产品生命周期成本的演进及其对成本管理的启示

本文重点分析了产品生命周期成本概念的演进过程，提出了产品的企业生命周期成本、用户生命周期成本和社会生命周期成本，并在此基础上分析了这三者之间的关系及其对企业成本管理的启示。     

基于产品生命周期理论的营销实践思考

产品生命周期各阶段的理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义。产品生命周期各阶段的特点及营销战略有助于企业在各阶段准确制定和执行相应的战略规划;产品生命周期各阶段与波士顿矩阵划分的战略业务单位类型之间存在着对应关系;通过分析产品生命周期各阶段的消费者行为特点,企业在不同阶段可采用更适合目标购买者的引导性营销策略;产品生命周期各阶段对促销组合策略的制定有较深影响,企业应注意在各阶段如何选择和搭配各种促销方式形成最佳促销组合,从而达到最佳促销效果。     

产品生命周期不合理缩短的原因分析

与国外知名品牌的生命周期相比，目前，我国许多产品生命周期相当短，这对我国经济健康发展是非常不利的。产品生命周期短，将导致社会资源浪费，消费者利益受损。应从我国国情出发，从经济因素和非经济因素两方面入手，着力在销售渠道、替代产品和企业发展战略战术及营销操作等方面对导致产品生命周期不合理缩短的原因作出全面分析。     

QQ养活不了腾讯的未来

在很多时候，产品的生命周期左右着企业发展的生命周期，因为产品是与消费者实现沟通和购买的最直接环节。纵观众多企业的失败，来自产品问题举不胜数。[编者按]     

产品“保鲜”策划

产品有其固有的生命周期，就像万事万物生老病死一样。在缺少品牌支撑的情况下．产品线单一、技术含量低、产品老化现象在国内企业广泛存在，导致产品同质化，卖不起高价钱。在产品生命周期大大缩短的时代．企业产品面临的挑战更加严峻，不及时对产品进行保鲜策划，就可能导致企业的竞争力丧失。     

如何判定企业生命周期——财务分析法

<正>企业所面临的周期现象有四类:经济周期、行业生命周期、企业生命周期和产品生命周期。对企业来说,进行周期分析要解决的一个根本问题就是如何准确判定企业所处的生命周期阶段。一旦这一问题得到了解决,就可以为企业绩效评价提供可比的比较     

浅析产品生命周期与品牌生命周期

本文分别界定了产品生命周期和品牌生命周期的概念，并分析了其各自阶段的特点、营销策略，进而阐述了两者既相互独立又相互作用的关系，最后启示企业在经营管理中应正确认识以及合理利用产品生命周期与品牌生命周的关系。     

高新技术产品动态竞争优势分析

高新技术产品与传统产品和一般技术产品的生命周期有着不同的特点，本文基于产品生命周期理论对高新技术产品的动态竞争优势进行分析，揭示高新技术产品生命周期不同阶段竞争优势的演进过程，并对高新技术企业如何构筑动态竞争优势提出对策。     

浅析产品生命周期下烟草工业企业的精益成本控制

本文首先对产品生命进行描述，包括内涵及构成。然后，阐述了产品生命周期下烟草工业企业精益成本控制要点，包括产品研发、产品采购、原料储存、产品制造、产品销售。提出了产品生命周期下的精益成本管理，是烟草工业企业成本管理的必然选择。     

产品生命周期理论对我企业国际化经营启示

在论述了产品生命周期理论基础上,探讨了产品生命周期理论对我国企业便利利用外资和对我国企业开展跨国经营的启示。论述了应用产品生命周期理论对指导我国企业开展跨国经营活动的可行性、经营思路和必要的扬弃。     

产品生命周期理论对企业战略管理的启示

从哈佛大学教授费农提出产品生命周期理论到今天,已经过了半个多世纪,产品生命周期的演变也不再是单纯的理论上的完美模型,而是具有了更多的实践意义,也有了更多的表现形式。本文从产品生命周期在实践中的一些表现出发,探讨产品生命周期理论对于企业管理的一些启示。     

