嘿客是便利店吗

正从2014年5月中旬开始,国内民营快递巨头顺丰在北京、上海、杭州、南京等地推出了一种新的业态——顺丰嘿客便利店。据公开资料,首批共518家。根据官方资料,"嘿客"便利店除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。这一新的业态引发了零售业、物流业以及电商从业者的大规模讨论。这一新"物种"引发的核心问题是:电商时代,现有的便利店     

贪吃的华润

13年,中国零售业既快速发展也大浪淘沙,华润零售依靠并购整合实现了超常规的发展。但是繁荣背后却隐忧频现。在华润集团的众多业务板块中,零售业务是一块比较独特的业务。从2001年华润收购万佳百货开始,华润从偏安一隅的香港华润超级市场,到收购万佳、苏果、家世界、慈客隆、洪客隆的整合历程,到如今集华润万家、华润苏果、欢乐颂、     

资讯

温州十足便利店50家店"试水"卖手机便利店开卖手机了。记者目前获悉,5月中旬开始,十足与天一地带手机连锁合作销售手机,还与移动运营商合作推出充话费送等值购物券、卖手机号码等业务,期望借助便利店众多的网点渠道,销售原本只能到大卖场才能买到的一些商品。     

基于社区O2O的快递便利店创新商业模式设计

占领社区入口布局快递便利店并进行创新的商业模式设计,才能使快递企业在社区O2O的激烈竞争中超越竞争对手,迈向转型升级为综合物流服务商之路.遵循社区O2O下竞争层面和市场层面的规律选择生鲜农产品作为快递便利店门店主题,并据此以社区生鲜门店为例,基于商业模式的四大构成要素,探究如何将创新商业模式设计分解为以创新的价值主张为导向、盈利模式多元化、引入物联网的生鲜农产品供应链运营模式设计、模糊化的界面模式创新四个要素,由此来设计出一套具有市场竞争力的快递便利店商业模式.     

便利店“混搭”中石化 加油站变身销售平台

<正>曾经作为加油站附属品的中石化易捷便利店如今风头直盖它的"老东家"。近日从中石化销售有限公司副总经理柴志明处获悉,当前正在上海试点的"混搭"易捷便利店年底前将在广东、浙江、上海扩至300家,而试点期间已获大幅提升的单店销售额未来仍有提升空间。就在上周,中石化易捷与大润发喜士多在上海合作的8家易捷便利店正式营业,开启了易捷便利店零售终端经营的新模式。这些新型的"混搭"便利店一改过去易捷便利店商品单一、价格昂贵的旧貌,不仅卖起了包子、冰激     

政策

正1零售业税收需"减负"据中国连锁经营协会对华润万家、物美、沃尔玛、大润发、苏果、家乐福、百胜等大型连锁企业进行的调研发现,连锁经营企业普遍存在所得税"过度交税"问题。以江苏省苏果超市为例,苏果2009年合并报表所得税税负就高达43.06%,201 0年37.26%,2011年39.40%,201 2年达40.44%,远高于法定税率25%,仅近四年产生的"过度交税"高达2.4亿元。由于很多地区政府要求连锁企业分公司在当地纳税,各零售连锁企业只能把理应统一管理、统一核算的分公司(非独立法人)在各地注册成     

代收代付业务需建立统一的结算网络平台--对西安市银行业代收代付业务开展情况的调查

代收代付作为商业银行传统的中间业务,其发展状况直接体现着金融机构的竞争实力和金融业的服务水平.本文在对西安市15家商业银行代收代付业务开展状况进行深入调查分析的基础上,认为该项业务的总体开展情况尚不能满足客户的服务需求,建立统一的收费结算平台势在必行.     

沈阳北部大学城校园快递配送问题及对策

网购在大学生群体中愈显蓬勃之势,许多电商逐渐意识到做好校园配送的"最后一公里"将是决定其成败的重要因素,然而伴随而来的校园快递配送问题也不容忽视。就沈阳北部大学城而言,快递运送速度慢、快递服务点杂乱无章、业务单一且定价不合理等因素都制约着该地区校园快递配送服务的发展和进步,应通过打造校园第三方配送创业团队,规划校园快递配送中心、创建校园配送"微平台"客户端等措施加以解决。     

后WTO时代中国快递业市场格局成因分析——一个产业经济学视角的理论解释

后WTO时代中国快递业的市场格局,呈现出民营快递、中国邮政、外资快递分别占领同城快递、城际快递和国际快递市场的"三足鼎立"格局。运用产业组织理论中的非纵向一体化模型(Tirole,1997),并结合快递业的特质,针对该模型的假设缺陷即质量的成本无差异进行修改,合理地解释了目前中国快递业市场分割的成因,不同类型快递企业的网络"灵活性"对企业成本有重大影响,从而也决定了企业的市场份额。     

样板指数

正模式:虹口店是联华快客便利公司通过三年不断努力探索的成果,也是本土便利店增加餐饮的积极尝试。在政策允许的范围内申领餐饮经营许可证,保证有资格经营餐食。另外在人员培训方面也加大了投入力度,全体员工参加本市餐饮食品卫生的岗前培训,获取餐饮行业从业上岗证。服务:便利店的一大特色就是可以为消费者提供各种各样的生活服务,虹口店除了为消费者提供现制的面包、咖啡、冰淇淋等快消商品,同时可以兼顾预购、首发、代收代付等增值服务项目,带给消费者     

