浅谈美国次贷危机下的中国商业银行业务创新

随着经济全球化和现代科技的迅猛发展,全球商业银行经营发展的外部环境发生了巨人的变化,从而导致商业银行在经营理念、运作方式、管理机制、服务手段等方面都进行了深刻的变化.从国内来看,随着对外开放的步伐日益加大,人们对金融服务的要求不断提高,银行之间的竞争愈来愈激烈,传统的银行业务已经越来越不能满足客户的需要,迫切需要国有商业银行加入业务创新力度.     

营销创新与我国商业银行竞争力分析

我国的商业银行体系是改革开放后随着市场经济的发展而逐步形成的.特别是我国全国性中小股份制商业银行的出现和发展,加速了我国商业银行自身发展的步伐,但是随着我国加入WTO,我国的商业银行将面临外资银行的竞争威胁.当前,银行在参与同业竞争中暴露的同质化服务趋向,在使银行服务受到挑战的同时,更提出了营销创新的全新要求.     

商业银行业务创新探析

市场经济环境下的金融业竞争日益激烈,尤其在经历了金融海啸之后,商业银行要取得长足的发展,要获得强大的竞争力,必须开展业务创新.文章对国内商业银行业务创新存在的问题进行了分析,并提出了一些业务创新思路.     

在金融体制改革中全面提升股份制银行的竞争力

随着我国全面对外开放和金融体制改革的深化,国内银行业竞争日益激烈,全面提升股份制商业银行的竞争力显得越来越重要。通过完善商业银行的公司治理结构、推进商业银行的服务创新、提高银行监管的有效性,可以逐步提升股份制银行的竞争力。     

高端客户金融需求分析研究与服务渠道整合策略

随着中国货币市场、资本市场的发展和完善,企业直接融资额在快速扩张,资金的"脱媒"成为经济改革的必然,贷款有效需求不足、增长乏力给商业银行经营带来了前所未有的困难.纵观国内竞争态势及未来发展趋势,适时调整战略发展定位,把握最佳调整阶段和发展时机,进入高贡献度的个人金融业务领域,研究高端客户需求,整合服务渠道,理顺经营机制,实现个人金融业务突破性发展是国内商业银行现实生存和未来发展的必然选择.     

商业银行理财产品的创新策略

在激烈的竞争中,创新是满足客户所看中的特殊需要的法宝。在商业银行面临全球金融一体化和国内银行激烈竞争局面的时候,求变求新是商业银行的必然选择。随着经济的快速发展,居民的收入水平也不断的提高,而理财的观念也逐渐被居民所接收。文章通过对理财业务在发展中存在的一些问题进行分析,在此基础上对我国商业银行的各种个人理财业务进行对比分析,以期能够在商业银行个人理财业务的发展中有所裨益。     

商业银行在供应链金融下多方共赢金融创新服务的实现

随着我国经济的发展,全球经济在进步的同时也增加了不稳定性,波动十分巨大,所以造成金融业的风险也越来越大,金融危机的发生也比较频繁,这也导致了我国商业银行在供应链金融下与网络经济金融企业的竞争逐渐增大,所以如何利用科学的方法为金融行业找到互利共赢的办法是目前我国许多经济团体研究的主要问题。对于银行来说,在运营资本规模既定的条件下,利用供应链金融取得最优的经济效益是商业银行发展的主要目标。总的来看,利用供应链金融方式取得共赢的创新服务是目前商业银行的发展方向。本文从供应链金融的发展情况出发,具体论述商业银行在供应链金融下多方共赢金融创新服务的实现方法。     

中小企业供应链融资业务大有可为

融资难是目前国内中小企业面临的一个普遍性难题。2005年,银监会积极贯彻落实国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,在广泛吸收和借鉴国内外成功经验的基础上制定了《银行开展小企业贷款业务指导意见》,2007年6月,又修订颁布了《银行开展小企业授信工作指导意见》。各商业银行在中小企业贷款市场上的竞争也随之不断升温,近年来的产品创新和服务也花样频出,日益丰富,服务流程和效率也大大提高。     

我国银行业的市场竞争、金融创新与风险防范

金融创新的最基本动力就是商业银行的竞争,它是提高银行核心竞争力的重要手段。伴随着我国经济的不断发展,我国商业银行所面临的竞争越来越强烈,这一竞争不仅体现在银行内部同时还包含了银行外部和资本市场的竞争。就此,笔者认为在面对如此严峻的环境下,商业银行必须从制度、观念、金融工具等几个方面进行不断的创新,提高银行的竞争力。     

我国商业银行中间业务发展的现状及对策思考

近几年,为了实现业务收入多元化,我国商业银行都加大了创新力度,其服务特性更多地体现在其中间业务领域和零售业务领域.但由于种种原因,银监会2006年年底颁布的《商业银行金融创新指引》中提到:"我国商业银行的主要收入来源仍然是传统利差收入".2006年12月11日后,我国金融市场将全面对外开放,国内外银行业的竞争也将更加加剧,作为商业银行业务半壁江山的中间业务发展滞后,应当引起普遍的关注.     