机顶盒产品全生命周期成本控制的关键点探讨

产品是研发企业的灵魂,任何企业的产品经营活动都会采用各种方法来降低成本,尤其是在经历了金融危机后市场需求变化导致的产业升级使企业竞争加剧的环境下。本文首先介绍全生命周期成本控制方法的产生背景：其次介绍全生命周期成本的概念,提出全生命周期由四个阶段的构成．然后探讨了产品全生命周期成本各阶段的成本控制的关键点;最后总结应用全生命周期成本控制方法的意义。     

基于产品生命周期的工作分析研究

企业的发展是通过产品来实现的,而对于在市场经济中的绝大数产品都具有产品生命周期的特征。对于产品处于不同的生命周期,企业人力资源要进行相应的调整和改变,依托生命周期不同阶段特征,适时利用人力资源的工作分析来处理产品的生命周期各个阶段的现实问题显得尤为重要。     

产品生命周期各阶段现金流量特征及其财务管理对策

现金流量分析是企业财务分析中的主要方法之一，在企业财务决策中发挥了巨大的作用。企业运营过程中产生的现金流量代表企业实际的盈利质量，对企业财务的预测决策具有重大影响。产品生命周期分为引入期、成长期、成熟期、衰退期，文章以期通过对现金流量状况的分析，来判断产品所处的生命周期阶段，以确定企业的财务策略，指导企业财务决策，实现企业价值最大化，提高企业的经济效益。     

基于产品生命周期成本的环境成本控制

环境成本是一个兼顾宏观和微观的概念。国内外学者对于环境成本的定义不一而同。笔者认为,企业考虑产品的环境成本不仅应考虑产品生产阶段的成本,更应从产品生命周期的角度出发进行考虑,这是一种更全面的成本观。产品生命周期包括产品的设计、原材料的采购、产品生产、产品流通和销售、废弃物回收等过程。生命周期成本是指产品生命周期各个阶段发生的成本的总和。本文将从产品生命周期的角度对环境成本进行分析,立足于产品的生命周期成本来探讨企业如何控制环境成本。     

周期内创新的6种心法

IBM提出的“产品、企业、行业”三个层面的商业模式刨新。有人指出，这种“由内而外的水纹形”创新模式，虽然能自圆其说，却没有考虑产业的成熟度，也就是在产品生命周期的不同阶段，商业模式创新所具有的特点。     

创新与消费者满意——吉庄公司营销策略

随着经济全球化的发展，消费者需求巨变，产品生命周期日益缩短，企业之间争夺消费者的竞争越来越激烈。全球每天都上演着新企业的诞生、新产品进入市场及弱势企业被迫倒闭，产品被市场淘汰的场景。国内的各个行业之内也是如此，各企业使出浑身解术，都希望在经济大餐中分一杯羹。     

浅谈产品生命周期与营销策略的关系

企业为了求得生存和发展,在竞争激烈的市场上占有一席之地,就必须学会研究和把握产品投放市场后的销售情况及其变化规律,估量产品的未来发展趋势,掌握产品生命周期理论。本文将从产品的生命周期理论,以及产品生命周期理论在投入期、成长期、成熟期及衰退期四个不同阶段的营销策略,并以上海大众旗下的"桑塔纳"汽车为例,具体分析如何运用产品生命周期理论来使企业以最小的市场投入获得最高的经济效益,达到市场和口碑的双赢。     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

简述产品生命周期及相应的市场营销策略

在当前激烈的商战环境中,各大企业面对日益挑剔的消费者,做好产品营销工作成为企业生存、发展的关键。,根据产品生命周期的运行时段制定差异化的营销策略,不仅直接决定产品的市场覆盖率,而且影响着产品生命周期的延续。营销工作中对产品生命周期即导入期、成长期、成熟期和衰退期的管理非常重要。