亚马逊要与阿里正面交锋 先从物流战争开始

<正>在阿里巴巴于美国上市,并且即将开始大力扩展国际业务的同时,亚马逊与阿里巴巴在中国市场上的对抗意味也越来越浓。在推出6国商品直邮后不久,亚马逊在11月5日公布了在中国部署物流网络的进展。在一年时间内,亚马逊的"当日达及次日达"服务范围扩张5倍,覆盖了1400个城市区县。包括便利店、校园、第三方物流伙伴在内的自提点数量提升了10倍,达到5000多个。     

顺丰降价33%攻电商叫板“四通一达”

<正>近日,国内民营快递巨头顺丰在其官网上发布针对电商业务的新产品信息。一位顺丰的销售客服人员表示,此次新推出的顺丰"电商惠系列"主要针对电商业务,分为电商特惠和电商速配两种服务,业务范围涵盖中高端电商市场和电商基础市场。而顺丰"电商惠系列"收费均比顺丰普通快递低,其电商特惠服务,仅同城首重价格就降低了33%。     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要. 便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展.在国外,加油站的便利店发展日趋成熟,已达到有站就有便利店的标准化发展程度.便利店实行统一形象、统一标识、统一配送的"三统一"管理体制,加油站与便利店整合经营、弹性互动,已成为西方国家加油站的重要特征.与国外加油站便利店相比,中国加油站的便利店虽然起步晚,但也发展了有几年时间,可为什么发展程度一直如此缓慢呢?     

便利店新玩家

便利店以其独特定位与大型超市形成互补,便利的多元服务是制胜法宝。转眼间,街头巷尾的夫妻店、小卖部正在被正规便捷的便利店取而代之。从2003年至2011年,中国便利店的门店数量以20%的年均增长率实现了从6000多家至28万家的增长,年销售额的增长率达到24%。去年以来,中国便利店业态再现一轮较快增势。较2004年前后的快速发展,这一轮的增长质量更高、后劲更强。     

郑州物管企业"罢收"纪实

一、2004年11月11日:郑州市物业协会召集20多家物业公司商讨,2005年肖甩掉水、电、气、暖、通讯、有线电视等单位代收、缴费"包袱";     

浅析校园快递市场模式的发展对策

在电子商务时代,由于企业销售范围的扩大,企业和商业销售方式及最终消费者购买方式的转变,使得送货上门等业务成为极为重要的服务业务,促进了物流快递行业的兴起,而快递在大学校园中尤为突出。对于大学校园的快递服务,现在还没有形成规范的操作模式。本文研究的主要内容就是以高等院校为例,通过对校园快递市场模式的现状进行浅析、研究,从而得出校园快递发展的一些对策。     

商超,非油竞争的重中之重?

随着我国石油零售市场竞争日趋激烈,以及油品零售业务利润率下滑,石油公司已认识到开发加油站餐饮、洗车、修车等非油品业务的重要性,加大了非油品业务的开发力度.近年来,中国石油、中国石化两大集团的非油品业务以惊人的速度持续发展. 非油品业务将成为油企重要利润来源 据公开资料显示,国外成熟市场加油站利润有50％来自非油品业务.美国是世界上在加油站开展非油品销售最早的国家,便利店成为大多数加油站采用的首选模式和经营重心.95％以上的汽车服务站都设有便利店或提供其他非油品项目的服务.油品销售额约占销售总额的55％,但其利润仅占利润总额的46％,其他利润均来自于便利店及快餐等业务.     

小而美的快乐时刻

正"小Q"的问世,让联华快客将"快乐"作为经营理念的同时,也在试水自有品牌之路。快节奏的生活,往往让很多年轻人无暇顾及自己的日常。小白,年轻白领,一人在上海打拼。因工作需要,常常来不及吃早餐就得出门挤地铁,她所在的小区门口有家便利店,那是她常去的地方,每天早晨她会在那里买一个包子、一个茶蛋,外加一杯豆浆。晚上下班回来,饥肠辘辘,她总要去便利店里吃点关东煮,再冷的深夜,也会让她感觉暖暖的。便利店作为小而美的业态出现,它首要的功能就是便利,而这种便利会让顾客感觉到亲近,没有任何压     

连锁加盟业 这边“钱”景独好

对于有一定闲散资金,但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者而言,选择一个好的品牌加盟,无疑为自己的创业之途减少了许多弯路.加盟连锁店所独具的"狼群效应",在日本7～11便利店的选址"多米诺"战略上可见一般.日本7～11便利店一旦在一个地区开出了第一家店,其他店立时就会以此为中心在四周集结分布,实行团体作战.     

便利店商品的自动化管理

随着国内加油站竞争的加剧及油品零售业务利润率的下滑,加油站便利店正逐渐成为吸引顾客、增加加油站收益的一种服务方式,便利店也必将越来越快地成为非油品业务有效的盈利模式。随着商品的不断丰富,便利店反映出一个比较突出的问题就是损耗,比如有一些大站存在着仓库大、商品多的状况,商品管理不到位,临期商品没登记,造成很大的浪费。有些便利店对快到期的商品没有搞相应的促销活动,甚至有些商品过期了也不知道,出现了盲目的管理商品。为了杜绝此现象的发生,将便利店商品有效期和进销存纳入到电子化管理当中,使其更加科学化、信息化成为