农业产业化龙头企业资源演化路径分析——基于企业资源理论视角

一、研究背景农业产业化龙头企业的形成是具有客观趋势的,曾极大的刺激农民生产积极性的家庭承包责任制的分散生产经营已经无法适应变化迅速的大市场了,由于主体分散、缺少信息、经营规模狭小等困难阻碍了农业现代化的进程。解决此困境的有效办法是实行农业产业一体化经营,当中起关键作用的农业龙头企业能够以自身的牵引力量来发挥充分作用（傅晨,2001）。     

略论农业产业化的意义

农业产业化的命题，不在于确认农业的产业地位，而在于实现农业的产业化经营，即按照社会化生产和市场经济的要求，通过一种合适的中介载体，把联产承包责任制下的亿万分散的小农产业所面对国内外复杂多变的大市场直接联系起来，实现农业生产及其后续的农产品加工、运销整个产业链条的有机衔接。人们把这种农业产业链条化、系列化的生产经营，称之为农业产业化经营。或农业产业化。产业化经营符合社会化大生产和现代市场经济的客观要求。     

浅析我国农业产业化中存在的问题及解决对策

一、当前我国农业产业化中存在的问题 第一个关键要素是生产要素,它指的是生产某种产品所需要的各种投入,主要包括:天然资源、基础设施、人力资源、知识资源和资本资源.     

利用云南周边国家农业资源建立我国南方粮食生产战略储备基地的建议

我国是一个近14亿人口的大国,粮食安全始终是关系国计民生、社会稳定、经济发展的头等大事。新中国建立以来,我国政府始终将“发展农业,保障供给”作为国民经济社会发展的根本战略。农业发展取得了举世瞩目的巨大成就。以不足世界7％的耕地养活了世界近四分之一的人口。     

增强企业核心竞争力的有效管理

秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司是以玉米为主要原料加工生产玉米淀粉、口服葡萄糖、山梨醇及各种饲料产品的农业产业化国家重点龙头企业.