从战略定位看企业的战略创新

在企业战略管理实践的过程中,其首要任务就是确定企业的业务定位与未来发展方向。在激烈的市场竞争中,创新成为企业获得竞争优势的重要来源。本文从“个人计算机市场”案例入手,分析和研究企业如何通过战略创新建立自己独特的战略定位。     

企业管理中企业文化战略定位的探析

当前,我国市场经济快速发展,市场经济变化给企业的竞争发展带来了机遇与挑战。因此,企业的长期发展需要重视市场经济的变化情况。企业应该重视企业建设,在市场经济要求下不断提高与完善企业的发展方向与水平。本文首先研究了企业文化的内涵和有关的特点,然后对企业文化在企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。     

南通城市品牌的战略定位及推广对策探析

城市品牌定位有其自身特性和规律,同时受多种因素制约,对城市竞争力影响重大。本文以成功案例为参照并与品牌战略理论相结合,对南通城市品牌的定位及推广对策进行初步探析,以推动城市品牌理论的应用,促进对南通这类城市品牌定位问题的思考。     

定位理论与企业战略

本文主要论述了定位理论与企业战略的关系,从定位理论的起源,产生原因,与企业战略的关系,对企业的影响等方面进行论述。定位理论的意义不仅仅在于对美国,而且对世界营销行业都有着极为深刻的影响,也给日后企业的战略定位提供了借鉴和指导意义。     

定位战略的主要变数

营销中的定位战略是一个多维的概念 ,正是这个多维性特征使定位战略显得多变、灵活和困难。定位战略的多维性主要体现在 :定位战略按照使用范围有“大”、“小” ;定位战略按照使用时间有“长”、“短” ;定位战略按照其内容区分有“虚”、“实” ;定位战略有“争位”、“创位”和“出位”的选择。     

刍议中小企业发展战略定位

中小企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量,如何进行发展战略定位关系到其能否获得持续的竞争优势。加快、加强中小企业自身的创新发展,培育企业核心竞争力,就必须突破旧瓶颈,拓展新空间,充分研究自身能力和比较优势,善于发现行业战略的空缺点,在不同于大企业的战略定位之外做出自己的战略选择。本文在分析中小企业发展战略定位现状的基础上,提出了中小企业发展战略定位的对策。     

浅析公司市场定位与经营战略的选择

企业如何进行市场定位及规划经营战略一直是经营管理者需要思考的问题,本文通过对企业竞争战略选择及企业战略定位方法进行分析,浅析在特定的环境中企业如何进行竞争战略选择。     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

体验导向的战略定位与市场定位

本文认为,体验营销战略是通过"体验导向"视角,将传统营销过程中对客户价值的创造推向客户心灵深处,通过强烈、清晰、忠实的人性思辨与价值对比,达到建立竞争优势,实现"市场定位"的最终目的;体验营销有四个层面:体验战略定位(XSP)、体验产品研发(XRD)、体验渠道定位(XCP)、体验市场定位(XMP);企业体验营销战略与企业所面临的外部环境(渠道、市场、竞争)、内部能力、决策信息的性质及决策者的价值取向密切相关.     

法网公开赛与战略定位

战略定位在生活中处处可见,而不仅仅在我们观察到的少数领域。今天,战略定位对成功来说意义非凡,不仅对一个产品、一个公司、一本杂志、一个人的成功,甚至对一个地区和国家而言也是如此。     

江西民营企业发展战略定位与战略措施研究

在新的世纪里,随着中国加入WTO,江西民营企业所面临的竞争环境发生了一定的变化,为此,分析江西民营企业的发展现状,结合江西经济发展形势,给予江西民营企业发展战略正确的定位,同时提出战略措施就显得十分必要。     

波特战略定位的新发展

随着竞争环境的变迁,迈克尔·波特教授提出的竞争理论不能描述所有企业现象,而且其静态的战略观点有待于进一步动态化,以适应环境需要.最优产品、顾客取向、系统锁定三种战略位势选择准确地反映了当今经济环境下竞争的多种方式.     

差异化战略与广告定位

美国管理大师迈克尔·波特认为,企业要想在市场竞争中生存,要么具有成本优势,要么实行差异化战略,以在细分市场上取得竞争优势。当今中国,产品的同质化和竞争的白热化催生了营销手段的差异化,而广告在营销中也起着不可替代的作用。一个优秀的广告离不开广告定位的准确。因此,本文探讨广告定位在差异化营销中的重要作用,以期为差异化营销取得成功进行理论的探索。     

辽宁旅游的战略定位研究

辽宁旅游业随着全国旅游业的发展脚步不断前进着,发展中相应的问题也出现了很多,本文运用SWOT分析方法对辽宁省旅游业内外部环境进行分析,得出辽宁省旅游业发展的优势、劣势、机遇及挑战,在此基础上对辽宁省旅游业的战略定位进行探析研究,以促进辽宁旅游业的大发展。     

高校营销战略定位策略初探

高校面对激烈的竞争和挑战，实施战略管理，是高校管理上的创新之举，是提升高校核心竞争力的有效措施之一。实施战略管理的前提是要做好营销战略定位。本文简单分析了高校战略定位注意的问题，提出了找准市场定位、实施差异化等战略定位实施的对策。     

论现代企业市场定位的重要性与策略

市场定位就是根据顾客不同的需求心理反应,利用产品差异化的诸多因素去建立消费者心目中的产品个性和特有形象,达到占领消费者的心里制高点。在竞争激烈的买方市场环境下,市场定位日益成为企业营销体系中的支柱,也是现代企业市场制胜的法宝。     

论品牌文化定位战略

品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施。     

郑州国际物流园区战略定位研究

通过对郑州国际物流园区立园、建园的PEST分析和SWOT分析,综合国家区域与产业规划的研究,郑州国际物流园区需以国际化视野、前瞻性布局,定位于打造中部物流产业核心基地,以物流引擎带动郑州及中原经济区的发展,实现新城区、新园区、新产业,在空间、产业及环境上形成自身特色,形成未来郑州现代物流业发展的主要载体和核心区,以确保强力促进郑州现代物流业的跨越发展。     

企业品牌的文化定位战略

企业品牌策略是现代市场营销中产品策略的重要组成部分.企业品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部侍播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度.本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施.