农业银行提高经营效益的策略研究

利润最大化是商业银行共同追求的目标。农业银行商业化经营,必须以经营效益为中心,把盈利性作为其经营的首选目标。当前国有商业银行经营效益普遍比较低下的情况下,研究和探讨农业银行提高经营效益的策略,对加快农业银行商业化的进程极为迫切和必要。一、强化内部资金管理策略内部资金直接影响农业银行的经营效益,非盈利性资产占用是当前制约农业银行经营效益提高的重要因素。因此,要把压缩非盈利性资产占用作为提高农业银行经营效益重要之举,常抓不懈,抓出成效。在对非盈利性资产全面进行摸底的基础上,层层核实合理的非盈利性资产…     

试论提高农业很行自身效益问题

利润作为农业银行自身经济效益的一个重要标志,不仅是农业银行业务发展自身建设的主要推动力,而且是农业银行服务于社会、支持商品经济不可缺少的“血液”。近两年来,由于受种种因素的影响和制约,农业银行的经营利润出现了严重的萎缩,削弱了农业银行整体服务功能。在当前深化农村金融改革、进一步推动农业银行实行企业化经营管理的情况下,如何使在     

国有农业银行内控制度的现状、问题和对策──对霍山、寿县、六安三县支行内控制度的调查

国有农业银行内控制度的现状、问题和对策──对霍山、寿县、六安三县支行内控制度的调查王小兵，张海林，章玉山当前，国有农业银行作为高负债的特殊企业，其经营活动始终面临着高度的风险。在农业银行向商业银行转化过程中，经营风险是转轨过程中的一大同碍。如何防范金...     

农业银行向商业银行转变的难点及对策

农业银行向商业银行转变的难点及对策侯耀国，郝育文党的十四届三中全会确定了我国专业银行逐步转变为商业银行的改革目标，这对于农业银行来说，无疑是一个良好的契机。然而，完成这一转变将是一个长期的艰难的过程。按照逐步转变的要求，分析其当前面临的困难，探讨解决...     

基层农业银行亏损原因探析

基层农业银行亏损原因探析高日明，彭俊梅当前，农业银行发展正处在一个向商业银行转变的特殊时期，因此，银行在经营过程中必须把自身的效益放在优先的地位，才能保证自身的生存和发展。然而，近年来，随着农村金融业务的不断发展，自身的经济效益却出现了负增长。以左云...     

农业政策性资金运行中的几个问题

农业政策性资金运行中的几个问题李铭一、目前农发行信贷资金运行中的难点１．历史包袱沉重，影响政策性信贷资金的良性循环。原来农副产品收购贷款和开发性贷款统一由农业银行经营和管理，农副产品收购资金被挤占挪用现象普遍存在，有的收购企业调销回笼款未能归位，体外...     

农行转轨的有效对策

农行转轨的有效对策朱崇龙我国各家专业银行从去年开始向国有商业银行转轨，全国各级农业银行也从各个方面进行了大量工作，努力改善经营管理，向商业银行迈进。但是，由于主观和客观的种种原因，农行的经营管理陷入了困境，困难的程度越来越大。当前农业银行要搞活经营，...     

农业银行:经营中存在的问题、原因和建议

在向商业银行转轨的过程中,如何迅速提高农业银行业务经营和管理水平,实现专业银行向商业银行的顺利对接,已是转轨初期迫切需要研究的重大课题.本文将结合湖北农行的实际,客观分析当前农业银行业务经营中存在的突出问题, 并提出一些初步建议.     

加大金融支农的力度

一、当前农村金融存在的主要问题1.农村金融主体弱化,金融服务缺位乏力。在目前的农村金融体系中已构成了农村信用社、农业银行和农业发展银行“三驾马车”的基本框架,但这三家由于服务对象、经营目标以及规模实力等原因使目前农村社会化金融服务缺位,信贷投入不足,严重影响着农村经济的健康发展。①农业银行商业化经营加快,在基层的金融服务出现断层。近几年,农业银行经营方向日益向商业化转移,信贷重心逐步转向城市,在农村出现了“只存不贷”的经营方式,偏离了其“服务农业”的基本宗旨,使农业银行在基层的金融服务出现断层。②农业发展银…     

对贫困地区农业银行商业化经营的思考

对贫困地区农业银行商业化经营的思考●关兴锐随着农村金融体制改革的深入进行，农业银行解决了“一身三任”的难题，被改革的浪潮推向了“商战”的前沿。贫困地区农业银行如何在激烈的金融同业竞争中求得生存和发展，使其健康地走向商业化经营的运作轨道，笔者就此问题谈...     

摒弃粗放经营观念 走集约化经营之路

摒弃粗放经营观念　走集约化经营之路李明作为几大国有专业银行之一的农业银行，经过十多年来的改革和发展，资金实力显著增强，业务品种不断增加，服务功能日益完善。但是，由于历史的种种原因，在业务经营上传统的重贷轻管、重放轻收的观念和行为依然存在，从整体上说，...     

