浅谈企业总成本领先战略的实施

总成本领先战略（0verall cost leadershlp）就是采用一系列的具体政策在行业中赢取总成本领先，作为一种最常用的战略手段，其完整的实施过程包括企业战略环境分析、战略制定与选择、战略实施与控制及战略评价四个阶段，同时这四个阶段又是相辅相成的。     

河南省钢铁企业实施总成本领先战略

一、A钢铁集团面临的现状（一）国内钢铁行业的现状2009年,中国的钢材市场可谓一波三折。年初开始涨价,紧接着3月份下跌;4月中旬至7月份又开始上涨,8月至10月又开始跌价,其后随着钢厂减产、矿石涨价又开始反弹。钢价犹如过山车般的跌宕起伏令众多业内人士终身难忘,其反常的走势也让人大跌眼镜。     

中小企业资金流断缺的原因及对策

改革开放以来，我国中小企业对国民经济贡献率不断上升，特别是在扩大就业、满足人们多样化需求以及实现社会化协作等方面，均发挥出日益重要的优势和作用。但随着市场竞争的日益加剧，中小企业普遍面临着资金短缺的巨大压力，资金流断缺已成为危及企业生存的重要因素。所谓资金流断缺是指企业资金流入出现非正常中断的现象。本就中小企业资金流断缺的原因予以分析，并找出对策，以规避资金流断缺给中小企业带来的风险。一、为分散经营风险。盲目进行多元化经营或投资     

战略成本管理在我国中小企业中的应用

低成本战略被认为是中小企业成本管理战略的基础。但是,随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值等,我国中小企业面临的压力越来越大,因此战略成本管理的理念被提上中小企业管理的日程。通过阐述中小企业的特征和战略成本管理的内涵与原则,结合目前存在的问题,提出适用于中小企业的战略成本管理方案,以提高我国中小企业的竞争力。     

十九年走强的奥秘--谈娃哈哈的总成本领先战略

娃哈哈公司19年持续成功的奥秘是,无论是基本价值创造活动(原材料供应、生产制造、市场推广等),还是辅助性价值活动(财务管理、人力成本、行政管理等),在每一个环节,每一个时刻,娃哈哈都始终坚持总成本领先战略。一、生产成本控制“发挥艰苦奋斗、勤俭治厂精神,开展节约一滴水、一度电、一厘钱活动,厉行节约,眼睛向内,苦练内功……”这样的成本节约标语在娃哈哈生产管理系统内频繁出现。娃哈哈始终坚持“二级管理,三级核算”以及“将成本控制量化到每个员工”等近乎苛刻的成本控制制度。在生产设备投资方面,为确保一流品质,娃哈哈不惜血本全…     

所有权总成本在战略采购中的作用

所有权总成本分析是一项战略成本分析技术.本文通过分析传统采购作业与现代采购作业的差别,阐述了用所有权总成本进行战略采购作业的必要性和可行性,并提出了其实施的可能途径及应用中需要注意的问题.     

加强战略管理会计在我国中小企业中的应用

在信息时代和管理现代化的今天,现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。一、战略管理会计理论综述及特点(一)战略管理会计理论综述战略管理会计     

浅析平衡计分卡在中小企业战略管理中的应用

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要组成部分。平衡记分卡作为一种新型战略管理工具,可以促进中小企业更加科学、高效、全面地管理自身业务,帮助企业增强市场竞争力和创造更大的价值。本文旨在探讨中小企业如何使用平衡计分卡思维进行战略管理,从而实现提高内部效率和可持续发展的目标。首先分析了中小企战略管理的现存问题,然后阐述了中小企业使用平衡计分卡思维进行战略管理的基本步骤和注意事项,以期提供借鉴和参考。     

我国中小企业战略管理现状分析与对策

中小企业占我国企业数99%以上,是推动我国经济发展不可忽视的重要力量.本文从我国中小企业加强战略管理的迫切性入手,分析了造成中小企业战略管理水平低下的基础条件和重要因素,最后提出加强企业战略管理的对策.     

成本领先战略在企业中的应用——以美的集团为例

＂中国制造＂以成本低、价格低影响了世界市场,但是,随着中国经济的快速发展,制造业原有的成本优势发生了变化,中国制造业面临转型。本文以美的集团为例,说明企业在应用成本领先战略时,应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、管理创新、自主品牌等更高层次的要素,打造可持续的成本优势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国中小企业战略管理研究

本文结合我国社会经济的发展背景以及我国中小企业发展历史进程和经营实践,分析中小企业战略管理所存在的问题,并提出了中小企业战略管理实践的对策。     

成本领先战略在高校饮食企业的应用思考

随着社会经济的发展,竞争的加剧以及目前在校大学生消费理念和需求的变化,高校后勤饮食企业的经营环境正发生着很大的变化,面对目前的市场竞争环境,高校饮食如何制定有效的竞争战略,使其保持强大的持续经营能力,是高校饮食企业必须面对的问题.而就现代企业竞争而言,成本领先战略始终是企业荻取核心竞争力的重要举措.     

我国中小企业战略管理探索

当前,我国中小企业战略管理存在着诸如流浪汉现象、追星族现象、见树不见林等问题和误区,产生这些问题的原因是什么？中小企业在制定战略管理时应采取什么措施？下文和您一起探讨。     

战略成本管理在企业中的应用探讨

一、战略成本管理的涵义及其特点 战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出，美国学者波特在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中做了进一步探讨，并指出了运用价值链进行战略成本分析的一般方法。美国学者桑克等人在波特和西蒙研究的基础上，使战略成本管理的理论方法更加具体化。     

浅议产品改进设计在企业成本领先战略中的作用

本文阐述了产品改进设计在企业实施成本领先战略时发挥的重要作用及显著效果。     

我国中小企业战略管理的分析

对中小企业来说,在竞争日益激烈的市场经济条件下要想争得一席之地并想长久持续发展,就必须要注重战略管理。而我国中小企业几乎都存在着诸多管理缺陷跟战略问题,因此加强企业战略管理势在必行。     

我国中小企业国际营销战略研究

随着中国加入WTO，中小企业开始登上国际营销的舞台。我国中小企业开展国际营销有其自身的动因，然而在现实中国际营销也存在一些问题。深刻分析这些问题并提出国际营销战略，才能使中小企业在国际营销中有的放矢，健康发展。