浅谈美国资贷危机下的中国商业银行业务创新

随着经济全球化和现代科技的迅猛发展,全球商业银行经营发展的外部环境发生了巨人的变化,从而导致商业银行在经营理念、运作方式、管理机制、服务手段等方面都进行了深刻的变化。从国内来看,随着对外开放的步伐日益加大,人们对金融服务的要求不断提高,银行之间的竞争愈来愈激烈,     

我国银行业的市场竞争、金融创新与风险防范

金融创新的最基本动力就是商业银行的竞争，它是提高银行核心竞争力的重要手段。伴随着我国经济的不断发展，我国商业银行所面临的竞争越来越强烈，这一竞争不仅体现在银行内部同时还包含了银行外部和资本市场的竞争。就此，笔者认为在面对如此严峻的环境下，商业银行必须从制度、观念、金融工具等几个方面进行不断的创新，提高银行的竞争力。     

浅论建设多元化的现代商业银行企业文化

在激烈的金融竞争中,建设符合现代企业经营精神的企业文化是国内商业银行的一项迫切任务。和谐的员工文化是商业银行企业文化的核心,而严谨的内控文化和持续的创新文化是相辅相成的两个方面。高效的激励文化是商业银行最终实现各项战略目标的保证,同时,银行同业在竞争中要取长补短,形成良好的同业竞争文化,实现共赢。     

商业银行现金管理服务设计构想

商业银行现金管理服务在与外资银行的竞争中应运而生。商业银行的现金管理服务应法制化、制度化、规范化、加强监管、创新产品、提升竞争力。     

商业银行业务创新探析

市场经济环境下的金融业竞争日益激烈,尤其在经历了金融海啸之后,商业银行要取得长足的发展,要获得强大的竞争力,必须开展业务创新。文章对国内商业银行业务创新存在的问题进行了分析,并提出了一些业务创新思路。     

浅议中国国内商业银行的金融创新

随着我国加入WTO．将不得不有步骤地扩大金融业的对外开放,外资银行将很快携带新的金融工具、新的金融品种、新的营销理念和新的服务手段进入中国市场．与国内金融机构展开竞争。国内商业银行已进入传统业务的衰败期．如若不能通过加快金融创新走出新的生存发展之路．则中国的商业银行将难以维持生存,随着20世纪90年代以来．国内资本市场的日益成长壮大．直接融资的比例不断提高．贷款愈来愈难以发放出去。大量优质并能为银行带来业务与收益的客户开始转向资本市场直接筹融资．与银行间的交易愈来愈少。金融创新已经成为国内商业银行的必然选择和当务之急,从当前看．我国的商业银行必须进行以下几个方面的创新：     

商业银行服务竞争的特点和趋势

最近几年各大商业银行都开始了以服务赢顾客的经营模式，服务的优劣直接影响到商业银行的生存和发展。因此，一场服务竞争的浪潮在商业银行之间蔓延。随着竞争的白热化，商业银行服务竞争开始呈现出较为固定的特点和较为明显的趋势。对这些竞争特点的研究和对竞争趋势的把握有利于商业银行更好的实现服务目标，进而在金融领域取得一席之地，获得长久的发展。     

银行业后台业务集中运营的问题与对策研究

目前,国内商业银行为了化解经济全球化和国内金融市场带来的竞争压力各商业银行积极借鉴国外商业银行在运营方面的先进经验,正在逐步实施前后台分离、后台业务集中的运营业务流程再造,优化改进业务处理流程,加强风险控制能力,提升银行客户服务效率和质量,不断增强在金融市场中的竞争力,保证其持续、优质发展。本文通过对银行后台业务集中运营实施后在人力资源配置、风险控制等方面存在的问题进行明确诊断和深入解析,针对性地提出了改进后台业务集中运营的对策和建议。     

基于实证分析的JY市邮储银行客户满意提升策略研究

随着全球经济一体化进程的加快,银行业竞争日趋激烈,客户已成商业银行的战略性资源,客户满意度目前已成为影响商业银行竞争力的关键因素。基于实证研究,对JY市邮储银行的客户满意度进行测量与分析,并从服务理念、特色与定位、产品与服务创新等方面提出了JY市邮储银行客户满意的提升策略。     

构建和谐的商业银行学习型组织

一、我国商业银行面临的挑战 改革开放以来,我国金融市场在党和国家政策的指引下取得了丰硕的成果,金融制度不断健全,金融体制不断完善,金融微观企业得到了持续的发展.但随着全球经济金融一体化进程的加快,金融竞争环境发生了巨大的变化,今年年底,我国的金融市场将全面开放,纳入WTO的管理框架之中,参与国际金融市场的竞争.在此背景下,我国商业银行作为经济中的重要金融机构之一,将面临严峻的考验.一方面,外资银行的涌入对我国银行业构成极大的挑战.在国际金融市场发展变迁的历程中,外资银行经历了一个由分业到混业经营的转型,战略重心已从专业化经营逐步走向多元化、全能化,并介入证券、基金和保险业等领域,通过不断的管理和技术创新,形成了一套完整的组织体系、运行机制和管理制度及管理理念,有很强的市场竞争能力.另一方面,国内商业银行的竞争逐步加剧.随着股份制商业银行的兴起,国有商业银行的转型,银行业务缺乏创新,趋同现象严重,存在激烈的竞争;同时,虽然我国商业银行经过了一系列结构上的调整,但管理体制和运行机制还不成熟、不完善,仍需要在组织形式、管理体制、运行机制、经营领域、经营方式等方面继续完善,才能适应新的市场竞争环境的要求.