对管理层收购在国有企业改制中运用的探讨

从管理层收购概念与质疑、管理层收购的优势和缺乏的条件出发，阐明我国目前MBO运用到国有企业改制中存在的问题，并结合我国实际情况提出了国有企业改制中MBO运用的一些意见和建议。     

管理层收购的定价问题

在西方国家,参与收购定价的主要是经理层、目标企业的所有者阶层和MBO中介机构三方,而在中国,MBO的实施带有强烈的国有企业改制性质,因此参与收购定价的除了上述三方之外,还包括地方政府和企业职工这至关重要的两方,MBO定价在中国很大程度上表现为对企业资产有直接控制力的地方政府和有强烈收购意愿的经理层之间的博弈。 这就使得MBO的收购定价不得不考虑另外3个敏感话题:一是国有资产的保全,股权出让者的利益甚至是国家作为所有者的利益需要给予保护;二是企业职工利益的兼顾,实施MBO     

对国企改制“管理层收购”中的一些困惑与思考

近几年来，国有企业改制如火如荼，在全省范围内广泛开展。据有关资料反映，苏南地区县属企业的改制面已达90％，市属企业的改制面也已达到80％以上，可谓大局已定。国有企业改制所采用的形式，绝大多数是采用管理层收购，即所谓的MBO(Management Buv-     

浅析管理层收购在国有企业改革中的应用

MBO在我国的应用和发展为我国国有企业改制提供了新思路,加快了其改制的进程。但是不容忽视的是,由于目前我国MBO配套的法规尚未确立,MBO运作的资本市场也欠发达,MBO在国有企业产权改革的实践中产生了一系列问题,己经引起学术界和政府的高度重视。因此,当前时期,我们有必要全面研究国有企业MBO的相关问题,通过对己实施MBO国有企业的分析,找出国有企业MBO存在的核心问题,在吸收西方MBO成果的基础上提出相应的改进建议。     

国有企业管理层收购中非伦理行为分析

公司制企业中股东和管理层之间是法律上的委托代理关系.管理层作为受托人,对股东负有诚信义务,在进行相关决策时,应以股东利益最大化为出发点,不得为自身利益而侵害股东利益.在我国,由于历史原因形成的股权分裂,国有股股东处于虚设地位.国有企业管理层在其收购中侵害股东利益的现象很普遍,这实际上是收购中的非伦理行为,直接导致了国有资产流失和国有企业的价值毁灭.本文试图对国有企业管理层收购中非伦理行为进行分析.     

国有企业管理层收购中非伦理行为分析

公司制企业中股东和管理层之间是法律上的委托代理关系。管理层作为受托人,对股东负有诚信义务,在进行相关决策时,应以股东利益最大化为出发点,不得为自身利益而侵害股东利益。在我国,由于历史原因形成的股权分裂,国有股股东处于虚设地位。国有企业管理层在其收购中侵害股东利益的现象很普遍,这实际上是收购中的非伦理行为,直接导致了国有资产流失和国有企业的价值毁灭。本文试图对国有企业管理层收购中非伦理行为进行分析。"     

对管理层收购在我国运用存在问题的探析

管理层收购(MBO)是一种国际上比较常见的企业并购方式。它作为一项优化公司治理结构,改善产权关系,降低委托代理成本,强化激励与约束机制的举措,为各界广泛关注。本文基于我国经济体制改革的背景,结合国外MBO的有关理论与实践,阐明了MBO在我国实施的重要意义,并对实际操作中面临的问题提出了参考意见。     

基于管理层收购的国有企业产权改革研究

管理层收购作为企业资本运营的重要组成部分,可应用于国有企业产权改革之中。从管理层收购与国有企业产权改革的关系出发,在论述基于管理层收购的国有企业产权改革的基础上,提出基于管理层收购的国有企业产权改革应明确的几个问题。     

国有企业改革中的管理层收购

有关MBO的讨论开始热闹虽然还是最近两年的事情,但是早在1998年12月沈阳"双喜"压力锅制造公司在沈阳市轻工局的支持下进行的改制就已经可以视为MBO在中国的应用了.在这一过程中企业厂长姜天恩获得了沈阳"双喜"压力锅制造公司51%的股权而轻工局则持有剩余的49%的股份.     

