企业制度文化建设初探

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世界经济贸易组织,许多企业已将企业文化建设列为赢得市场竞争胜利的重要内容.然而,有些企业尤其是部分中小企业,虽然做了大量的企业文化工作,但"只开花不结果",其原因有多方面,企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因.     

企业制度文化建设初探

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐,许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而,在一些企业尤其是部分中小企业,他们做了大量的企业文化工作,却理不出企业的文化特色。企业文化只开花不结果,其原因有多方面,但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因。     

企业制度文化初探

目前，许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争优势的重要建设内容。然而，一些企业虽然做了大量的企业文化工作，却理不出企业的文化特色，出现了企业文化只开花不结果的现象，原因有多方面，但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主因。     

建设企业制度文化

企业文化作为企业软实力的核心.已经越来越得到企业的重视.企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为.从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的.企业需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中,从而形成习惯,再从习惯变为员工的自觉行为.因此,制度是价值观落地的重要保障.     

浅谈企业文化与现代企业制度建设

企业文化对企业制度的建设具有重要的意义,随着改革开放的日益深入,我国的企业文化随之诞生。近几年的实践证明企业文化的建设是现代企业制度建设的基础。企业文化代表着企业的精神和形象,而现代企业制度则是市场规律管理与运营的体制。所以,一定要理顺企业制度与企业文化的关系,让二者在和谐的前提下促进企业的发展。     

现代企业制度的文化内涵及其对企业文化建设的作用

文章对现代企业制度的文化内涵及其作用进行了探讨.     

以文化与制度建设促进企业可持续发展

成功的企业都有成功的制度文化，但有良好制度文化的企业未必一定成功，我们要赋予制度文化一个文化的内涵，制度文化是建立在文化上的，而不是建立在管卡压上或者处罚上的。我们只有给整个企业的管理体系赋予文化的内涵，它才具生命力，整个管理体系才变得有意义。     

浅论企业文化与企业制度

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范。企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次。两者之间的关系为辩证统一、互相促进的关系,只有两者互相匹配好,才能发挥彼此最大的功效,共同为企业的良性发展提供软性保障和硬性保障。     

浅谈企业文化与企业制度

现在,企业一般都有自己的企业文化,只是有强弱、优劣之别;企业一般也有制度,也有多少、好坏之分。企业文化和制度有着直接的因果关系。正确认识、把握和妥善处理两者的关系,是企业管理的基本问题。     

楚雄企业制度文化建设中应注意的问题

在楚雄企业制度文化建设中,主要问题表现为没有建立起和组织发展相适应的企业组织机构和在企业并购中缺乏对企业文化的整合,故而提出要进一步完善楚雄州企业组织结构,加强对并购企业文化的整合工作并要不断创新.     

楚雄企业制度文化建设中应注意的问题

在楚雄企业制度文化建设中,主要问题表现为没有建立起和组织发展相适应的企业组织机构和在企业并购中缺乏对企业文化的整合,故而提出要进一步完善楚雄州企业组织结构,加强对并购企业文化的整合工作并要不断创新。     

现代企业制度下的石油企业思想文化工作初探

近年来我国的市场经济体制日益完善,现代企业在发展过程中面临着文化建设的要求.在现代企业制度下石油企业想要获得更高层次上的提升,就必须加强企业思想文化建设.新型的石油企业思想文化要具备创新性、市场性、先进性,建立健全企业思想文化机制,明确思想文化建设责任.石油企业只有提升了思想文化建设工作,才能够提升职工的工作积极性,加强企业的经济效益,为国家经济发展作出贡献.     

楚雄企业制度文化建设中应注意的问题

在楚雄企业制度文化建设中，主要问题表现为没有建立起和组织发展相适应的企业组织机构和在企业并购中缺乏对企业文化的整合，故而提出要进一步完善楚雄州企业组织结构，加强对并购企业文化的整合工作并要不断创新。     

浅论制度建设在企业文化建设中的作用

对于文化的解析，美国麻省理工学院的施恩教授有一个著名的睡莲模型，说明了组织文化的三个层次。一、水面上的花和叶是文化的外显形式，包括组织的架构和各种制度、程序；二、中间是睡莲的枝和梗，是各种公开倡导的价值观；三、最下面是睡莲的根，是各种下意识的信念、观念和知觉。     

企业文化与制度创新研究

企业文化和制度创新有本质的联系,企业制度创新离不开文化的变革;企业文化需要制度创新的支撑;制度创新与企业文化协调一致、共同发展。本文通过对企业文化与制度创新关系的研究,寻求促进企业文化和制度创新的基本方法。     

制度文化：蕴含在制度中的企业文化

企业制度文化是企业管理所达到的一种境界,它体现为“有法依，执法严；言必行，行必果，制度面前人人平等。”     

企业文化与企业制度

企业文化与企业制度的关系 企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”、的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。