马尔柯夫预测模型及其实证分析

经济预测的方法有许多，其中马尔柯夫预测法是应用概率中马尔柯夫链的理论和方法来研究分析有关经济数据的变化规律，并由此预测未来变化趋势的一种重要方法，这种方法已在市场预测分析和市场管理决策中得到广泛的应用。本文结合具体安全重点分析了如何应用马氏链进行市场占有率和期望利润的预测。     

旅游企业服务利润链理论初探

随着服务经济的到来，服务营销成为国内外营销界怕研究热点，服务利润链理论的出现是服务营销理念兴起的有力注脚，是服务营销的核心理论，它阐述了企业、员工、顾客及利润四之间的强相关关系，它从一个崭新的角度开拓了企业经营的视野，为企业的长期发展提供了一种新的途径。本将研究服务利润链理论模型的建立以及实现的策略和方法，期望为旅游界的经营提供一个全新的思路。     

浅析我国企业成本预算管理存在的问题及其对策

企业欲达到期望的经营目标，即目标利润，很大程度取决于企业产品的市场占有率，而企业利润实现的高低，不完全取决于定价策略，而在更大程度上取决于成本控制。因为成本涉及到企业生产经营的方方面面，通过成本控制，对企业生产经营活动中影响成本的各种因素加以管理，发现与预定的目标成本之间的差异，采取一定的措施加以纠正。     

高科技创业企业期望利润搜索分析

描述投资者搜索的期望利润与在位者搜索的期望利润，分析了投资者搜索进入到该行业与在位者的行业期望利润分布，得出了在位投资者的期望利润高于正在进行搜索的投资者的期望利润的结论。     

企业竞争与发展战略

企业经营成功,实现了预期目标,是在竞争中取得了主动权,比较充分地利用了市场资源的结果。企业若在竞争中求得持续发展,必须保持或扩大市场占有率,必须根据市场的需求发展产品质量。为此,企业的发展战略应该以上述两点为基本内容。一、产品市场占有率是市场竞争的焦点１．保持和扩大市场占有率是企业实现利润目标的根本途径。企业经营的根本目标是获得利润,而保持和扩大市场占有率是企业实现利润目标的根本途径。企业提高利润,有两条基本途径,其一是提高产品销售额;其二是降低成本。企业增加销售额不仅可以直接增加利润,还由于增…     

企业持续经营中短期财务规划的探讨

企业财务计划的制定必须经过财务指标的预测和决策———财务规划。持续经营财务规划是为企业计划期制定财务目标的工作。处于社会转型、制度创新的我国企业,未来利润、资金、现金流量财务目标的制定绝不能按过去的比率关系或发展趋势简单预测,而是必须预测期望指标与计划期新条件下挖潜后可能指标,并在二者之间试算平衡中选优。     

服务利润链与内部营销

文章通过对服务利润链的分解和与内部营销之间的比较 ,可以看出内部营销的思想在服务利润链中得到了充分的体现 ,如果我们从服务利润链的角度来考察内部营销 ,将有助于企业更好地提高员工满意度。     

技术联盟形成机理实证分析

运用数量分析方法,对技术交换和共享研发信息的技术联盟形成过程及稳定性给出定量描述,追求利润和获得竞争优势的市场激励机制,使企业走向技术交换和共享研发信息。并通过模型证明了技术联盟外企业的期望利润要低于技术联盟内企业的期望利润、技术联盟比价格卡特尔具有更大的稳定性。     

现代企业的服务利润链管理

通过分析服务利润链中的各个要素，阐明了企业服务链上企业、员工、顾客与利润之间的关系，并在此基础上提出了企业运用服务利润链进行管理的相应对策。     

企业利润增长质量分析文献综述

企业利润增长质量可以从以下三个方面加以分析：盈余管理、未来业绩和利润持续性。企业利润增长的质量可以在很大程度上影响企业未来的发展。本文着眼于企业利润增长质量,关注企业动态发展,期望为新疆的上市公司利润增长质量分析有所启示。     

中小企业财务管理亟待加强

一、我国中小企业财务管理所存在的问题 1．财务管理目标缺乏战略性。 企业是应该关注短期经营和当期利润，但如果本着利润最大化的财务管理目标进行经营决策，这必然导致企业经济活动的短视性，只重视赚取短期利润而不重视提高市场占有率，这直接影响到中小企业其他方面的问题，最终导致中小企业的寿命普遍很短，难以抵抗市场风险的现状。     

