西部地区军民融合高技术产业发展的体制机制探索

推进西部军民融合高技术产业发展需要进一步在国防科技工业管理体制、军工企业改革和现代企业制度建设、军民共享创新资源、军地合作产业基地(园区)建设、国际合作和对外开放等方面,不断创新和探索,建设军民一体化的国家工业基础和国防工业体系、军民融合的国防科技创新体系.因此,需要从顶层设计、基础建设、宏观体制、微观体制、军地互动、...     

我国军工企业融资多元化策略分析

军民融合战略思想为我国军工企业进一步发展指明了方向,然而实现我国军工企业剩余产能转移,不仅是体制、技术、产品上的问题,更是企业资金命脉问题.文章在借鉴一般企业融资模式的基础上,提出了我国军工企业融资多元化新策略.     

军工企业民品管理探析

通过对我国军工企业目前普遍存在的问题的深度分析,提出了选拔有卓越管理能力的领导者,锤炼有拼搏精神的团队,用好责权利相结合的原则,开发人才潜能、发挥人才优势,民品产销和管理应坚持独立运作等几点管理思考,以期望对军工企业走军民融合式发展道路提供一些帮助。     

军工企业军民融合式发展的系统基模分析

系统基模分析方法是企业在发展过程中进行系统思考和战略决策的有效工具,文章借助此方法对军工企业军民融合式发展过程中遇到的"成长上限"进行了分析,并给出了系统的解决方案。认为应主要从生产能力与企业并购、军民融合技术平台建设、管理科学化等三个方面进行能力投资,以便提高企业的关键绩效,实现持续发展。     

应急物流军民融合问题研究

文章介绍了应急物流的基本特点和发展现状,以及我国应急物流存在的现实问题,分析了应急物流军民融合的基本内涵和主要目标,并提出了推进应急物流军民融合建设的对策措施,对推进应急物流军民融合发展提供了参考。     

国防军工企业物资采购成本控制研究

电子商务在军工企业物资采购中的应用正处于摸索阶段,其最大的障碍是保密问题近年来,我国国防军工行业迅速发展,国内外武器装备市场竞争激烈,尤其是军民融合产业发展迅速,军工企业进入市场后,旧的经营模式高成本、低效益的特点成为制约军工企业市场化的瓶颈。因此,成本控制成为军工企业经营管理的主要方向,物资采购成本控制便是其中的重要组成部分。我国军工企业物流现状目前,我国军工企业普遍推行     

论军工企业财务管理转型的实践与探索

随着军民融合的快速发展，军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化．由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争，军工企业自身规模也日益壮大，面对的经济活动更加多样化，军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要，实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工集团第三研究院（以下简称”航天三院”）近年来的实践，介绍了财务管理理念的转变和成功的转型尝试，并对军工企业开展更深层次的财务管理转型谈了几点想法。     

张建恒:加强对军用技术的转移和推广

释放军工技术潜能,加强军工技术转化,一直是世界各国推进科技进步、增强综合国力的重要战略选择。我国已把推进军民融合式发展上升为国家战略高度,取得了巨大成绩。党的十八大进一步明确要"坚持走军民融合式发展路子,坚持富国和强军相统一",对推进军民融合发展提出了新的更高要求。当前我国军民融合发展仍存在不足,突出表现为:相关配套法律和政策服务体系亟须建立和完善;军工核心科研生产能力周期性和结构性过剩;     

科技金融在军民融合产业投融资中的运用

由于受到原有管理体制的影响,很少有军工企业采用市场化的方法进行融资,仅有部分军工集团企业的下属子公司会将自身的部分民用产品拿到市场上进行融资,因而就造成了军民融合企业的资源来源渠道比较单一,丞需科技金融的融资支持.因而,文章从科技金融在军民融合产业投融资发展中的应用着手,分析当前军民融合投融资中存在的不足,提出科技金融在军民融合产业中应用的思考,并给出相应的保障措施.     

