杨嘉宏：启“航”之美

八个月完成航美传媒上市,并连创中国企业海外上市市盈率和路演过程中投资者下单率的两大纪录,拥有丰富投行经验和资深高管背景的航美传媒CFO杨嘉宏和一群眼光超前的本土创业者共同打造出一个空中的传媒帝国。     

逃离泥沼

面对外部环境突变和前期投入猛增所带来的持续亏损,航美传媒CFO吴文楠的一系列快速应变措施收效显著。     

CFO职场风向标

·美中国信息技术有限公司宣布任命Daniel K.Lee先生担任公司CFO,2011年12月12日上任。Lee先生将取代之前担任公司临时CFO的Zhi Qiang Zhao先生,他将继续担任公司首席运营官一职。·康佳集团2011年12月12日晚发布公告称,近日公司副总裁杨国彬、王友来递交辞职报告,因个人原因请求辞去公司副总裁职务,其中,杨国彬曾担任华侨城集团公司财务部副总监、康佳集团财务总监等职务。     

CFO职场风向标

1月28日,航美传媒宣布,任命孙萍女士担任公司首席财务官,自2011年2月1日起生效。加盟航美传媒前,孙萍曾创建珠宝买卖电子商务公司——Orilily,并在2007年至2011年间担任常务董事。在创建Orilily之前,孙萍还就职于柯达中国投资公司数码捕捉及家庭打印部,担任财务经理一职。此外孙萍还曾在中国机床总公司工作过。孙萍毕业于清华大学,获工程学士学位;之后远赴纽约罗切斯特大学就读,获得金     

CFO行踪

1酷6网CFO离职酷6传媒近日披露,公司原CFO沈潇同离职,公司将任命公司原财务副总裁冯捷担任代理CFO职位。酷6网不久之前经历董事会换血。原董事会成员瞿海滨离任,陈天桥辞任董事会企业发展和金融委员会主席。同时,吴征卸任酷6董事会企业发展和金融委员职位,由盛大集团首席投资官朱海发担任。最新     

“穷”则思变——“第二届中国企业金融创新论坛”特别报道

2008年10月31日,由《首席财务官》杂志社主办的"第二届中国企业金融创新论坛暨2008年度中国CFO最信赖的银行评选颁奖典礼"活动在北京人寿会议中心成功举行。如果说去年首届论坛的亮点在于来自CFO们对银行的"抱怨",这些将是国内企业金融创新的动力之源,那么在如今从紧货币政策、人民币汇率波动性显著增强、全球各主要金融市场全线动荡等背景下,本届论坛少了企业与银行的"交锋",更多的是"同舟共济"的意味——银行、CFO和来自学术界的专家一起相互交流观点和经验,以在"穷"的环境中更积极地思考变革。     

徐向荣:向右走

沿袭古代"左迁为贬职,右迁为升职"的说法,在当下CFO还是稀缺资源的形势之下,越来越多的财务从业者选择了"向右走",从乙方加盟到话语权更强的甲方担任CFO。徐向荣职业生涯的真正起步始于会计师事务所。大学时学工业财务专业的徐向荣先是在工业企业做了三年基本的会计工作,熟悉基层装备制造业相关的财务流程和工艺流程。后来徐向荣通过了职业会计的考试,并进入会计师事务所工     

刘明:以财务保驾护航

"其实能够亲手帮助带领公司上市,对于CFO而言,也是一件值得骄傲的事情。"体坛传媒集团(以下简称"体坛传媒")CFO刘明端着茶杯,话语中充满了期待和信心。虽是第一次接触,刘明身上散发出来的亲和力足以让这次对话丰富而轻松。培育上市2006年,南非媒体集团(MIH)入股体坛传媒,拟委派CFO进驻监管整体财务事务,时任源讯中国区CFO的刘明接到MIH的邀请,基于对体坛传媒品牌的认可以及对自身职业道路的规划,欣然接受此机会。     

圣牧高科的慢功夫

01内蒙古企业精益财务转型案例一从定位、战略、执行到资本运作,在CFO出身的圣牧高科创始人姚同山,将诸多精益财务的基因注入到这家高速成长的"慢公司"里。在《首席财务官》杂志过去8年多的CFO访谈历程中,担任过10年蒙牛集团CFO的姚同山是一个令人印象深刻的采访对象。这位在当时的蒙牛内部被称为"泼冷水的老姚",总是以审慎的目光看待当时超高速增长     

失衡的财政信息

2011年9月8日,由《新理财》主办的第四届中国CFO年会在宁夏召开。许多企业的CFO共聚一堂,讨论当前的热点话题。在为此次盛会庆贺的同时,我们不禁想到,另一种"CFO",即政府理财官们的境遇。与企业CFO不同,财政人所处的,是一个信息失衡的世界。1993年美国提出"信息高速公路"理念,以"自由,开放,共享"为核心及特征,让世界进入了一个崭新的信息时代。     

CFO 的"HOW"

黄振胜,澳洲资深注册会计师,现任澳洲会计师公会北京委员会会长,他拥有超过15年在国有大型企业及"四大"会计师事务所的工作经验,曾担任财务总监及高级管理职位,通过这些年的工作,他对CFO的自我提升和价值实现有着独到的见解.     

