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<正>时风集团按照"传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展"的总体思路,以向高端制造转型为突破,投巨资引进世界最先进的工艺装备,建设了机械人自动化车身焊装线、大型自动化冲压线、全自动涂装生产线、机械化以太网总装生产线以及数控机械加工中心、等离子激光切割机、铸造自动化生产线等,实现了时风装备水平向高端制造的全面转型。时风智能机械群,加快转型升级冲压自动上下料机器人系统应用:电动汽车产业园冲压车间2台2000T液压机自动上下 相似文献
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3D打印技术指的是,以数字模型文件为基础,运用泥浆、粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过分层打印的方式来构造物体的技术。3D打印机为陶产品的数字化生产提供了设备条件,更为重要的是提供了陶产品开发所需要的模型数据。从国内的发展现状来看,真正使用3D打印技术进行产品开发的企业、团体并不多,在陶瓷领域更加稀少。3D打印技术市场潜力巨大,需要数控机械生产方、产品开发方、产品销售方的共同努力和配合,解决发展中的诸多问题。 相似文献
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江苏省盛文变压器有限公司位于江苏省一个县级市,成立于1987年。我国外贸业务放开后,盛文公司积极开展对外贸易,1999年6月。盛文投资了50000多元购置了电脑和网络设备,决定开展电子商务,利用网络销售产品。但半年过去了,电子商务的投入并没有给公司带来效益,订单数量很少,当年的下半年公司仅出口了30台变压器。在这种情况下,盛文公司管理层没有灰心,坚信开展电子商务是公司对外贸易的出路。通过咨询电子商务师,该公司认识到虽然已经上网开展电子商务,但是由于公司没有独立网站,不注重宣传,国外进口商很难找到盛文公司。2000年初,公司决定再次投资80000多元组建有独立域名的公司网站,进行网络营销,加强公司产品的对外宣传。 相似文献
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案情简介
南方某服装进出日公司T公司于2002年10~12月间先后向美国某贸易公司P公司出口儿童服装,累计出运金额40万美元。应付款日后,P公司未依照贸易合同的规定向T公司支付货款。在T公司的一再敦促下,P公司陆续支付了约15万美元的货款,其后便拒绝支付任何款项,导致T公司25万美元的货款无法收回。由于T公司此前曾向中国出口信用保险公司(以下简称保险人)投保了出口信用保险,出现拖欠后,T公司随即依照保险合同规定向保险人通报了可能损失,并委托保险人向P公司追讨欠款。 相似文献
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拍卖业是一个小行业,是一个平台,是一个中介。我公司注册了投资公司,资产管理公司,成为了第一批民营企业投资,以及管理不良资产的公司,也成为了四大资产管理公司的第一批的买家。 相似文献
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2010年6月,青岛L公司为出运货物,委托香港A船公司将货物由青岛运往牙买加,承运人A公司在青岛向L公司签发了正本记名提单。货物出运以后,L公司未收到贷款。 相似文献
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近年来,襄樊市通过调整农业产业结构,大力发展外向型农业,取得了明显的成效。湖北新丰粮油土特产品公司,宜城凌飞菌业公司,襄樊鑫实食品公司,宜城鑫牛公司等20余家出口食品、动植物产品生产加工企业相继建成投产,年出口食用菌、芝麻及制品,供港活牛、中药材等各类农副产品货值近3000万美元。今年以来又成立了宜城天宜食品公司,襄樊非凡工艺品公司,襄阳三农公司等出口企业,湖北金利实业有限 相似文献
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公司的内部控制环境存在着公司治理结构、企业文化、管理者素质等方面的问题。这些问题的存在阻碍了公司内部控制建设的步伐,影响了内部控制的有效实施。本文提出了完善公司的;台理结构,健全公司文化,提高管理者综合素质,建立人力资源管理长效机制等加强公司内部控制建设的措施。 相似文献
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[故事梗概]凌某自2013年7月大学毕业后进入了一家软件开发公司(以下称A公司)担任初级工程师,从事软件编程的工作,A公司与凌某签订了一份劳务合同,合同约定实行8小时工作制,上下班都要打卡,公司按月支付5000元的工资给凌某,凌某必须遵守公词的规章制度,保守公司的商业秘密。A公司没有帮凌某购买社会保险。 相似文献
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案例
陈先生与他的一位朋友2003年投资成立了一家有限公司,公司成立后的2年里两人同心协力、共同奋斗,公司有了不少盈利。第三年陈先生的这位朋友因病去世,陈先生一人无力继续经营公司,公司经营状况不断恶化,到2005年底公司已经陷入亏损的境地。陈先生在没有对公司债权债务进行清理的情况下不得不将公司关门歇业了,2006年也没有对公司进行年检。2006年中旬,陈先生突然收到法院传票,因陈先生公司拖欠一客户单位货款,该公司向法院起诉要求陈先生对公司进行清算,并以公司财产偿还债务。[编者按] 相似文献
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规范治理公司就不可忽视管理会计在公司治理中的重要意义。该文分析了有效公司治理的主要表现,阐述了公司治理中管理会计的重要作用,提出了实现公司治理和管理会计方法创新的基本思路。 相似文献
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从我国证券市场的实际情况出发,以公司控制权机制对公司治理的影响为研究主题,通过实证分析讨论了公司控制权机制对公司治理绩效的影响,并提出了一些建议。 相似文献
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2000年,张全收成立了深圳市全顺人力资源开发公司。与其他的人力资源中介组织不同,全顺公司专招河南民工,同时公司采取劳务租赁模式,由公司对农民工进行培训,然后以50名农民工以上为一批送人用人企业,生产企业无权解聘某个员工,有员工工作出现问题,由全顺公司出面协调。全顺公司和用人单位结算工人工资,全顺公司则从所有工人的工资中提取部分培训管理费作为经济来源。 相似文献
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曾菊英 《现代营销(创富信息版)》2023,(3):125-127
近年来,科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期,为我国科技发展提供动力,也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中,需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发,所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理,公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理,影响公司日常的经济管理活动,影响各部门的正常运行。情况严重时,科技公司还会因研发工作的成本过高,致使公司资金链断裂,导致科技公司破产。现如今,各行业的竞争日益激烈,科技公司要想提升自身竞争优势,就需要不断研发新的技术、新的产品,但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此,科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理,合理分配公司内部资金,做好技术与产品的研发,从而提升科技公司的核心竞争力。基于此,本文对科技公司的成本管理作出深入探究,了解科技公司成本管理的作用,分析成本管理过程中科技公司存在的问题,并从战略层次去探讨应对的方法。 相似文献
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浙江省温州市有一家专门生产LED灯具的企业(这里称之为A公司),其从事外贸业务已有多年,产品在欧洲市场很受欢迎。2005年6月通过一个偶然机会认识了美国一家名为希斯洛普的贸易公司(这里称之为B公司),经过一段时间的邮件联系后,两者就B公司急需的A公司生产的新款LED护栏灯签订了合同。合同中规定,A出口其在福建分厂生产的护栏灯(Wall Light)共计8万美元左右,FOB上海,30%贷款通过T/T预付,发货后B公司将电汇其余70%贷款。产品交货期为合同生效后一个月内,另外规定了罚款条款,即A公司每延迟交货一天,B公司扣除总贷款的5%作为罚金。 相似文献