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甘肃省市场上的啤酒品牌相对较少.地产强势品牌只有黄河、西凉、五泉三个.前属于黄河啤酒股份有限公司.后面两个属于甘肃农垦啤酒股份有限公司。甘肃啤酒市场一直是地产品牌的龙虎斗.宝鸡啤酒曾试图在兰州等市场上占有一席之地,但最终还是被淘汰出局。近年来,国内啤酒业两巨头青啤和燕啤也开始渗入甘肃市场,尤其是青啤并购西安汉斯后,兰州等市场上一夜间遍布汉斯啤酒。黄河集团、.农垦集团据此都做了不少调整,以求建立一个对自己有利的环境。 相似文献
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“横纵之谋”是访谈结束后我们汇总提炼出来的主题,指的是燕京啤酒市场广度和品牌深度同步发展的谋略。横向的,燕啤继续并购和市场扩张,投资相关行业;纵向的,提高产品档次,提升品牌形象。“横纵之谋”织就着燕京全球十强的梦想,丁总向我们透露,到2005年,燕京啤酒的年产销量将突破300万吨,跻身世界啤酒业前十名。 相似文献
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中国啤酒,北部以“青啤”、“燕啤”为主,瓜分北方市场,并大举南侵掠夺食客:南部以“珠江”为主,坐踞两广奋力北上,挤占市场;西部以“华润”、“黄河”为帅顺长江、黄河东下:挺进中部地区;东啤以“惠泉”为首从沿海向内陆挺进;洋啤酒则从天而降,遍地开花。 相似文献
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安徽省2000年啤酒产量为115.29万吨,居全国第8位。安徽啤酒市场同全国市场一样,在激战中整合。芜湖的“大江”、马鞍山的“钟山”划归青啤门下;蚌埠的“圣泉”、合肥的“廉泉”两大皖啤名牌被纳入华润囊中,并重新组建了年产量达30万吨的安。徽华润啤酒有限公司。这样在安徽啤酒市场上形成了青啤、华润与皖啤领头羊龙津三军对垒的格局。 相似文献
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“遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人”。在此次堪称盛大且欢乐的青岛啤酒节上.有一位记者猛地冒出这么一句诗来,乍一看显得极不合时宜.但大家当即就明白其感慨的深意。时逢青啤百年华诞,可同时也是青啤原总经理彭作义逝世两周年忌辰——只是此时此刻.已经鲜有人去提他!这位两年前还在整个中国啤酒业叱咤风云的青啤英雄.难道说这么快被人遗忘了么? 相似文献
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规模扩张被喻为是中国啤酒业的出路,青啤之所以在规模扩张上取得巨大的成功,就在于其始终坚持“规模扩张不是拿来主义”的科学态度,具体总结以下几点。 相似文献
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辽宁是我国啤酒生产大省,2000年以149.66万吨的年产量位居全国第四。我国啤酒业三巨头之一——华润的老根据地就在这里。华润啤酒携资本之长剑,以东北为根据地,经华北,过华东,取西南,华润的举动引起了青啤的恐慌,除了在华北与燕京共同筑起一道阻截的防线外,青啤还依靠品牌优势,兴师问罪,兵临华润城下。辽宁市场也就成了以两巨头为主体的双雄争霸的战场。 相似文献
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上世纪90年代初,北京啤酒市场上燕京、五星、北京三足鼎立,到了90年代中期北京啤酒市场燕京一枝独秀,虽然有青啤和洋啤众多对手的进攻,但燕京啤酒一直保持着市场老大的地位。2004年5月11日,北京啤酒朝日公司在京宣布,北啤怀柔新工厂投产在即,新北京啤酒即将登陆市场。得到提升的新北京啤酒无疑增加了北京啤酒市场的变数,同时也将增强整个京啤的行业竞争力。 相似文献
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2005年AB将加大对中国啤酒市场的整合力度,但从AB和青啤、哈啤的磨合时间以及国内外啤酒巨头的布局情况看,AB的整合之路还很艰难。 相似文献
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2001年青啤收购南宁万力啤酒厂,高调进入广西,然而时至今日,青岛啤酒广西公司市场份额已不足20%,广西市场南北全线告急,仅基地市场南宁及后院百色、北部湾尚存一线生机。期间,青啤广西分公司四易主将,而几任封疆大吏无一能扭转市场格局,惨淡的经营业绩使广西市场成为青啤的一块烫手山芋。 相似文献
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