具有的整体竞争优势,探讨基于集群网络结构的竞争优势,以及中小企业将集群竞争优势转化为自身竞争优势的有效途径.     

浅谈资本主义国家大企业与中小企业竞争方式的演变

一、从直接竞争到“协调竞争”的转化1、直接竞争。从 2 0世纪初垄断的形成到二战结束前半个世纪左右的时间里 ,垄断企业为了进一步加深垄断化进程 ,攫取更多的利润 ,在与非垄断中小企业的竞争中 ,往往是以“直接竞争”方式为主展开的 ,尤其在同一行业里 ,生产同一种产品的大、中、小企业之间的竞争更是如此。所谓直接竞争就是指竞争双方处于对立状态 ,采取吞并 ,排斥的方式 ,以进一步扩大市场规模。在这种竞争中 ,中小企业处于极其不利的地位 ,主要因为 :中小企业与大企业在规模经济方面存在着重大差别。2、“协调”竞争。二战后 ,随着经济…     

战略关系视角下私营中小企业的竞争行为模式

战略关系的把握,对于私营中小企业竞争优势构建有很大的意义,西方经典战略管理理论需要进行中国管理情境的修订。通过战略关系这一独特的视角及其相应的竞争行为,私营中小企业可以更有效地构建本企业的竞争优势。我们在尝试揭示资源匹配搜索过程、建立战略关系过程中的动态属性的基础上,提出了私营中小企业在构建战略关系过程中可采用的4种竞争行为模式。     

银行业竞争、信贷规模歧视和上市公司银行借款融资差异

银行借款是我国企业的主要融资渠道,而我国由于银行业竞争不充分,造成银行业存在比较严重的卖方市场地位.由于国有商业银行激励不足,加上中央银行对商业银行风险管理的行政干预,使商业银行在选择贷款对象时,首先选择规模比较大的企业,形成对中小企业的信贷歧视.笔者通过对沪深上市公司1991年～2007年财务数据分析,得出两个基本结论:上市公司规模对银行信贷有重要影响;随着银行业竞争的激烈,上市公司规模对银行信贷的影响逐步降低.本文的政策启示在于:如果要缓解中小企业融资困难的经济问题,首先要加强我国金融业的竞争,只有银行之间存在一定程度的竞争,银行才有动力和压力为中小企业提供资金.     

信息化提升中小企业竞争优势的机制分析

信息资源的共享性和信息技术的低成本使中小企业也可以将企业信息化提升到与其它企业相当的水平。信息化可以拓展中小企业的可竞争边界,降低生产成本,并使其能够在更广阔的空间内利用更灵活的方式招募与使用人才,从而大大提升中小企业的竞争优势。     

中小企业如何与大企业竞争

一个受到资源束缚的中小企业应当如何与大企业竞争?从波特的三类战略框架——差别化、成本先导、焦点战略中可以看出在中小企业缺少资源的情况下,只有关注于市场划分的焦点战略适合它们。 波特:三类战略在中小企业的应用 中小型企业并不是一个大企业的小型版本。因此,中小企业大量借鉴大企业的战略规划,即使不是有缺陷     

中小企业在供应链竞争环境下的生长对策

市场经济中 ,企业间的竞争已逐步转向供应链间的竞争 ,市场上占绝对多数的中小企业将面对供应链竞争新环境 ,迎接新挑战。文章依据供应链管理的特征 ,提出了中小企业应积极参与供应链的动态联盟 ,按供应链要求调整企业的运作模式 ,谋求在供应链中的相应地位等应对策略。     

企业战略决策中竞争信息的获取与运用

竞争信息对企业战略决策是至关重要的,它是企业制定竞争战略的直接依据.文章从竞争环境、竞争对手与企业自身三个方面,系统分析了企业战略决策中所需竞争信息的获取、分析与运用过程,对中小企业战略决策的制定有一定的指导与借鉴意义.     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

本论文对中小企业集群及其相关理论进行了概述，阐述了中小企业集群的竞争优势及竞争优势决定因素，并从中小企业集群竞争四要素分析、内生优势分析、核心优势分析三个角度分析了中小企业集群竞争优势的来源，同时对意大利和我国的中小企业集群的发展进行了比较分析，并在此基础上提出了我国中小企业集群的发展对策。     

