共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
网站是国内外客户了解企业的重要窗口,也是企业发布信息、宣传企业品牌、形象和产品的电子平台。那么究竟国内商用车企业的网站建设能否满足客户的浏览需求、能否为客户提供全面的信息、并方便客户浏览呢?记者于3月4日调查了20家客车企业的官方网站,从英文网站建设、 相似文献
2.
3.
余迎 《石油工业技术监督》2004,20(4):12-16
传统的静态网页已满足不了当前网站的需求,动态网站技术成为目前最热门的话题。介绍了动态网站的概念及技术,论述了如何利用动态网站技术ASP和动态数据库开发出企业网站的产品查询、网上订购、用户留言本以及企业内部信息提交系统等模块.以实现网站和客户的动态交互的功能。 相似文献
4.
当前,我国紧密纺装备市场已集聚了众多企业产品。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出是每个紧密纺装备制造企业都必须考虑的问题。江阴市华方新技术科研有限公司通过对紧密纺产品的系列化生产及对现有设备的升级改造等措施,在满足不同客户企业需求的同时,也为自身发展拓宽了空间。 相似文献
5.
2013"中国面料之星"用户最满意面料产品调查活动应广大面料及服装企业呼声,与中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会同期正式启动。"中国面料之星"用户最满意面料产品调查活动由中国纺织工业联合会会刊《纺织服装周刊》杂志社主办,以国产面料产品与终端客户评价为调查对象,旨在展示国产面料的真实水平,反映服装企业对面料的真实评价,推广优秀面料企业,利用《纺织服装周刊》杂志社的媒体平台 相似文献
6.
企业产品定价是企业在市场营销中的关键,也是企业在未来发展的道路上必不可少的部分。只有合理的企业产品定价才能使企业在后期收回投资成本,并获得更大的发展空间。 相似文献
7.
<正>渠道是连接企业和客户的通道,企业的产品和服务,最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道,再优质的产品和服务,不能抵达客户手中,为客户消费,这种产品和服务,也就不可能最终实现。 相似文献
8.
9.
<正>企业物流系统简介企业物流系统的构成1.企业的物流过程,由三个阶段构成,即原料从社会"流"入企业,企业生产过程中物料在时间和空间上流转,产品从企业"流"给客户。2.根据时间与顺序,可将企业物流划分为四部分,其水 相似文献
10.
"拒绝代理商而采取直销方式"是基恩士经营模式的突出特色。配置在各个网点的营销人员多为理工科出身,通过这种直销模式公司与客户之间创建起双向度的信息流。一方面要将自己研发产品的相关信息,完整而准确地传递给客户企业;另一方面,也要从客户反馈的大量信息中,发现新的潜在需求. 相似文献
11.
所谓虚拟经营,是企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,获取本来不属于自己的优势,最终使客户所得价值最大化。其实质是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破 相似文献
12.
Internet的迅猛发展,造就了数字化的生存环境,将我们卷入了全球的虚拟市场,作为这一发展的必然产物,全球电子产务交易额年均增长高达73%以上,电子商务EC(Electronic Commerce)以超出了人们想象的速度成长起来,猛烈冲击着传统经济结构和贸易方式,冲击着企业的产,供,销等经济活动,但据国家信息中心的调查显示,国内有七成以上建设网站的企业都没有发挥网站的作用,分析起来,主要原因就是,传统企业在开展电子商务中存在着策略,网站建设,网站推广,网站日常维护,网站日常维护,网上营销方法等方面的认识及处理上的问题。 相似文献
13.
作为国内惟一一家以内燃机活塞作为主导产品的上市公司,山东滨州渤海活塞股份有限公司携带主力产品参加了第十一届中国国际内燃机及零部件展览会(以下简称展会)。有客户才有产品与发动机厂家展位前的热闹相比,零部件企业展位前"看热闹"的人不多,凡有咨询参观的大多是专业人士。"我们给主机厂配套,企业的性质就决定了配角的身份。"山东滨州渤海活塞市场部工程师王树波调侃道,"作为配套企业,有客户才有产品。主机厂推出新产品,需要新的活塞进行配套,我们 相似文献
14.
近日,2004中国网站100强评选揭晓,机电行业大型门户网站--中国机电企业网(www.eecce.com)榜上有名,是入选的12家行业网站之一,也是中国机电行业唯一入选的商业门户网站。 该网站以"关注普通机电生意人网站发展,专注诚信机电企业网络推广"为宗旨,为卖家买家建立了买卖双方轻松成功交易的 相似文献
15.
随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,企业管理理念也逐渐发生变化,从"产值中心论"到"销售中心论",从"市场中心论"到"客户中心论",演变到现在的"客户满意中心论"阶段.企业领导者和管理者也逐渐认识到只有实现客户满意、客户忠诚,客户才会持续的采购公司的产品和服务,企业才能持续的获得更好的财务等KPI绩效,从而能有更多的资源去培养优秀的员工、改善流程、创造更有竞争力的产品和服务、打造企业核心能力,进而实现为客户创造更大的价值、实现客户满意的良性循环.然而客户满意不是自己说了算,而是客户说了算,所以如何了解客户的满意水平以及相应的客户满意度测评伴随着客户满意理论的发展现在已风靡全球,遍及政府和企业等各个领域. 相似文献
16.
《中国电力企业管理》2008,(6X):27-27
<正>假如我是一名客户,我希望无论我出差在哪里都可以打开供电公司网站,在网上办理用电手续,查询电费,进行网上交费等。我更希望供电企业在网上自觉地接受政府、社会和客户的监督。假如我是一名客户,我建议供电企业通过网站,开拓电力销售市场,通过网站促进电力员工不断提高自身的修养与素质,提升自身的业务学习 相似文献
17.
在日常经营管理中,客户信息的管理、搜集和分析工作一直是企业管理的薄弱环节,并在很大程度上影响了企业的发展和决策。在当前市场竞争的大环境下,客户往往比产品更重要,企业的工作重心也应从简单的“抓产品”,上升到“同绕客户需求抓产品、抓服务、抓创新”上来。 相似文献
18.
19.
20.
企业如何赢得客户已成为企业必须研究的课题。能否以客户为轴心,做足市场以外的工作来拴住客户的心,成了企业和销售商能否赢得市场竞争的关键因素。一、“拴”住客户就是赢得了效益计划经济时代的营销管理模式是以产品为导向,生产、销售都由国家和政府统筹安排,这导致企业往往“以我为主”,不考虑客户的需求,不注重客户的培养。在市场经济条件下,客户是企业的效益源泉,因此,企业“拴”住了客户就等于赢得了效益。拴住客户与赢得客户是两个不同的概念,“赢”大多是指与需求方建立新的供求关系,而“拴”是指将企业的客户发展成为固定客户。有… 相似文献