伺服阀设计知识管理方法的初步探索

正伺服阀是伺服系统的核心控制元件,通过精确控制伺服系统执行机构工作达到对火箭矢量控制的目的,是伺服机构的"心脏",在整个伺服阀机构中起着举足轻重的作用。为保证伺服阀设计质量从而保证伺服阀性能指标,伺服阀设计知识体系的建立管理、归纳、总结是其中不可或缺的重要组成部分。笔者从知识管理角度出发,对伺服阀设计知识的管理体系建     

基于型号研制流程的伺服阀岗位设置

为更加适应航天型号研制的流程,提高工作效率,最大程度地发挥员工的积极性和创造性,北京精密机电控制设备研究所根据伺服阀专业特点,对其岗位进行了合理设置.     

伺服阀专业岗位知识包建设构想

航天产品蕴含了丰富的知识资源,航天企业对专业知识进行管理,不仅是航天事业持续发展的需要,更是让我国航天事业推陈出新、成为世界航天技术引领者的需要。多年来,北京精密机电控制     

基于知识管理的机电伺服技术预先研究实践

预先研究是为研制新型产品提供技术支撑,为产品发展提供技术储备,为改进现有产品提供技术成果,同时也为缩短研制周期、降低研制风险提供服务和保障。为适应国防建设的快速发展及提高型号产品的质量要求,航天企业大多相继成立了独立的预     

伺服阀研制全流程防差错体系建设与实施

正北京精密机电控制设备研究所是我国航天用伺服机构产研一体化专业研制单位,伺服机构是影响弹箭飞行成败的关键,起到飞行姿态调整和轨迹控制的作用,其控制核心是伺服阀。伺服阀具有结构复杂、精度要求高及多余物防控严格等特点,其研制过程涉及设计、工艺、加工、测试及管理等环节,研制周期长,关键控制点多。近年来,随着我国航天事业的发展,多型号研制并举、快速试制、批生产交付及高密度发射的研制局面已成为新常态。传统产研模式及质量     

伺服阀运行故障的处理

介绍汽轮机机组调节系统改造后的电液伺服阀在运行中出现的故障现象、原因分析及相应的措施。     

面向型号全周期研制的 知识管理方法探讨

<正>知识管理是网络新经济时代的新兴管理思想与方法,是组织积累知识财富、提高核心竞争力的有效手段。目前,中国运载火箭技术研究院的知识管理工作注重员工个人知识与组织知识之间的转化,较为缺乏结合型号全周期研制的系统性的组织与管理。     

伺服阀的粘结故障及对策

目前,大型汽轮机采用以高压抗燃油为介质的电液调节系统.伺服阀是电液调节系统的核心,又称电液转换器,是将计算机的控制电信号转换成驱动阀门动作的液压信号的装置.作为精密元件,伺服阀的灵敏度直接决定着整套电液调节系统的精度,甚至影响整台汽轮机的安全稳定运行.     

基于型号研制流程的岗位知识资源采集方法

岗位是组成企业的基本单位,也是型号研制的关键组成部分.处于不同岗位的型号研制人员实现其岗位职能,除了需要相应的基本知识,还需要在长期的实践工作中积累大量的经验知识.以岗位为基本管理单元实施知识管理,把型号研制的知识资源按岗位进行分类整理并使之沉淀于岗位知识库,从而实现岗位知识的组织、分类、表示、沉淀和共享,这对型号研制工作的持续、稳定、可靠和高质量发展有着至关重要的作用和意义.     

基于DEA方法的质量控制效率研究

质量控制是生产过程质量管理的重要内容,针对质量控制过程多投入、多产出特点,我们建立了基于极小输入--极大输出DEA方法的、用于评价多个同质决策单元的优化效率评价数学模型;采用Matlab语言编程,解决了系列线性规划DEA方法效率排序问题,实验数据表明效果较好,实现了分析和控制自动化.     