浅谈成本竞争战略与竞争成本管理

一、成本竞争是企业生存与发展的前提成本竞争是企业为获取竞争优势,努力寻求降低成本途径的一种手段。近年来,随着整个社会进入“微利时代”,一些企业家深切地感受到,在产品质量达到一定水平后,企业面临的竞争挑战,就是价格竞争,实质上是一场成本竞争战。产品符合质量要求,仅仅是取得了进入市场的通行证。在市场竞争中,要想争取客户,战胜竞争对手,就必须在高质量前提下实行低价格竞争,而低价格是建立在产品低成本的基础之上的。基于这种考虑,目前国内许多企业广泛开展了各种形式的成本竞争。归纳这些成本竞争的手段,主要是：     

论企业集群的结构特性与竞争优势

企业聚集化发展形成企业集群,是当今企业发展的一个极为普遍的模式.企业集聚带来了竞争,给企业带来了竞争的压力,但同时也提升了产业集聚区的企业竞争能力.本文通过对企业聚集优势结构性特征的具体分析,论述了企业聚集的各种竞争优势.     

发展非对称竞争优势:农村中小企业的战略选择

介绍了一种新的企业战略管理理论一非对称竞争优势理论。在分析其内涵与特点的基础上，结合我国农村中小企业的实际，探讨了目前农村中小企业发展非对称竞争优势的必要性，并提出了发展非对称竞争优势的具体途径：最后指出了农村中小企业发展非对称竞争优势应该注意的几个问题。     

《孙子兵法》与中小企业竞争策略

《孙子兵法》与中小企业竞争策略严北战中小企业多在竞争性行业,在资金、设备、人才等有形资源以及商誉、信用、流通网关系、管理技能等无形资源方面都较薄弱。在激烈的市场竞争中,尤其是在同较大企业对抗时,往往处于不利境地。常言道,商场似战场,竞争如战争。善用谋...     

建立多层次的企业竞争系统

竞争优势是竞争性市场中企业经营绩效的评价重点，竞争战略是要在企业发展的宏观产业舞台上追求一种理想的竞争地位，即针对决定产业竞争的各种作用力建立有利的、持久的优势地位。然而，许多企业在确定自己的竞争战略时，却未能充分地考虑竞争的层次性特点。本文拟就企业竞争系统以及如何培育不同层次的竞争优势并促进其相互转化进行初步探讨。一、竞争优势的层次分析随着市场竞争的不断白热化，企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。任何参与市场经济的企业都必须面对竞争，而竞争的结果只有两种选择，要么被市场淘汰，要么凭借竞争…     

对抗竞争·合作竞争·超越竞争

随着经济发展的不同阶段,企业的竞争也经历了不同的导向阶段。如今,各界对于激烈的对抗竞争已有了比较清晰的看法,提倡企业间采取合作竞争。为实现企业的持久优势,理论界也提出了超越竞争的理论。本文尝试分析从对抗竞争到合作竞争再到超越竞争这一发展主线各个阶段的优劣。     

信息化提升中小企业竞争优势的机制分析

信息资源的共享性和信息技术的低成本使中小企业也可以将企业信息化提升到与其它企业相当的水平。信息化可以拓展中小企业的可竞争边界，降低生产成本，并使其能够在更广阔的空间内利用更灵活的方式招募与使用人才，从而大大提升中小企业的竞争优势。     

变资源优势为竞争优势

企业竞争的目标就是获得相对竞争优势,在市场竞争中居于优势地位。竞争优势是企业获得利润的保证,决定着企业的生存和发展,是企业竞争战略的出发点和最终归宿。获得竞争优势的关键是要把企业的资源优势转化为竞争优势。充分认识企业资源优势转化为竞争优势的特点及其机制,对于企业制订正确的竞争战略,充分发挥企业的资源优势具有重要的意义。一、竞争优势与资源优势的关系认识企业竞争优势与资源优势的关系,首先要弄清竞争优势的内涵。企业竞争的内容,就是企业之间为用户提供价值的竞争。用户总是希望用相同的购买成本获得更多的购买…     

从竞争压力新视角看企业边界分析新框架

科斯在论述企业边界的时候，用交易成本和组织成本两个变量来确定企业的边界。但在目前情况下，这未必能有效地解释现实。有必要引入第三个变量——竞争的压力，来说明企业的边界确定同时受到交易成本、组织成本和竞争压力三者的共同影响。竞争压力导致企业边界扩大，企业扩大边界的目的是为了减少竞争压力。     

浅谈企业竞争与竞争情报

浅谈企业竞争与竞争情报周萍在激烈而复杂的市场经济竞争中，企业要增强经济实力，就必须建立可靠的竞争情报系统，从而确保企业的决策系统和执行系统敏捷有效地发挥运作功能，使企业兴旺发达立于不败之地。一、竞争情报概念及其作用对于竞争情报，有狭义和广义两种解释：...