提高经济效益之我见

与全国、全省平均水平相比,四平市的工业经济效益是比较低的。1994年,全市独立核算工业企业资金利税率为6.3%,低于全省8%的水平。从今年上半年工业生产看,虽然全市独立核算工业企业到6月末实现增加值10.2亿元,比去年同期增长12%,但工业资金利税率仅为4.94%,比去年同期低1.9个百分点;全市92户预算内工业企业上半年利润总额盈亏相抵后亏损7802万元,比去年同期增亏116.6%。亏损企业61户,亏损面为66.3%。可见,工业经济效益低,是四平市经济发展中的主要问题,亟待认真加以解决。     

提高煤炭企业多种经营经济效益之我见

多种经营是企业为了自身的生存和发展 ,利用现有的各类资源优势 ,依托企业原来所进行的主产品生产或辅助产品生产而进行经营的生产流动 ;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来 ,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益 ,直接增添了企业发展的新动力 ,而且还有可能对企业面向市场重新定位 ,实现多元化产业产品结构 ,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说 ,企业的多种经营 ,是适应市场经济的要求 ,是企业自身发展的需要 ,也是企业成长的必由之路。近几年来 ,我国的国有煤炭企业在经历了从…     

建筑企业如何提高经济效益之我见

现代的建筑企业如何提高经济效益,成本控制是关键.企业做好了成本控制对于企业提高自身的市场竞争力有着巨大的意义,这也是企业发展实现发展战略目标的有效手段.成本控制是一项系统且复杂的工程,目前我国许多的建筑企业都进行了成本控制,但是普遍的成效都不是很好,这主要是因为没有仔细的落实成本控制的各项工作.本文主要简述分析了建筑企业开展成本控制应该遵循的原则,并提出了一些促进企业做好成本控制的对策.     

千方百计提高经济效益

赵紫阳同志在第五届全国人民代表大会第四次会议上的政府工作报告中曾强调指出:“千方百计地提高生产、建设、流通等各个领域的经济效益,这是一个核心问题。” 所谓经济效益,包括两个方面的内容:一是用尽量少的活劳动和物化劳动消耗,创造尽量多的价值和使用价值;二是创造的价值必须是真实的、没有任何水分的、能够得到实现     

提高煤炭企业经济效益浅析

改革开放以来,煤炭资产在我国经济中是不可忽视的资产组成部分,因此对煤炭资产进行有效的管理师煤炭企业经济效益得以保证和提升的重要所在。本文将针对如何提高煤炭企业的经济效益,展开一系列探讨,并以贯彻坚持以人为本,降低企业成本为重点,对资金有效管理与利用,加强对原材料的管理以及盘活存量资金的方针,作为提高煤炭企业经济效益的有效环节和途径。     

谋求经营策略 提高经济效益

<正> 在市场上,企业竟争实质上是一种“商战”,主要是产品占领市场、而要达此目的,就必须谋求经营策略,生产适销对路的产品。具体来说,结合企业实际情况,可以分别采取以下十种经营策略: 一、进攻型价格竞争策略。竟争是商品的“现实行为”。企业与企业之间在价格上的竟争,主要     

加强财务管理提高经济效益

在社会主义市场经济条件下，财务管理的概念发生了较大变化，同时也对财务管理的内容又有了新的要求，增添了新的内涵。财务管理不仅仅是提供会计信息，更重要的是要满足国家宏观经济管理和调控的需要；满足企业内部经济管理的需要；更要满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，这就决定了要想提高经济效益，必须要加强财务管理。     

加强财务管理 提高经济效益

文章对企业加强财务管理,提高经济效益的问题进行了探讨。     

做好会计工作提高经济效益

经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,提高企业的经济效益是企业不断追求的目标,也是企业提高市场竞争力的保证.顺应社会生产的发展和经济管理的需要而产生和发展起来的会计,对提高企业经济效益发挥着不可替代的重要作用.本文就会计如何提高企业经济效益做了详细分析,并针对目前会计工作中存在的一些问题提出相关建议.     

加强系统管理 提高经济效益

电力调度系统是电力系统生产运行的一部分,是生产运行的指挥部门,保证电力系统安全经济地运行,同时向用户有计划地供应符合质量标准的电能。电力调度是随着电力工业的发展以及电网的规模和容量的扩大,电力系统调度由一级调度发展为多级调度,其调度任务也由简单到复杂,最终组成统一、集中并协调一致的多级管理体制。     

强化财务管理提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面比较全面地反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现。综观历史与国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就会经营萎缩甚至倒闭。目前，国企面临着各种机制的企业与其竞争，在我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。本文从以下八个方面就企业如何强化财务管理，提高经济效益进行论述。     

强化财务管理 提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。只有强化财务管理,才能保证销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡;才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

开展双增双节提高经济效益

<正> 山西铝厂于1983年开始兴建,1987年,第一期工程建成试产,其后边基建边生产,1989年完成工业总产值5780万元,比上年增长25％,但成本却比上年上升21。19％经济效益同生产速度不能同步增长,为了尽快提高经济效益,山西省财政厅运城中企组把工作重心转移到帮助山西铝厂开展双增双节,提高经济效益上面来,在40天中,中企组的同志通过摸底调查,同铝厂干部群众一     

要认真提高经济效益

<正> 工业经济效益下降是当前经济工作的突出问题,如何提高经济效益乃是治理整顿与深化改革的重大课题。一、经济效益的涵义经济效益的确切涵义即投入和产出的比较。对此,有几种说法。其一是指企业的经济效益,即一个企业投入与产出的比较;另一种说法是:企业的社会经济效益,是指一     

加强经营管理提高经济效益

加强经营管理提高经济效益温进枝效益是商业银行的生命，是商业银行经营的准则。在社会主义市场经济中，商业银行作为经营货币信用商品的特殊企业。经营目标是实现利润最大化。能否实现这一目标。直接关系到商业银行的生存和发展，面对目前银行业普通面临的日益严峻经济效...