转型大考

2008年中国"两会",对中国企业和CFO、CEO意味着什么?《新理财》记者带着中国企业和CFO、CEO的需求,走进人民大会堂,走进代表和委员的房间,走进中国企业和CFO、CEO所关注的答案中。中国经济2008年正悄然转型:从改革开放30年来的"快速增长"模式转型和质变为今后长时期内的"科学发展"模式;从第一阶段重点由"出口"拉动和第二阶段重点由"投资"拉动调整和质变为第三阶段重点由"消费"拉动,由消费、投资、出口协调拉动。     

顾惠忠:空中加油

在中航工业的高速发展历程中,长期担任CFO的顾惠忠认为,财务体系在此期间的挑战和贡献都在于要随时做到"空中加油",以助推业务的成长。2011年中国航空工业集团公司(以下简称"中航工业")全年实现营业收入2600多亿元,同比增长23%;全年实现利润122亿元,同比增长18.8%;全年上交税金近百亿元,同比增长21%。2011年中航工业连续三年跻身世界《财富》杂志500强榜单,名列第310位,较2010年前进了20位,较2009年前进了116位。这离2020     

创造价值的CFO

2008年3月28日,由《首席财务官》杂志社主办,北京大学企业绩效管理研究中心、中央财经大学会计学院以及CIMA、ACCA等国际机构协办,众多主流财经媒体支持、财经门户网金融界现场直播的CFO价值创造论坛暨2007年度中国杰出CFO评选颁奖典礼在北京举行隆重的颁奖盛典。本次评选以资产重估时代的价值创造为评选主题,聚焦本土CFO们如何通过面向全球化的资本运营为投资者创造更大的价值。历经三个月的广泛调查和数据搜集、评审论证之后,最终中国神华能源有限公司CFO张克慧、中国五矿集团CFO沈翎、京能集团CFO刘国忱、巨人网络CFO何震宇、安踏中国CFO倪忠森、傅氏科普威CFO王文兵、华视传媒CFO刘丹、丽珠集团CFO安宁、汇源果汁CFO吴育强、招商银行CFO李浩等10位在国内A股、香港以及美国等多个资本市场上有卓越表现的国内知名上市公司CFO荣膺2007年度中国10大杰出CFO。本刊特制作本期专题,以飨读者。     

CFO要有决策权——访浙大网新CFO潘丽春

浙大网新的CFO潘丽春女士给人的第一印象就是爽快干练.在和她交换名片时,我注意到她名片上的头衔是"CFO".在我国,CFO这一称谓虽然已经出现了很多年,但在企业中真正按照西方企业架构设置"CFO"一职,并对外称此名号的却不多,话题自然也就从这开始.     

年，CFO逆势作为——陈缨：理性者的建设性

逆势作为!从2008年开始：中国企业的CFO都在实践中悄然书写着这四个大字。无疑，当选“2008中国CFO年度人物”的十位CFO就是其中的杰出代表。     

CFO职场风向标

3月15日,英伟达称该公司CFO大卫·怀特(David White)已出于个人原因离职,现年43岁的凯伦-伯恩斯(Karen Burns)将出任临时CFO。怀特在2009年2月加盟英伟达出任CFO一职。在加盟英伟达以前,怀特曾担任美国电子代工企业Sanmina-SCI和半导体与FPD业集成自动化制造解决方案供应商Asyst Technologies的CFO。     

资产重估下的价值创造2007 CHINA TOP CFO

2008年3月28日,北京世纪金源大酒店。由《首席财务官》杂志社举办的"CFO价值创造论坛暨2007年中国杰出CFO评选颁奖典礼"如期召开。在"资产重估下的价值创造"的评选主题下,当10位来自内地、香港和美国等不同资本市场的本土CFO捧起"2007年中国杰出CFO"的奖杯之际,置身于全面金融开放的大背景之中,"价值创造"已经毫无悬念地成为这个快速崛起的企业高管阶层当仁不让的主要职责。而在颁奖典礼之前进行的"CFO价值创造圆桌论坛"上,由于有10余位重量级CFO的倾力参与,使得台下40余家上市公司CFO和80余家集团公司CFO专注倾听,鲜见有人离去。为了让国内CFO读者们更直观地分享论坛中的精彩观点,《首席财务官》杂志特别摘编了本次论坛演讲嘉宾的重要发言。同时,本刊特别制作了针对"2007年中国杰出CFO评选"的"封面人物专辑",我们相信,细心品读这一专属于全体本土CFO阶层光辉瞬间,也将是一次最好的业务交流机会。本土企业在全球工商业界的真正崛起注定无法离开资本的强大推力,当然也离不开资本推力后面那只至关重要的点金手指——用专业和诚信打造而成的杰出CFO们。     

CFO赶考

对中国企业和CFO而言,2008年的中国"两会"将带来一场全新的考试。策划这一《两会特刊》时,正值猪年岁末。"两会"最热的焦点是什么,CFO们最关注的焦点又是什么,这些都还是一个问号。但问题的范围基本划定,《新理财》征询CFO意见后得出的结论是:财税,金融以及资本。     

转向

当您阅读这组文章的时候,2008年正将逝去,但这一年发生的迷象仍在继续。一家实体企业的CFO告诉编者,成本由猛涨到下行,融资从银行紧缩银根到放开但企业实际贷款规模反而下降,投资从年初还想力保主业建设项目延续到现在的不惜暂时"停课"……再加上全球金融海啸似乎一夜袭来,"企业在2008年经历了如同过山车一样的大起大落,2009年也不知道该采取什么样的战略更好。"而一家券商的CFO也坦陈,剧变的大势让他很头疼,由此给企业带来的风险甚至成为他的职业风险。2008年究竟展现出怎样的转向?又该如何确定2009年乃至更长时期内"不确定"的企业行动?我们一起转向并行进。