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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中外管理》2007,(12):16-16
在企业管理的实践中,你遇到了哪些困惑和管理难题?有哪些管理理念和方法让你不甚清晰?有哪些问题让你百思不得其解?  相似文献   

2.
杜拉克思想与三大管理学派有着怎样的渊源?他何以成为管理学之父?[编者按]  相似文献   

3.
专家在线     
《中外管理》2007,(11):14-14
专家在线:期期与您精彩互动! 在企业管理实践中,你遇到了哪些困惑和难题?有哪些管理理念和方法让你不甚清晰?有哪些问题让你百思不得其解?  相似文献   

4.
王辉淼 《企业标准化》1997,(2):41-42,44
质量,呼唤“全面法制管理”湖北省红安县技术监督局王辉淼一为什么我国的质量形势一直不容乐观?为什么市场上假冒伪劣屡禁不止?为什么一批企业效益老上不去?在社会主义市场经济迅猛发展的大潮中,这些问题不能不引起我们的重视和深思。笔者认为,形成这些问题的原因是...  相似文献   

5.
在企业管理的实践中,你遇到了哪些困惑和管理难题?有哪些管理理念和方法让你不甚清晰?有哪些问题让你百思不得其解?[编者按]  相似文献   

6.
《中外管理》2008,(7):111-111
在企业管理的实践中,你遇到了哪些困惑和管理难题?有哪些管理理念和方法让你不甚清晰?有哪些问题让你百思不得其解?  相似文献   

7.
本文主要介绍了什么是政府监管?政府监管的职能是什么?应该起到什么样的作用?  相似文献   

8.
我国的管理会计发展如何?发达国家的管理会计理论有什么发展趋势?我国的管理会计理论如何建立?发展方向在哪里?通过与国外管理会计发展对比,讨论管理会计在我国的发展前景。  相似文献   

9.
实战答疑     
《中外管理》2008,(8):110-110
实战答疑:热点讨论! 在企业管理的实践中,你遇到了哪些困惑和管理难题?有哪些管理理念和方法让你不甚清晰?有哪些问题让你百思不得其解?  相似文献   

10.
压缩成本看似是个技术活儿:放假、延迟发薪、减少出差、砍掉培训、甚至减薪、裁员。不过如此吗?而且真的有效吗?会不会省了事口饭,却丢了整个粮仓?  相似文献   

11.
文章阐述了工艺技术管理在企业中的重要作用,企业怎样推动工艺技术管理工作?工艺技术管理应该抓哪些方面工作?这些工作如果能按文章所述去作则会给企业带来预期经济效益。  相似文献   

12.
你是否已经厌倦了一直跟随在行业领先企业后面?是否想进入一个新的行业?是否想要长期保持在行业的领导地位?那么“下一代技术”战略会为你提供一个机会。  相似文献   

13.
作为一名规划工作者有时总是思考下列问题:为什么要做规划?规划在集团公司管理中的作用是什么?规划的本质是什么?应当以什么理论为基础、用什么方法做规划?最终达到什么效果?本人在工作中对这些问题进行了学习和思索,试图回答这些问题,并用系统的观点分析了规划在企业管理大系统中的地位和作用,回顾了规划的发展史,从而形成此文。  相似文献   

14.
绩效管理是什么,它能为企业带来哪些有价值的变化?绩效管理是如何在企业中实施的?  相似文献   

15.
树立正确的管理观   总被引:1,自引:0,他引:1  
在中国企业多年的管理实践中.一直没有人关注管理观。人们讨论企业的经营理念和价值观.研究企业的管理哲学,但是却没有人愿意整理清楚什么是管理观。如何看待管理?管理是什么?这样的问题就是管理观的问题。那么.正确的管理观包含哪些内容呢?  相似文献   

16.
当企业日益上升的人工成本,折磨着企业管理者的大脑时,他们困惑!困惑自己有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,而他们看起来又似乎十分忙碌和努力,但却无法使工作有效地完成!是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?  相似文献   

17.
企业的竞争优势从何而来?为什么说协调功能对企业越来越重要?处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大?只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。为此,本文论述了企业知识管理理论,基本上回答了这些问题。  相似文献   

18.
摘要:如何迅速地提高企业的管理效率,如何有效地降低企业的管理成本,普遍认为企业管理信息化是不二之选。然而,信息化是电算化吗?信息化是什么?为什么有些企业推行信息化后没有达到预期的效果?为什么信息化在有些企业中遇到了普遍的抵触?为什么有些企业在信息化上线后要推倒重来?这些问题都是企业推行信息化时遇到的普遍疑问。  相似文献   

19.
在下班回家的路上,或在晚上入睡前,企业的管理者可以试着给自己提一些问题:我们每天做了什么?我们做事情的方式和态度是否能一直把我们带向正确的地点?我们工作的结果是否能创造价值并且能否持续创造价值?我们全力以赴,殚精竭虑,是否感到生命获得了平衡和快乐?  相似文献   

20.
《中外管理》2007,(4):104-105
作为老板,该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”?对此,“地方大员”该如何有效应对,避免引火烧身?作为老板的亲信,又该如何有效面对没有老板在旁的基层岁月?[编者按]  相似文献   

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