论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

“佰草集”的品牌突围之道

核心竞争力是品牌生存和发展的主要支撑点。作为国内化妆品品牌之一——上海家化的高端化妆品牌“佰草集”的发展虽然刚刚处于起步阶段，但其品牌的独特理念和技术内涵及传播方式让我们看到了国内品牌在国际强势品牌的包围下，利用具有民族的特性结合现代技术，成功获得生存并发展壮大的机会，     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

旅游品牌塑造全攻略

旅游目的地营销已经进入品牌竞争时代，品牌力成为现代旅游业核心竞争力。旅游目的地营销的根本目标就是，采取卓有成效的营销战略和策略，着力打造旅游目的地知名度、美誉度和忠诚度完美统一的强势品牌。概括起来分析，旅游目的地营销和打造强势旅游品牌必须具备一些条件并采取一些全新的营销手段。即：品牌营销战略统领下营销策略的有机结合和综合运用。     

创建强势品牌与品牌经营

创建强势品牌在战略上及战术上都有其急迫性,这将会给企业带来知名度、肯定产品品质、提高顾客忠诚度以及无限商机;而品牌经营则是一场无所不在的激烈竞赛,也是一条永无止境的改善之道。     

创新是成就强势品牌的关键

在激烈的市场中，一个品牌要立足于世界。要后浪超前浪，必须拥护自己的绝技——创新的产品或技术。[编者按]     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

我国企业的品牌竞争力提升战略研究

经济全球化时代,特别是中国加入WTO后,品牌竞争已经逐步国际化。本文主要分析了中品牌竞争力的来源,引入价值链的分析方法名牌企业采取的哑铃战略,同时结合中国企业的现状,提出中国企业应该通过强化价值链中的研发和营销环节来营造品牌竞争力的思路。     

论品牌与企业发展

本文从品牌的内涵与其功能意义入手,探讨了品牌对企业发展的作用,并提出了一些有效提升企业品牌竞争力的途径。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

为中国品牌加油 为中国品牌喝彩

<正> 品牌是企业核心竞争力的外在体现,品牌是国家竞争力的一部分。我们分享着全球化给我们生活带来的品质和效率,同时也承受着不少本土品牌退出竞争舞台的代价。以加入WTO为标志,中国企业与跨国公司走向全方位短兵相接式的竞争。     

品牌会计探索

现代企业处于一个全球竞争的时代。竞争方式、竞争程度与以往大不相同。培育企业核心竞争能力是企业在新形势下生存与发展的根本保证。而品牌经营和品牌竞争正是培育企业核心竞争力的主要手段。因此,为品牌经营管理提供所需要的信息就成为了会计系统在新形势下的重要任务。本文对品牌会计的主要方面进行了探索。     

发展自有品牌提高零售企业核心争力

拥有自有品牌商品是西方业绩好的零售商普遍经营的特征。我国商业企业开发自有品牌还处于起步阶段,但实施效果已呈现出商业品牌运营的强大生命力。开发自有品牌商品可提高零售企业的核心力,有助于零售企业进行差异化经营和国际竞争。零售企业要发展壮大,就要依赖于发展自有品牌,良好的商誉、较大的经营规模和制造商的协助。利用优势实施自有品牌战略,实现零售业的再次腾飞。     

品牌会计探索

现代企业处于一个全球竞争的时代.竞争方式、竞争程度与以往大不相同.培育企业核心竞争能力是企业在新形势下生存与发展的根本保证.而品牌经营和品牌竞争正是培育企业核心竞争力的主要手段.因此,为品牌经营管理提供所需要的信息就成为了会计系统在新形势下的重要任务.本文对品牌会计的主要方面进行了探索.     

中国本土酒店的发展与品牌培育思考

二十世纪五十年代以来,世界旅游业经历了起步、发展、腾飞和成熟四个阶段,现已发展成为世界第三产业中的龙头产业。在发展的过程中,世界旅游业已经形成了规模大、波动大、反弹快、竞争激烈等鲜明特点,旅游业作为世界上最大的新兴产业,前景日益看好。中国旅游业20多年来发展迅速,已经成为国民经济新的增长点。随着全面建设小康社会,在供需双向互动作用下,中国旅游业将得到前所未有的发展,中国也必将会成为世界的主要旅游中心。巨大的世界潜在旅游市场正大力地推动着旅游酒店业的快速发展,经济一体化使酒店业客源更加丰富多样化,市场更加广阔多渠道的同时,酒店业更面临着日趋激烈的竞争环境和不断攀升的客户期望,迫使我们不断进一步寻求扩大酒店销售、改进服务质量、降低管理成本和提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力,占据世界酒店的市场份额。当今的中国处在一个大变革的时代,这个时代的发展影响要胜过历史上的几千年。在这个变革的时代中,一系列新的东西在不断的发生,不仅是技术因素,包括组织因素、管理因素、制度因素,都在不断的变革。酒店业是一个固定资产逐年折旧、劳动密集型的行业,但是如果酒店业把品牌理解为一个历史的积累过程,而不是一个节点,那么每一点微小的进步都可以逐渐塑造成品牌。由于有这样的变革,酒店业要研究新的起点是符合社会发展趋势的,整个中国酒店业的新起点落在如何从酒店大国到酒店强国。这当中最为重要的就是酒店品牌,即在了解本土酒店的发展现状的基础上,结合实际打造具有国际竞争力的酒店品牌。21世纪是品牌竞天下的时代,只有通过大力打造中国本土酒店品牌,铸造行业核心竞争力,形成具有国际影响力的酒店集团,才能在未来众多强手中立于不败之地。     

浅析企业品牌个性的塑造与核心竞争力的提高

对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应通过品牌经营来提高企业核心竞争力,主要从提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸三个方面入手。