企业业绩的多样性与层次性

如何看待与评价企业的业绩,目前还存在许多片面的观点。有的只注重企业的税后利润,有的只注重公司股价的高低,有的把企业纳税额放在第一位,还有的只强调企业的市场占有率。企业的税后利润、股价、纳税额及市场占有率只是企业的部分业绩,是企业众多业绩在少数几个方面的集中反映;若无企业众多业绩的支持,就不会有这些业绩的突出表现。 所谓企业业绩,就是指企业在生产经营的一定期间内经过内部的一系列努力在     

基于服务利润链的客户内部化研究

服务利润链是服务型企业赖以生存和发展的根本,客户内部化是提高顾客忠诚的有力保障,二者的结合使得企业有一个新的角度审视企业的管理。通过将二者结合建立基于服务利润链的客户内部化模型,并利用结构方程模型及CALIS过程对其进行分析。     

企业诊断的理论与实践(四)

四、企业能力检查提纲 1、产品、市场能力 (1)产品概要 ①销售额、不同产品销售额,不同地域销售额,不同顾客销售额。②利润,成本构成,限界利润,贡献差异。③市场占有率。竞争企业情况,市场占有顺序。④产品寿命周期。⑤产品竞     

投标报价决策理论与实践

在国际工程投标报价工作中,如何进行正确的投标决策,确定合理而又有竞争力的管理费和利润取费率及标价,对投标成败至关重要。国外常用的报价决策方法是通过用统计方法计算本公司不同报价的中标概率。很显然,计算利润越高,中标概率越低;计算利润越低,中标概率越高。根据概率论的理论,计算利润与中标概率的乘积为期望利润,表示在其他条件不变的情况下,公司以相同的取费标准投标承接大量类似工程的平均利润水平。由于每个企业都是以长期平均利润最大为经营目标,因此从理论上和长远角度讲,期望利润最大时的取费率和标价是最佳的。一…     

需求不确定性下供应商回收未售商品对季节性商品采购的影响

分析需求不确定性条件下,供应商回收零售商未售商品策略对零售商季节性商品采购量的影响,通过数学模型分别对不同需求状态和不同回收价情况下零售商最优采购量进行仿真,说明随着需求不确定性程度的增加,零售商商品的采购数量增加而期望利润下降;供应商通过优化批发价和回收价组合可以增加零售商在相同需求状态时的采购量,提高供应商的期望利润。     

家电零售业的精细化定价策略

精细化定价是家电零售商在利润趋薄情况下．为实现最大利润而采取的一种价格策略。它的总体思路是：通过特价品吸引消费者．通过主推品增加利润,通过常规品扩大市场占有率。主动、有意识地使自己的产品与其他同类产品区别开来．以形成垄断,从而制定一个能获取最大利润的垄断高价是精细化定价策略的核心。     

现金利润在企业财务困境预警中的应用

借助财务指标对企业未来出现财务困境的可能性进行预测的关键是如何提高预测的精度。本文以现金流量的信息内涵——现金利润为基础,重新搭建了财务评价指标体系,并以此作为界定困境企业的主要标准,利用逻辑回归方法分别搭建了以现金利润为基础和以传统会计利润为基础的两套预警模型,并运用实证方法对模型的预测效果进行了比较分析。实证结果表明:以现金利润为基础的预警模型在预测效果上优于以会计利润基础的模型。     

考虑服务成本的供应链双边信息共享策略研究

随着市场竞争环境的日益复杂,信息共享已成为预测市场需求、增加供应链利润的重要手段.文章考虑在线零售商的服务成本,研究了不同决策模式下在线零售商与制造商的双边信息共享策略.研究表明,企业管理者采用集中决策模式时,供应链的期望利润大于分散决策的模式.在分散决策模式下,当服务效率适中或较低时,共享信息对在线零售商有利,但对制造商不利,此时在线零售商有动机通过支付报酬来诱导制造商共享信息.当服务效率较高时,客户的服务敏感度越高,信息共享对制造商和供应链发展更有利.     

让品牌与消费者一见钟情——漫谈品牌关联效果

有的企业本来的品牌定位是主打中高档市场，虽然产品的利润并不小，但由于中高档市场的局限性，制约了其产品的销量并不会很大，这可能由于产品设备的利用率太低，也可能是企业的市场份额太小，所以，不少企业同时又推出了另一种主打中低档市场的产品品牌，期望能够进一步扩大同类产品的市场占有率。比如，嘉士伯啤酒公司在已有中高档的“嘉士伯”品牌后，又精心推出中低档的“利昂”品牌。又如，王朝葡萄酒公司在已有中高档的“王朝干红”之后，也推出了价位低一档次的“王朝半甜”。