我国军民融合基金发展现状浅析

自习近平提出把军民融合上升为国家战略以来,党中央、国务院和中央军委大力推进军民融合深度发展。2017年1月,党中央直属议事协调机构中央军民融合发展委员会成立,标志着2017年成为了军民融合发展的元年,一方面带动民口国企和民营企业发展的同时,也促进了军民融合基金的诞生。本文结合军民融合发展现状,总结了目前我国军民融合基金的五大类型,以及目前存在的问题并给出了相关建议。     

推动军民融合建设,促进区域经济发展

自改革开放以来,我国开始转变单一的军品生产发展战略,走上了军民融合的发展道路。从总体上看,目前我国的军民融合正处在由初步发展向深入发展的过度阶段,呈现出新的特征。文章将对军民融合发展的现状进行分析总结,并针对目前区域性军民融合发展过程中存在的问题提出分析,深入推进区域性军民融合发展的着力点,以推动我国军民融合深入发展,提高军民融合企业对于地区经济的贡献率,实现富国和强军战略目标。     

镇江市军民融合发展的近期策略研究

军民融合是我国科技振兴战略中一个极为重要的环节,镇江市在军民融合建设中具有举足轻重的作用。镇江市军民融合虽然取得了一定的进展,但也存在着许多不足。本研究提出了镇江市军民融合的近期策略,为镇江市军民融合的整体推进提供了理论借鉴。     

三链协同视角下的军民融合机制研究

在军民融合发展战略推进科技兴国的思想指导下,文章基于我国军民融合发展态势,分析了创新链、产业链及资金链三链之间的协同创新机制及对军民融合发展的提升作用,清晰了三链递进循环在构建高产出、高效益的军民深度融合发展格局的优势。     

我国军民融合的市级推动路径研究

军民融合是推动国防科技建设和地方科技发展的有效战略。我国军民融合尚处于初级阶段,需要稳步推进。市级推动是我国军民融合建设的一个基本点,既可以为省级军民融合建设提供支持,也可以带动县级军民融合建设的成长。     

军工企业推动区域经济发展的实现机制和路径选择

军工企业具有强大的物质技术基础,在推动区域经济发展方面具有先天的优势,但长期以来我国军工企业的发展均处于军民分割状态,没有有效参与到区域经济发展中来。有鉴于此,中国军工企业和地方政府需要从市场机制、产学研结合、军民结合、政府政策投入等多个机制入手,促进和支持军工企业对区域经济发展的辐射带动作用,并通过以下有效的路径选择来确保军工企业推动区域经济发展目标的实现:加大各级政府政策推导力度;支持军工企业和地方企业相互参股;推进军民结合产业集群化发展;依靠产业链拉动效应带动区域经济全面发展。     

军工企业内部控制与会计信息质量研究

随着社会经济的发展,内部控制与会计信息质量在军工企业管理乃至整个社会经济中的地位和作用日渐突出,越来越受到社会各界的重视。然而,从当前实际看,许多军工企业的内部控制依然处于起步阶段,虽然有的企业已经有了完整的内部控制系统但并未真正发挥其作用,要想经营好一个企业,应该从基础开始,从解决内部控制开始。军工企业要走具有中国特色的"军民融合"式发展道路,只有加强内部控制建设,完善内部管理,提升企业价值,才能使军工企业得到良性发展。     

军民融合物流标准体系结构初探

在军民融合深度推进的背景下,通过充分分析军事物流标准体系和民用物流标准体系的内容和结构,按照体系结构的层级关系,对军民物流标准体系结构进行差异分析,提出构建以民用标准体系结构为基础,融合军用物资专业属性的一种军民融合的物流标准体系结构,为军民物流标准的融合发展搭建了“四梁八柱”。     

传统军工企业向军民两用企业集团转型问题研究

一、传统军工企业向军民两用企业集团转型动因分析 我国传统军工企业正在或已经转向军民两用军事工业企业集团。促使这种转变发生的原因来自军事工业自身和外部环境两个方面。     

产业融合视角下军民技术融合问题研究

军民融合上升为国家战略说明了军民融合在我们现实生活中的重要作用。而军民两用技术融合是军民融合的基础,具有非常重要的作用。以军民融合的技术融合方面的融合分析作为基础,在产业融合的视角下,分析军用企业和民用企业技术融合之中的困难和路径,并以西安市为范例,通过分析西安市所具有的军民融合优势和特色从而对西安市的军民融合提出具体的对策与建议。     

"民参军"过程中民营企业面临的困境与对策

军民融合是我国新时期为统筹经济社会发展和国防建设提出的重要发展战略,是我国经济高质量发展的重要路径。民营企业参与军民融合是军民融合战略的重要内涵之一,对民营企业和军民融合深度发展具有重要意义。但是民营企业参与军民融合过程中,由于长期的经济社会发展惯性和民营企业的市场弱势地位,使得民营企业参与军民融合存在诸多困境,破解民营企业参与军民融合过程面临的困境,成为军民融合深度发展迫切需要解决的问题。