身正心清 历久弥坚——湖南华菱钢铁股份有限公司副总经理兼财务总监谭久均

谭久均自担任湖南华菱钢铁股份有限公司副总经理兼财务总监以来，他在资本运作、引进外资，加强资金、成本管理等方面做了大量工作，作出了突出贡献。     

资本运作 长袖善舞——记全国杰出会计工作者、湖南华菱管线股份有限公司副总经理兼财务总监谭久均

谭久均．中国钢铁企业十大巨头之一的湖南华菱管线股份有限公司（以下简称华菱管线）财务总监，参加工作24年来．一直在财会领域辛勤耕耘，从湖南省麻阳铜矿、湖南省冶金企业集团公司到湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称华菱集团）、华菱管线，亲历了国内第一家引入国际战略投资者的钢铁企业的成长与壮大，自己也一步一个脚印，迈上了“全国杰出会计工作者”的领奖台。     

走向国际的中国CFO——访湖南华菱管线股份有限公司董事、副总经理、财务总监谭久均

个人简介谭久均男,侗族,中共党员,1957年9月18日生,湖南省芷江侗族自治县人,西安交通大学管理学博士。历任湖南省麻阳铜矿财务科副科长,湖南省冶金企业集团公司财务处科长、副处长、湖南华菱钢铁集团有限责任公司财务部部长、湖南华菱管线股份有限公司财务部部长。现任湖南华菱钢铁集团有限责任公司党组成员,湖南华菱管线股份有限公司董事、副总经理兼财务总监,湖南华菱钢铁集团财务有限公司董事长,湖南华菱保险经纪有限公司董事长,财政部内部控制标准委员会咨询专家,湖南大学兼职教授、硕士研究生导师,湖南省会计学会常务理事、湖南省总会计师协会第三届常务理事、第四届常务理事、副会长。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

“我一直致力于财务管理工作．以个人名义举办民营企业财务管理模式研讨活动．取得了相当多企业的认可。”作为一位女总会计师,她有着不让须眉的志向．”我未来的人生规划,仍然是立足与财务管理工作．利用更有效的财务管理手段,真正做到财务战略配合企业战略,在企业的成长之路上．发挥财务管理的真正作用。”     

加强财务管理推进公司和谐发展——访东方有线网络有限公司副总经理、财务总监杨涛

杨涛男,1957年生,上海人。毕业于北京航空航天大学发动机系,获工学学士学位。曾赴加拿大多伦多大学管理学院留学,主修工商管理硕士课程(MBA)。并拥有财务总监资格证书及专业会计硕士学位MPAcc(香港中文大学工商管理学院颁发)。现任上海市东方有线网络有限公司副总经理兼财务总监。曾任润迅概念控股有限公司财务总裁、深圳南山珠宝实业有限公司副总经理。     

在财务管理中践行科学发展观——记湖北稻花香集团副总经理、财务总监朱明海

他呕心沥血、创新进取,在财务管理中践行科学发展观,管家”;他完善内控体系,推进集约化经营的财务管理模式,“严把三个关口”、“筑牢三道防线”、“实现三个达到”和务管理探索出了一条新路。他,就是湖北稻花香集团副总经理、为企业发展作出了巨大贡献,被誉为稻花香的“铁得到了业内和社会科学界的高度赞扬;他实施的“实现三个提升”的内控管理,为集团型企业的财财务总监朱明海。     

财务管理战线上的青年才俊——记河北沧州大化股份有限公司董事、财务总监孙磊

获奖理由 在沧州大化这个舞台上，孙磊尽情挥洒着自己的青春和才华。他积极健全公司财务管理体系，推进全面预算管理工作，为公司战略发展项目拓展融资渠道。大幅度降低融资成本，强化制度建设。加强人才培养，营造良好的财务文化氛围，为沧州大化的发展壮大作出了突出贡献。     

始于财略 成于落实——记北京蓝巢投资有限公司副总经理兼财务总监于克成

获奖理由 成熟的财务管理业务经验．独到的分析判断能力，旺盛的求知欲．极富创新的思维以及很强的开拓实践能力，构成了于克成作为杰出CFO的资质。在他的带动下，北京蓝巢投资有限公司的财务工作迈上了一个新的台阶，为企业的保值增值起到了很好的保驾护航作用。     

开源节流 财务强企——记北京首都开发股份有限公司董事、副总经理、财务总监杨文侃

[获奖理由]杨文侃把市场意识和效益意识落实到每一项经营活动和管理活动中,在增收上想尽办法,节支上做足文章,把立足市场和效益最大化作为所有工作的出发点和落脚点。在具体工作方法上,他注重同各方面的沟通,在管理过程中,加强组织领导,团结协作,群策群力,切实提高全体员工的执行力。为公司的节支增收不辞辛劳,在严峻的发展形势下,保障了首开股份的稳定快速发展。     