多场所实验室质量控制管理方法探讨

四川省水环境监测中心所属9个分中心,是典型的多场所实验室,通过采用统一的实验室内部的质量控制,并实施实验室间的质量管理,中心检测质量始终保持高水平状态,取得了优异成绩。     

汽车转向助力器伺服阀的开口形式分析

本文对机液伺服系统在汽车转向系统中助力的应用做了详细的叙述.分析了四通滑阀开口的特性,根据分析确定了滑阀的开口形式及开口量.并将其应用于太拖拉汽车转向助力器中.     

井下套管阀全面质量管理过程控制探讨

在井下套管阀产业化推广应用中,科学应用全面质量管理过程控制技术可有效提高技术服务水平。通过对井下套管阀制造、组装和技术服务的过程控制进行全方位剖析,形成了一套行之有效的作业规范。实践表明,全面质量管理过程控制可以保证产品出厂合格率及技术服务质量,产生良好的经济效益。     

基于测试改装的飞行试验质量控制方法

飞机飞行试验是集实践性、科学性、风险性于一体,为真实、模拟或虚拟的试验,是一项投资巨大,技术复杂的系统工程,在国防和经济建设中具有举足轻重的作用。试飞测试改装是飞行试验的重要组成部分,随着近年航空器和试飞技术的高速发展,试飞测试项目的多样性与复杂度逐渐增加,飞行试验中心需要尽快适应新环境、新趋势下的测试改装工作,提高改装质量管理水平和工作效率,确保试飞安全。通过分析找到主要矛盾,提出缓解矛盾的措施,达到解决问题、提升改装质量的目的,并对未来发展提出建议。     

基于数据分析的合同管理质量提升方法

正合同管理是科研管理中的重要一环,也是科研经营活动的重要表现载体。由于合同涉及对外经济交往,近年来逐渐成为各级审计和内控重点。因此,合同管理中所体现的风险管控方法值得研究。一、总体思路区别于传统的定性管理思路,梳理历年合同管理中的问题、总结实践经验,在定性基础上采取了定量的思维方式,通过设定参数指标、数据统计分析、设定定额目标等方法,对合同质量进行过程测量与监管用以考察合同管理情况,同时有针对性地解决     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法

在社会经济快速发展、城市建设规模扩大的背景下,建筑工程项目呈现规模化的发展趋势,给工程管理提出了更高的要求.文章阐述了提高建筑工程管理及施工质量控制的必要性,分析了当前在管理思路、机制、技术应用及具体执行方面存在的不足.探讨了提升建筑工程管理和做好施工质量控制的方法,指出了要优化管理思维、建立覆盖项目全生命周期的精细化...     

基于质量问题管理原因分析提升型号研制能力

<正>目前,新一代CZ-5运载火箭配套的一、二级氢氧发动机研制工作已取得重大进展,但随着研制进程的不断深入,型号研制过程中依然暴露出一些薄弱环节,如外协外购产品质量不稳定、技术风险分析不到位、现场管理不够完善等。表明在关键特性识别、量化控制、外包管理等环节,型号研制仍需进一步提高精细化管理水平。     

班组质量控制方法

一、建立质量控制点,确定控制目标1.根据产品特性的转化及延伸,重点控制生产工序中某些重要或关键特性,防止重大或批量不合格品产生,这就是质量控制点。建立质量控制点后即组建质量控制小组,其中应以操作人员为主,包括技术人员、检验人员。可以班组为单位组建,也可以跨班组建,班(组)长或技能经验丰富的技师任负责人。     

基于知识价值链的知识工作者管理研究

本文在三类知识价值链企业模型的基础上，对知识价值链企业、知识工作者和知识过程之问的关系进行了深入研究，并通过假设检验得到了如下的结论：在三类知识价值链企业里，支持型知识价值链企业的知识工作者的工作偏重于知识获取．并行型知识价值链企业的知识工作者的工作偏重于知识创新，独立型知识价值链企业的知识工作者的工作偏重于知识共享，而这三类企业的知识工作者在知识应用上没有显著性差别。