对建立有效的施工企业内部控制制度的探讨

有效的内部控制制度有利于提高施工企业的经营效率,促进施工企业的良好发展.文章对内部控制的定义及作用进行探讨,并分析了现阶段施工企业内部控制制度中存在的问题,探讨了如何完善施工企业内部控制制度.     

企业内部会计控制的问题探讨

内部控制对于企业来说是十分关键的,随着经济的不断发展更为重要。但近年来国内外相继出现各种财务问题的丑闻,也就要求企业内部制度加强管理及完善。本文认为导致企业内部控制出现问题的原因是企业内部治理结构不够完善、出现漏洞、缺乏有效管理的监督机制。针对这些问题提出了解决企业内部控制问题的方法:完善会计准则以及制度,加强对企业内部会计的控制管理,加强对内部会计控制重要性的宣传,建立并健全企业内部会计控制制度,完善企业治理结构。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

当前我国创建当代企业制度的新形势下，加强和完善企业内部控制，充分发挥企业内部控制的作用，对加强企业对市场经济的生存能力和适应能力非常重要。但是长期以来我国内部控制制度发展的比较薄弱，管理权限失控，舞弊行为时有发生，使企业和国家财产遭受到严重的受损，限制和阻碍了社会经济的健康发展。随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立，迫切要求加强内部控制，建立和完善内部控制制度，以适应新形势的要求。     

企业内部控制浅谈

内部控制是企业管理的重要组成部分,对企业发展和社会和谐稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强企业的内部控制制度具有十分重要的意义。本文分析了内部控制目的、内部控制现存问题,并对内部控制的完善提出了相关的建议。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

完善和强化非创业板上市公司的内部控制

完善和强化非创业板上市公司的内部控制,对于提高非创业板上市公司的经营管理效率及查错防弊具有极为重要的作用。所以,非创业板上市公司应该结合自身的实际情况,制定内部控制制度,明确内部控制目标,提高内部控制技术,以便实现可持续性发展。本文首先分析了内部控制的定义及其建设的必要性,其次,深入探讨了完善和强化非创业板上市公司内部控制的措施,这其中包括提高企业领导对内部控制工作的重视程度、内部控制信息披露的明朗化、对内部控制人员进行全方位、多层次地激励,从细节入手加强内部控制制度建设等,具有一定的参考价值。     

我国企业内部控制制度的现状及对策

内部控制制度是企业内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要而产生和发展的.因此加强企业内部控制制度的建设就显得极为重要.本文首先阐述了我国企业内部控制制度存在的问题,其次,从加强企业内部审计;企业采用向基础部门分配控制职责的方法;健全内部会计控制制度等方面对如何完善我国企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

对于企业财务内部控制制度建立的探讨

企业财务内部控制制度对规范企业发展、加强企业内部管理、提高企业市场竞争力都具有非常重要的作用。为此本文针对企业财务内部控制制度的基本内涵进行了阐述,并分析了现阶段我国企业财务内部控制制度的发展情况,进而就如何完善我国企业财务内部控制制度提出了几点建议。希望通过本文的论述对规范企业内部财务管理,建立有效的财务内部控制制度有所帮助。     

建立和完善财务内部控制的几点思考

建立和完善企业内部财务控制机制 ,是市场经济和现代企业制度的客观要求。应正确认识和理解控制理论 ,加强制度建设 ,健全和完善内部控制的方法 ,重视与机制、法规的协调统一 ,推动企业内部控制制度健康发展。     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

企业内部控制审计研究

企业要想发展,除了进行外部的市场扩展之外,企业内部也要进行控制,也就是要抓紧完善企业内部控制审计体系,从而对企业内部的各个流程各个环节进行监督控制,让企业实力增强,从而提高企业整体实力和竞争力,但是目前我国的企业内部控制审计体系还不够完善,很多企业甚至还没有企业内部控制审计体系,这就给企业的发展带来了比较大的影响,所以企业要想发展,就必须加强企业内部控制审计体系制度,因此,在这种背景下,研究企业的企业内部控制审计体系制度是非常必要的,本文从企业出发,对企业内部控制审计体系的定义以及建立的程序和方法作了说明,并且指出了目前我国存在的在审计方面的一些问题以及需要改进的方面,并且提出了一些具体的建议和意见,供企业在进行企业内部控制审计体系建立的过程进行一些借鉴。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度。本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业加强财务内部控制探讨

在全球经济一体化的背景下,建立和完善财务内部控制制度是企业健康有序发展的需要.本文对企业加强财务内部控制的背景和意义进行了阐述,提出了加强企业财务内部控制制度应遵循的基本原则,详细论述了规范企业财务内部控制的对策.     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

建立与完善企业内部控制制度

随着我国社会经济建设的发展,企业在发展过程中面临的市场竞争日益剧烈,这对企业内部管理提出了更高要求。为了和经济发展与时代进步中关于企业管理工作的需要相适应,现代企业必须加强内部控制工作,建立并完善企业内部控制制度。本文主要是对建立与完善企业内部控制制度的必要性进行分析。     

浅议水电施工企业内部控制体系

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度成为企业发展的重心。本文在对水电施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立健全规范的内部控制制度和机构、实行流程化管理、强化监督机制和激励措施、加强宣传和培训的力度、提高企业信息化水平,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度.本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策.     

企业会计信息化下的内部控制分析研究

高质量的企业会计信息的运用,关键要从企业内部抓起,建立和完善企业内部控制制度,通过有效的内部控制制度来提高会计信息质量,使会计信息在企业发展和经济社会发展中起重要作用。本文从会计信息化和内部控制的内涵入手,逐步深入分析企业会计信息化对内部控制的影响,及如何加强企业内部控制制度。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。