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李岩 《技术经济与管理研究》1995,(4):47-48
企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息… 相似文献
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随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的… 相似文献
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企业文化是 80年代初在国际上出现的一种崭新的管理理论 ,它强调经营管理、文化层面和人的作用 ,重视树立正确的价值观 ,把创造和培育优秀企业文化视为企业取胜的重要因素。当人们把企业文化作为企业管理发展新阶段的时候 ,引起了世界范围的关注 ,以至引发了全球企业文化研究的热潮。一、日本的企业文化特点人称“弹丸之地”的日本 ,之所以一跃而成为世界经济强国 ,离不开独具一格的企业文化塑造 ,以日本的传统文化为主要特征的日本企业文化 ,是推动日本经济发展的强大力量。其主要特征是 :(一 )强烈的团队精神和家族精神日本人有一种强烈的… 相似文献
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日本企业中的"终身雇用制"、"年功序列制"、"劳动组合"是日式企业的三大支柱,这一提法是詹姆斯·阿贝格兰在上世纪中期,对日本企业进行调查后,在《日本式经营》一书中率先提出来的。半个世纪后,阿贝格兰进一步强调,美国企业很明显的是"营利性企业"。相对于此,"日本企业并不是单纯以替股东和经营者创造利益为目的而存在的经营组织。……企业是全体员工的生命共同体"。显然资本主义经济实体的企业是在两种不同的理念下运营的。本文不打算讨论日本式企业具体的运营和管理模式,而是从前近代住友家法入手,讨论欧美以外日式企业存续的理念及支撑这一理念的文化理据,并探寻日本本土原始宗教与佛教文化交汇融合后的宗教伦理的内涵及影响。这一讨论对于认识不同理念下的资本主义、认识孕育日式资本主义企业运营背后深层次的文化提供另一种思考。 相似文献
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一、学习型组织是变革的产物 从现代管理理论演进的轨迹看，学习型组织无疑是企业文化创新发展的一个新阶段。企业文化理论创始于美国。“二战”后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理专家开始研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论。但是到了20世纪90年代，随着以知识经济为特征的变革时代的到来，打破了传统文化背景下建立的企业管理系统和组织结构，代 相似文献
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日本企业文化特点及对中国企业文化建设的启示——以日本松下电器公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。日本企业受东西方文化影响,形成了自己独特的企业文化,极大推动了公司的发展。这引起国内外学者的广泛关注。以日本松下电器公司为例,分析了日本企业文化的特点,旨在说明对中国企业文化建设的启示。 相似文献
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张晓丰 《经济技术协作信息》2011,(8):11-11
企业文化作为一种新的管理思想，是20世纪80年代初美国学者在总结日本企业经营管理经验基础上提出来的。战后日本经济迅速崛起，引起世界各国的普遍关注，美国的管理学者纷纷远渡重洋探讨和研究日本企业为什么能有这样高的生产力和竞争力。通过对日本企业发展的研究，发现日本企业的很多技术装备都是从美国引进的，也没有什么诀窍。最终美国学者发现日本企业在企业经营管理的实践中，不仅高度重视人力、物力、财力等“有形的”经营资源以及战略、结构、制度等“硬性”管理，而且更为重视经营理念、 相似文献
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浅析企业文化建设在企业管理中的重要性 总被引：6，自引：0，他引：6
企业文化是20世纪80年代美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现的。日本企业都有一种文化积淀,正是这种文化积淀,引领着索尼、松下、三菱等日本企业劈荆斩棘,不断超越,敲开了世界市场的大门。20世纪90年代企业文化进入中国,并越来越被国人看重。特别是随着我国加入WTO、经济全球化趋势日渐明显,企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。通过对企业文化要素的分析,确定企业文化在企业管理中的作用,并详细阐述企业文化建设的方法和在企业管理中的重要性。 相似文献
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武士道是在日本吸收东方、特别是中国优秀文化,并使之日本化的过程中逐渐形成的。它对于日本企业和日本经济的崛起产生过重要的作用,但在其影响下产生的日本企业文化也对日本经济的发展也有着某些不利影响。 相似文献
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企业文化理念已经被越来越多的管理者接受并付诸实践。没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。像美国的IBM、日本的索尼、中国的海尔等企业已经建立起完整的企业文化体系，他们以一种个性的组织文化去影响社会公众，从而稳固和发展其顾客阵营。企业文化正在对企业管理的方方面面以及对企业的生产力产生着深刻的影响。 相似文献
