论国有控股企业激励监控机制及其改进

国有企业股份制改造后存在的主要问题可归结于在公司治理结构方面存在着重大缺陷。包装式的股份制改革不可能解决存在于公司治理结构间的根本问题。公司治理的核心是建立并激励监控机制。由于公司各相关利益主体的制约,造成国有企业股份制改造后公司治理中存在不少问题,要结合国有企业实际,完善股份制企业治理结构。     

论国有企业改革中公司治理机制建设问题

本文针对国有企业改革不断深入和发展趋势,对改制后国有企业治理机制建设问题．从三方面进行了研究探讨。第一,论述了建立健全公司治理机制对实现国有企业改革目标具有重要意义。第二,对改制后的国有企业在公司治理机制建设方面的情况进行了研究分析。第三,结合对公司治理机制建设的理论认识,分析了公司法人治理结构方面存在问题的主要原因,对国企改革中建立健全公司治理机制提出了对策建议。     

国有企业公司治理结构的主要问题及对策

国有企业改革的方向是建立现代企业制度，公司治理结构是现代企业制度的核心。目前，国有企业公司治理结构上存在着经营管理层产生机制不健全、股权结构不合理、委托代理机制不完善和“内部人控制”等问题。因此相应完善公司法人治理结构、探索新的国有股减持新思路、解决“所有者缺位”问题并强化激励约束机制，以改善公司治理结构。     

国有企业脱困的关键在于完善公司治理结构

国有企业要脱困，必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式，公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构，而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件，因此，建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

对企业经营管理者激励约束机制的设计

分析国有企业经营管理者的职务寻租行为,建立健全国有企业经营管理者的激励约束机制。通过建立 完善的企业家市场,完善公司治理结构和构建合理的薪酬结构等,保证企业经营管理者行为长期化、规范化。     

论国有企业公司治理结构与会计信息质量

公司治理结构与其会计信息质量密切相关。本文通过对国有企业公司治理结构问题及其对会计信息质量影响的分析,提出完善国有企业公司治理结构,提高会计信息质量的途径。     

国有企业的公司治理与完善

本文从公司治理理论的视角出发,通过分析国有企业公司治理的现状,治理过程中存在的问题及原因,提出了完善国有企业内部和外部治理机制的对策。     

我国国有企业公司治理结构存在的问题及对策

建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。剖析我国现行公司治理结构的问题与缺陷，构建起高效率的公司治理结构，是我国国有企业当前急需解决的实际问题。     

试论我国国有公司治理结构

建立规范有效的公司治理结构是国有企业功的关键对公司治理结构进行理论分析,阐述我国改制成国有公司治理结构存在的问题和原因,并提出了一些治理对策.     

规范公司治理结构是国企改制成功的关键

国有企业的改革在朝着公司制改造的方向迈进的过程中 ,并没有取得预想的成功 ,究其原因 ,在于公司的治理结构存在严重的问题和缺陷。规范的公司治理结构应形成股东会、董事会、经理层和监事会的分权及权力的制衡关系。对照发现 ,国有企业改制后治理结构不完善、不规范 ,导致权力的滥用和失衡。只有重新规范公司治理结构 ,形成权力的制衡关系 ,国有企业的改制才能取得最终的成功。     

集团大股东代理问题与上市公司融资约束——基于代理理论的实证分析

本文从大股东代理问题角度入手,分析了我国企业集团控股股东股权结构与上市公司融资约束水平之间的关系。实证研究结果表明:集团控股的上市公司融资约束水平显著高于非集团控股的上市公司;自然人集团控股的上市公司比国有集团控股的上市公司面临更大的融资约束问题。     

论民营企业现代企业制度的建立

民营企业建制的方向同国有企业一样,都是建立现代企业制度。建立现代企业制度主要包括 三个问题:一是现代企业产权制度;二是现代企业组织制度;三是现代企业管理制度。     

国有资产管理体制改革与体制再造

改革国有资产管理体制是一次体制改革,目标是建立“权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合”的新体制。体制再造首先要完成国有资本向社会资本、国有企业向社会企业、“机构人”向社会人的还原,并要保持与公司治理结构的一致性。     

国有企业契约形式下的代理成本分析

面对我国国有企业的巨额亏损,数以万计的国有企业被出卖,40%以上的职工下岗,在数量上已不占优势的状况下,文中揭示国有企业契约形式下的激励机制,效益损失代理成本等问题并提出对策思考.     

从企业理论分析企业家的激励和约束机制——针对国有企业的一个理论框架

建立有效的对企业家的激励和约束机制是提高企业效率的重要因素，本文运用企业家理论、企业管理者理论、契约理论和人力资本理论的分析框架，分析了国有企业的企业家特性、效用函数和行为模式，从而针对国有企业的企业家讨论了包括报酬机制、控制权机制和声誉机制在内的企业家激励机制和包括企业内部直接监督机制和外部市场竞争机制的企业家约束机制。     

国有企业的特殊性和国有经济战略性调整

本文从分析国有企业的特殊性入手, 阐述了国有企业应大力进入和可以进入的行业和产业, 并对国有经济战略性调整提出了政策建议。     

我国国有企业改革的效率考察

国有企业改革是经济体制改革的重要内容。在30年的改革中,国有企业经历了从“放权让利”到“制度创新”,取得了一定的成效,但也暴露出许多问题。从增加值、利润、亏损、劳动生产率等指标来评价国有企业改革的效率,发现国有企业在增加值、劳动生产率等领域已经具有较高的效率,但利润水平依然不高,亏损情况还较严重。这既有历史原因,也与当前的政策体制有关。针对这些问题,需要进一步深化国有企业的结构调整和垄断行业的改革,完善国有资本经营预算机制。     

对旅游空间竞争与合作的思考

构建科学合理的旅游空间结构是提高旅游竞争力的重要途径,而旅游空间竞争与合作是旅游空间结构所研究的基本内容。在开展区域旅游的过程中如何协调好空间竞争与空间合作的关系,是提高旅游开发效益、实现旅游可持续发展的关键。本文提出在旅游发展中将二者结合起来,进行“竞争性合作”,文章分析了旅游空间竞争合作的背景、基础及动力机制,并给出了相应的实现竞争合作的措施。     

证券市场与国有企业结合能否取得双赢

证券市场发展对国有企业改革具有积极意义。然而就现状而言 ,由于国有企业的多重经营目标、公司治理结构不合理等自身原因以及中国证券市场的不规范导致事与愿违。因此 ,建议通过对国有企业存量部分进行战略性资产重组 ,实现“进中有退” ;采取直接上市与间接上市相结合方式 ;完善市场评价机制等 ,来完成当年国企上市的目标 ,同时为中国证券市场的发展提供更有利的条件。     

中国国有经济改革的最新进展和矛盾分析

中国国有经济垄断性行业改革有所启动,民营资本开始进入,但“破垄”难度很大,要加大改革力度,突破垄断性行业的传统格局;竞争性行业国有资产重组正在推进,但推进艰难,应继续推进,寻求国有资本的合理布局。国有企业自身的制度改革,要点有三：一是国有大型企业股份制改革,二是健全公司法人治理结构,三是解决企业办社会问题。国有资产监督管理体制改革方面,中央和省级国有资产监管机构已经建立,介于国资委和国有实体企业之间的“国有资本运营公司”模式正在探索,国有资本“出资人角色”有待理顺;我们不仅要建立健全工商企业的国有资产监管体制,而且要建立健全国有金融资产、非经营性资产及自然资源资产的监管体制。