中外实施管理层收购的制度环境比较研究

本文重点分析了我国上市公司在实施管理层收购中收购主体的制度环境、融资渠道制度环境、收购定价制度环境、风险资本介入制度环境、操作机制制度环境,并将其与发达国家MBO的制度环境进行比较,认为我国实施MBO的制度环境尚不成熟,缺乏系统的法律法规,亟待制定专门的MBO法律。     

管理层收购定价问题初探

管理层收购正成为企业并购活动中的一条有效途径,但由于诸多原因,在我国的实施效果并不尽人意,其中一个核心问题就是管理层收购交易价格的确定。本文通过对管理层收购的现状分析,介绍了DCF模型在MBO中的应用,并进一步提出了管理层收购合理定价的几点建议。     

简论管理层收购的法律规制和完善

管理层收购在我国运用过程中出现了一些问题,目前存在很大的争议,迫切需要运用法律手段进行规制与完善.     

管理层收购问题的初步分析

管理层收购是指目标公司的管理层通过杠杆收购、融资购买公司股权或资产,使公司的资产、所有权、控制权和剩余索取权发生改变,并且能够获得收益的一种收购行为。本文对比了中外管理层收购的差异;结合新浪管理层收购案例分析我国MBO存在法律、融资、定价等多个方面的问题;总结了我国MBO发展的一些不足之处并提出了相关建议。     

国有企业实施管理层收购存在问题及解决对策

国有企业实施管理层收购对实现国有企业战略性调整和产权变革具有重大的现实意义。但在实施管理层收购中存在观念障碍、人才缺乏、法律制度规定操作困难等问题。应从更新观念、引进与培养MBO实施人才、完善相关法律法规、促进金融市场发展、确立合理的收购价格评定机制上施以相应的对策。     

国企改制中管理层收购问题分析——以某电器企业为例

本文以国企改制中的管理层收购问题为切入点,引用某电器国企改制的经典案例,对国企改制中管理层收购问题进行深层次的剖析。     

浅析管理层收购

本文就管理层收购的含义、起源进行了阐述,分析了国内三种不同的收购模式,指出了国内管理层收购与国外的差异,揭示了国内管理层收购过程中的主要问题,提出了一些建议,并对管理层收购的发展前景予以肯定。     

浅析管理层收购

本文就管理层收购的含义、起源进行了阐述,分析了国内三种不同的收购模式,指出了国内管理层收购与国外的差异,揭示了国内管理层收购过程中的主要问题,提出了一些建议,并对管理层收购的发展前景予以肯定.     

民营企业管理层收购定价问题研究

民营企业实施管理层收购将有助于企业明晰产权、降低代理成本,而实施的关键在于合理制定收购价格。本文研究得出通过对企业价值合理评估,引入竞争机制以及对管理层历史贡献进行补偿最终才能公正合理的制定出收购价格,从而为收购的顺利实施提供畅通的渠道。     

我国上市公司管理层收购定价问题研究

分析了目前我国管理层收购定价中存在的问题,据此提出了进一步完善MBO定价的建议,以最大限度地规避管理层收购的定价风险。     

中国管理层收购的定价问题研究

管理层收购作为一种企业重组的工具 ,自引进我国的那一天起就受到了众多的非议 ,其中MBO的定价问题是这些争议的焦点。从MBO定价的依据问题、对管理层的补偿问题与定价标准问题等多方面对中国的MBO定价机制进行研究。得出MBO定价不必以净资产值作为定价的唯一标准 ,定价中应当适当考虑管理层的历史贡献 ,并参照公司控制权交易理论 ,通过市场机制为我国企业的MBO正确定价