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武士道是在日本吸收东方、特别是中国优秀文化,并使之日本化的过程中逐渐形成的.它对于日本企业和日本经济的崛起产生过重要的作用,但在其影响下产生的日本企业文化也对日本经济的发展也有着某些不利影响. 相似文献
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知识经济与企业文化重构 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法之一，将企业管理从传统的技术、经济层面上升到文化层面，这是管理理想发展史上的一场革命。产生这一革命的原因在于当时西方的内外部环境发生了显著的变化。科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，员工素质不断提高，参与意识不断增强，这给传统的过分偏重理性、刚性的管理模式带来了挑战。与此同时，日本的经济奇迹令美国企业界惊叹不已，于是在20世纪70年代末，掀起了一场日美管理方式的比较热潮，这一热潮促使企业文化理论应运而生。 相似文献
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在我们一般的印象中 ,企业文化似乎源于日本 ,而且日本企业界比其他国家的企业界更注重企业文化的建设。但是如果我们仔细研究一下企业文化的历史 ,就会发现企业文化理论始创于美国 ,而不是发端于日本。其产生背景大致是这样的 :二次世界大战后 ,日本企业界咬紧牙关 ,卧薪尝胆 ,在很短的时期内就取得了惊人的经济奇迹 ,向欧美老牌工业帝国发起了咄咄逼人的挑战。面对日本企业界发起的强大挑战 ,美国的企业管理专家们开始研究日本崛起的奥秘所在 ,他们发现日本企业管理方面有一种非常独特的东西 ,就是日本企业比美国企业更注重人本管理 ,更强… 相似文献
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日本企业的新产品开发战略路耀华战后重视和搞好新产品的开发是日本企业获得迅速发展的重要因素之一。探索和分析日本企业和政府在新产品开发方面的策略和措施，对于增强我国企业的活力，加速经济的发展，有着十分重要的启迪作用。一、新产品的构思方式１．用环球通讯网了... 相似文献
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王运丽 《技术经济与管理研究》2003,(5):112-112
企业文化理论的出现 ,是现代企业发展变化的一种新趋势。这种趋势是从分权管理、跨国公司发展与管理、矩阵组织和战略经营等时代演变到企业文化时代而形成的趋势。企业文化的兴起 ,使企业管理理论的发展进入了一个新的境界 ,其理论与实践给当代企业管理以深刻的影响。1日本企业文化的特征任何一个国家或民族 ,都有自己独特的社会文化。管理作为一种社会功能 ,它必须根植于该社会的文化土壤之中 ,所以说 ,企业文化是社会文化向企业渗透以及企业重视汲取社会文化精华的结果 ,是社会文化融于企业管理之中而形成的企业与社会的共同体。日本社会… 相似文献
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中外企业文化比较研究 总被引：4，自引：0，他引：4
企业文化是现代企业发展的重要组成部分,优秀企业文化能不断提升企业的核心竞争力。美国、日本、印度等国家知名企业都具有自身的核心价值观,有独特的企业文化。我国企业文化建设存在重形式、轻内涵和缺乏创新等问题。需发掘传统文化精华,结合自身企业特点创造适合企业发展的企业文化,不断提升企业竞争力。 相似文献
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日本经济的快速发展与日本企业显示出的强大竞争力,引起国际上的瞩目,各国都在探索其发展原因,日本经济的腾飞在很大程度上受企业文化、管理制度、生产方式等因素的影响.日本企业突破了西方发达国家的规范,结合了东方文化的内涵,使日本企业管理大大优于西方,从而有力地促进了日本经济的发展,是日本经济获得成功的主要因素之一. 相似文献
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在日本企业实行国际化经营之初及高速发展之时，其资金能力十分有限，如果完全依靠自身力量进行国际化经营几乎不可能。鉴此，日本多数生产企业问相互联合，借助综合商社协调形成巨大的国际化经营力量，通过实践国际文化战略，使其产品逐步占领国际市场。 相似文献
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从索尼公司看日本现代企业经营机制黄旭宏长期以来，日本企业的经营绩效深受国际企业界推崇。以电子企业索尼公司为例，索尼成功地构造了一套企业内部经营机制，并使之不断完善，实现了企业进步与日本经济同步发展。它创业于日本经济恢复时期，奠定了企业发展的基石；在日... 相似文献
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企业文化作为一种群体文化 ,其本身是系统化的 ,这一系统包括了四个子系统 :精神文化、规范文化、行为文化和物质文化。日本成熟的企业文化也正是由这四部分内容整合而成的。一、企业理念与员工的精神世界日本各大企业都有明确的企业理念（被称之为“社是”或“社训”）,尽管各有不同的表达方式 ,但在实质内容上 ,却有着共同的性质。１ 以“和”为精髓的价值观念。日本的“和”起源于“家”的观念 ,即集团意识。日本在这种集团意识导引下 ,“公司”对个人来说 ,在认识上不是客体 ,不是与个人订立一定契约关系的共同企业 ,而被认为是主体 ,即… 相似文献