用心理财 服务三农——记上海新建宠物用品有限公司财务总监兼副总经理林楠

[获奖理由]林楠从事财务管理工作整整26年,从一名基层农经员成长为企业的高级国际财务管理师,他几十年如一日,始终坚守在财务战线,用心理财,服务三农,真诚奉献,无怨无悔。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

作为一位女总会计师,刘贺旭成功实践了由财务经理人到CFO角色的转变,从战略管理的高度积极建立合理有效的企业财务机制,成功地提高了企业内部的财务控制能力。她从业务处理和控制转为决策和关注全球战略发展,掌握公司财务战略管理特点和构建财务职责以适应经营模式变革,出色地使北京蓝天航空科技有限责任公司的财务管理工作不断升级和飞跃。     

资本运营出圣手 财务管理胸有术——记吉林吉恩镍业股份有限公司财务总监吴术

获奖理由 以过人的胆识打开了上市融资通道，以超凡的魄力打开了国债贴息贷款的通道，在财务管理专家吴术的推动和带领之下，吉林吉恩镍业股份有限公司推行了一系列卓有成效的财务举措，从一家资产不过4亿元人民币的成长型企业，发展成集采矿、选矿、冶炼、化工等有色金属大型工业企业，资产总额20亿元人民币。一句话，吉恩镍业能有今天，吴术功不可没。     

财务管理显才俊 纸业巨轮再出发——记浙江景兴纸业股份有限公司副董事长、副总经理、财务总监徐俊发

获奖理由 开拓创新，求变图存。作为浙江景兴纸业股份有限公司副董事长，副总经理、财务总监，徐俊发着重增强公司的防范意识、提高信息化水平、加强内外部监控，解决了民营企业财务基础薄弱、内控难的问题，为公司的快速，健康发展、推动景兴纸业2006年9月15日在深圳证券交易所上市立下了汗马功劳!     

立足财务助推发展 铸就民族优秀品牌——记湖南南岭民用爆破器材股份有限公司副总经理、财务总监姜小国

[获奖理由]姜小国任湖南南岭民爆公司财务总监近1 0年来,始终坚持科学发展观,将专业理论与企业实际相结合,致力于实现企业＂打造民爆一流企业,铸就民族优秀品牌＂的战略目标,使会计工作渗透到公司的决策、投资、生产、经营的每一个环节,大力挖掘企业的内部潜力,提高企业的经济效益,积极支持和协助总经理开展工作,为公司发展作出了突出贡献。     

胸怀全局 求真务实 构建银联特色财务管理体系——记中国银联股份有限公司财务总监郭荣丽

金融业的快速崛起。是一个国家经济发展水平和综合国力提升的重要标志。郭荣丽长期担任商业银行财务管理领导工作，具有扎实的理论功底、高超的业务技能和领导艺术。她从商业银行高层领导向银行卡组织成功转型后，迅速构建起规范有序、职责明确、运行高效、与中国银联相适应的财务管理体系，提高了中国银联的财务管理水平，确保了公司目标的实现。     

创新财务管理模式 持续提升经济效益——记沈阳机床股份有限公司董事、副总裁、财务总监李双山

李双山自2009年担任沈机股份董事、副总裁、财务总监以来,在董事会的正确领导下,带领公司财务团队,创新财务管理模式,加快资本运作步伐,夯实会计基础管理工作,确立了沈机股份以财务管理为核心,以全面预算管理为主线的财务管理体制,为公司实现转型发展做出了重要贡献。     

创新财务管理 提升企业价值——记中国长江电力股份有限公司财务总监傅振邦

当今世界正处于能源革命的关键时期，环保、绿色、可再生成为能源的新主题。作为目前世界上最大的水电上市公司和我国最大的电力上市公司，长江电力无疑是这一潮流的引领者。     

尽心财务永发展 事业人生一片红——记中铁置业集团有限公司副总经理、财务总监马永红

随着世界经济的日益发展，企业的日益壮大，总会计师的职能也在不断丰富和发展，只有不断地学习和创新，不断地涉猎企业管理的方方面面，才能够真正地成为一名优秀的企业财务管理者。     

辛勤耕耘二十载 务实自强创佳绩——记湘潭电机股份有限公司财务总监刘海强

国际金融危机爆发以来,经济环境形势严峻,我国经济面临着周期性调整和结构性调整的双重压力,湘潭电机的生产经营发展也受到了较大的冲击。