论国有选煤厂洗选成本的控制

本文重点对洗选中心的生产成本进行剖析,讨论如何控制选煤生产成本。     

煤炭产品成本的分类核算

根据煤炭企业生产经营管理工作的需要和煤炭工业生产的特点,煤炭产品成本核算分为矿井原煤生产、地面选煤生产和洗煤生产三大环节和原煤、选煤、洗煤产品三个对象。为有效加强煤炭生产的管理,对煤炭产品可按三大环节分别对三个对象进行独立、完整的分类成本核算,即煤炭产品费用可按照经济用途分类核算,煤炭产品成本项目可按经济性质（费用要素）分类核算;对原煤选煤可按照生产过程和成本项目等进行分类核算。     

浅析如何使用成本细化落实与开展目标成本管理方法降低原油生产成本

原油是国家战略物资,石油企业的原油生产关系到国家经济稳定。在国际竞争日益激烈的今天,石油企业如何降低原油生产成本成为了石油企业实现长远发展的关键性问题。成本控制是降低石油企业生产成本的重要手段,使用成本细化落实以及开展目标成本管理方法对企业的成本控制有着重要意义。本文从原油生产目标成本的测定与分解入手,对成本细化落实进行了阐述。     

浅析如何使用成本细化落实与开展目标成本管理方法降低原油生产成本

原油是国家战略物资,石油企业的原油生产关系到国家经济稳定。在国际竞争日益激烈的今天,石油企业如何降低原油生产成本成为了石油企业实现长远发展的关键性问题。成本控制是降低石油企业生产成本的重要手段,使用成本细化落实以及开展目标成本管理方法对企业的成本控制有着重要意义。本文从原油生产目标成本的测定与分解入手,对成本细化落实进行了阐述。     

施工企业成本管理综合分析

本文结合当前建筑企业面临的实际状况，从量和价的角度谈了生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本在施工企业成本中的管理。     

浅论电子商务对商品价格的影响

电子商务对降低企业的供应成本、生产成本、管理成本、营销成本、交易成本和对顾客的服务成本起着积极的作用,从而促使产品价格得以降低,并趋于合理.     

医药生产企业成本控制现状及对策研究

企业成本是制造类企业的核心问题，而产品的生产成本更是企业成本的基础，直接决定了产品的价格及其市场竞争力。在医药行业中，由于国家医改政策不断出台，新版基本药物目录和药品招标集中采购措施的推出导致药品价格进一步降低，对于医药企业利润影响较大。目前，我国的医药企业生产成本管理控制存在的主要问题有员工成本控制意识薄弱、成本绩效评估体系不完善、成本控制方法较为滞后等问题。本文对医药企业生产成本管理表现出的重要问题进行分析，并提出相应的对策，希望对医药行业生产成本控制起到一定的借鉴作用。     

钢铁企业财务成本对标管理体系的构建及实施

做好财务成本对标管理,控制企业生产成本对钢铁企业至关重要,本文在对成本管理内涵进行阐述基础上,对钢铁企业财务成本对标管理体系构建实施的关键点进行了重点分析。     

基于投资成本的FDI区位选择问题研究

本文从成本视角分析了FDI区位决策的价值取向,即影响FDI区位决策的成本因素分解为三大类:生产成本、运输成本和交易成本。其中,劳动力成本是构成生产成本的主体部分,而运输成本和交易成本相对于生产成本来讲,对FDI区位决策影响较小。文章特别提出,劳动力成本影响FDI区位决策具有特殊性,即外资企业对劳动力成本的敏感度与企业类型有关,大多数外资企业在做区位决策时将低廉的劳动力成本视为主要考虑因素,但资本密集型、技术密集型企业主要考虑劳动者素质而不是劳动力成本。因此,地方政府制定引进外资政策时,要根据外资企业类型制定差异化引资政策。     

加强施工企业间接生产成本的管理和控制

成本管理和控制是管理会计的重要组成部分,抓住成本中最无效无质的部分加以控制,才能真正实现降本增效,本文从间接生产成本的特性入手,抓住间接生产成本的重要成本构成-辅助生产成本,以X企业的辅助生产成本管理作为案例,找出存在的问题,并给出改进措施。     