农业银行‘超负荷’经营问题及对策

<正> 农业银行“超负荷”经营是指农业银行贷款总量超过了信贷资金来源(各项存款+信贷基金);短期资金来源被长期贷款占用;各项存款支付保证不了;资金自给能力低下,盈利减少、经营困难的状况。农业银行长期“超负荷”势必给银行企业化经营以及整个国民经济的发展带来严重危害。农业银行“超负荷”形成的原因,表面上看是自身经营问题,深入分析有政策和信贷体制的原因,也有经济过热和金融秩序混乱等方面原因,试列举于下: 1、农业银行承担政策性放款过多,扩大了贷款的投放。如目前农业银行承担的农副产品收购、农业生产资料储备、农业生产费用等     

国有商业银行信贷支农投入机制浅谈

随着国家政策性金融体系的建立，国家专业银行已正式近向国有商业银行，原来由农业银行一家承担的支农任务，现已分解到几家金融机构，如何在这改革之际，找准支农点，加大支农力度，是摆在农业银行面前的一项重大课题，本文根据常德的实际，谈点个人浅见。一、当前影响国有商业银行支农的原因（－）认识上的街心为现在有些人把专业银行商业化与促进经济发展对立起来，把社会效益与自身效益对立起来，把银行改革和企业改革对立起来，认为商业银行转轨必转向，改要改“姓”才叫商业化经营。因而出现了认识上的一些误区：一是把国有商业银行与…     

贫困地区县级农行经营亏损问题不容忽视

贫困地区县级农行经营亏损问题不容忽视●王云飞一、现状当前，随着农业发展银行县级支行的建立和农村信用社与农行的脱钩，使农业银行向商业银行转轨的进程已迅速加快。但是，笔者通过对一些贫困地区县级农行的经营状况进行调查分析，发现普遍存在着信贷资产质量低下，经...     

实施现金管理综合服务 创新实体经济支持模式——农业银行满足企业综合金融需求能力上新台阶

针对煤炭行业等关系国计民生的重要领域和基础行业市场萎靡不振，企业的经营压力日益增大，资金流日益紧缺的困难，农业银行建立了专项营销、专家服务、专业维护的机制，确保金融资源对实体经济的优先支持。农业银行服务煤炭企业财资管理领域独具优势并积累了丰富的经验。农业银行根据煤炭企业资金管理的特征，以现金管理综合服务为抓手，使银行满足企业综合金融需求的能力上了一个新台阶。     

基层农行面临的经营困境与发展策略

农业银行一直实行三级管理、一级经营的体制,基层县支行是农业银行经营的主体和核心。农行恢复十几年来,无论是经营管理水平,还是工作业绩,其成效都是显著的。但近几年,基层农行外部经营环境日趋恶化,内部经营机制不完善,相当一部分县支行陷于经营困境,出现大面积亏损。如何针对基层行面临的新情况,及时选择切实有效的发展策略成为当前亟待解决的新课题。     

“一分一脱”以后基层农行的发展对策

“一分一脱”以后基层农行的发展对策徐保国，李红一、“一分一脱”后基层农业银行业务经营的主要问题农村信用社与农业银行脱钩后，信用社存款准备金和转存款将划归人民银行，使农业银行可以自行支配的营运资金趋紧；政策性业务从农业银行分离后，使农业银行的手续费锐减...     

沿海地区农业银行经营应有新突破

沿海地区农业银行经营应有新突破方明玉，张武俊沿海地区农行在自身经营上向企业化、多元化、现代化、国际化转变已成必然，就当前情况来看，笔者认为，按上述“四化”取向新要求，在发展经营方面应积极开拓发展新业务。目前，由于农行金融工具种类和金融商品少，制约了农...     

农业银行处理不良资产的难点及对策

一、农业银行资产管理公司处理不良资产的几个难点问题１、农业银行不良资产数额多、占比高。（１）农业银行在商业化运作之前主要是服务于“三农”，定位在农村、城郊，８０年代和９０年代初，在地方政府大办乡镇企业过程中投入了巨额贷款，这些贷款主要是在行政干预下发放的政策性贷款。随着买方市场的过早到来，乡镇企业纷纷垮台，逃废农行债务到处可见，农行投入的巨额资金也就沉淀在这些企业里，成为不良资产。（２）农业银行商业化运作后，迫于生存的压力和发展的需要，进军城区、市区，为竞争抢占市场份额，对城区、市区国有中小企业…     

综合治理农业银行超负荷运行势在必行

近几年，专业银行特别是农业银行超负荷进行问题日渐突出。根据西方国家商业银行资产负债管理一般原则，存款一般都大于放款，贷占存的比例一般保持在70％左右。而我国农业银行系统在1981－1988年8月间，贷占存的比例均大大超出100％，其中1985年高达181％，1988年仍达到161．5％。笔者最近对江西省农业银行系统就此问题作过调查，全省各支行每年的贷款占存款的比例一般都在15％以上，超出了自身的承受能力，存在着严重的超负荷经营问题。这不仅不利于金融宏观的调控，也有损农行的声誉。当然，衡量某一家银行是否超负荷经营，不能仅从存贷比例关系上考虑，但如果存贷比例超过一定的限度，也足能说明该银行的经营承受能力超过临界点。