成本管理与决策的现代化

现代成本管理应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种宏观的成本管理。传统成本管理与决策存在成本管理范围过窄、观念落后、信息水平低、处理手段单一等很多问题。应该从价值链、成本动因、复合性人才等多方面加以改进,实现现代化的企业成本管理模型将大大提高企业的核心竞争能力。     

国际贸易的全成本论:一个概念性理论框架

无论古典、新古典贸易理论,还是新贸易理论,所讨论的形成比较优势的成本主要为生产成本.贸易理论和现实的新进展表明,比较优势理论的成本观有日益广义化、多元化的趋势,进而需要在生产成本的基础上,分别纳入交易成本、环境成本和代际成本."全成本"是以国际贸易中的生产成本、交易成本、环境成本和代际成本等机会成本为子系统的动态开放系统,四者有机耦合,构成了一国参与国际分工的比较优势的基础.     

浅谈如何加强卷烟工业企业生产成本分析与控制

面对卷烟生产成本持续上涨的压力,卷烟工业企业如何进一步加强生产成本分析与控制是一个需要深入研究的课题。本文从探讨卷烟各项成本的不同分析方法入手,认为通过导入战略成本管理思想,开展卷烟价值链分析,找准成本控制点及对策,是进一步提升卷烟工业企业成本管理水平的有效手段。     

国际贸易全成本比较优势模型构建

本文基于传统比较优势理论,引入交易成本、环境成本和代际成本,构成全成本.并通过理论模型的推导,证实全成本对一国比较优势具有重要作用,在一定条件下可以削弱或者增强一国基于生产成本的比较优势,甚至可以逆转一国基于生产成本的比较优势.因此,国家应基于全成本视角,重新审视本国实际的比较优势.     

国有企业采购成本管控研究

采购成本是企业成本的主要构成,有效控制采购成本是企业减少生产成本、实现利润增加,提高企业的资产收益,增加企业竞争力的有力抓手,在新经济格局下,国有企业采购成本管控在一定程度上制约着企业经济效益,因此对国有企业采购成本管控的研究具有重要的意义。本文通过研究企业采购成本管控的重要性,分析国有企业采购存在的问题和局限性,着重从管理理念、制度落实、关注采购过程中的隐形成本、科学的奖惩考核制度等方面对当下国有企业采购成本的管控进行探讨。     

浅析工业企业成本习性分析与成本管理间的关系

在竞争激烈的经济市场下,企业要想立于不败之地,就必须加强企业的成本管理与控制,以提高企业在市场上的竞争能力。本文通过对成本习性涵义、特点及分类的描述,让读者对企业成本习性这一名词有一个基本的了解,据此通过成本习性分析可降低工业企业生产成本、规范企业成本管理的原则和影响成本决策来说明工业企业成本习性分析有助于企业成本的管理,同时也证明了成本习性分析与成本管理之间存在着一定的关联。     

浅谈工业企业生产成本控制

成本管控在企业的整个流程中起着关键因素,降本增效是企业的宗旨。企业生产成本控制主要分事前、事中和事后成本控制以及产品流转中的成本控制。目前,工业企业生产成本还存在管理者成本控制意识薄弱、采购和领料的欠缺、缺乏市场观念、成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识等问题。企业加强生产成本控制,应建立成本控制机制,加强材料成本领用控制,充分发挥计算机技术在企业成本控制中的作用,提高劳动生产率和设备利用率,注重企业技术管理工作,以促进成本控制的有效实施,促进企业健康协调发展。     

浅谈煤矿企业材料成本管理

当前,煤矿生产需要的材料一直在全部生产成本中占据着重大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,影响了煤炭企业的发展。加强材料成本管理,控制材料消耗,对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。     

基于信息成本的产品销售影响分析

信息成本是企业生产成本的一部分,对产品销售有着较大的影响。本文从信息成本与产品销售的角度,分析了信息成本对产品销售定价、销售品牌价值和销售策略的影响,并指出控制信息成本、提高信息效益是企业实现产品销售的关键因素。     

浅谈加强材料成本管理控制生产成本

在日趋激烈竞争的煤炭市场中,煤炭企业要想立足于本行业,并不断的壮大和发展,关键在于如何把生产成本降低到最合理的程度。而在生产成本中,材料成本占相当大的比重,如何通过加强材料成本管理来实现降低生产成本的,关系到企业的市场竞争力和企业未来再生产的持续。