建设项目承包人索赔要点浅析

从熟练掌握合同文件、主动把握索赔机会、注意收集索赔证据、准确合理计算索赔数据、及时提交索赔报告、积极预防反索赔等方面,系统分析了索赔要领和注意事项。以帮助承包人提升项目管理水平,提高利润率。     

论承包人的不动产留置权

《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)第286条规定:“发包人未按照约定支付价款,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以     

论承包人的不动产留置权

《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)第286条规定:“发包人未按照约定支付价款,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。”这是《合同法》新增加的关于承包人行使不动产留置权的规定。这条规定对维护承包人     

选择项目承包人的风险规避

在我国建筑施工领域,施工企业可将总包工程进行工程分包和劳务分包,其法律依据是《建筑法》《合同法》和《建筑业企业资质管理规定》等.但实践中施工企业也常常突破法律的限制性规定,对承包工程进行违法分包和转包(本文将工程分包人和转包人统称为"项目承包人"),甚至项目承包人也会将承包项目违法转包、层层分包,从而使得施工企业劳动用工法律风险增加.也就是说,施工企业选择不同的项目承包人,就会面临不同的劳动用工风险.     

工程停建了,承包人怎么办

大量建设单位及开发商资金紧张,工程纷纷停建,现场该如何保护,工程该如何移交,保修该如何进行?在土地拍卖收入锐减、房地产调控持续两年多的背景下,大量建设单位及开发商资金紧张,工程纷纷停建。施工合同解除后,工程不做了,承包人该     

对校办产业承包人思想定位的探讨

我国十几年的市场竞争舞台上,精英如林,辉煌与落寞,熔铸着无数前仆后继的企业经营者的拼捕与奋起,泪水与血汗。他们以胆识与心智,探索与发掘,谱写了自己丰富多彩的高海生涯。我院也有十二家实体的企业承包人,经过在三年承包期的运作,所有实体人员的思想行为、工作方式均发生了深刻变     

FIDIC条件下承包人如何解约和索赔

在国际工程中,索赔是合同双方的日常活动,更是承包人盈利的三大手段之一.在合同解约情况下,索赔更成了承包人避免损失及盈利的唯一手段.下面,我以某法国公司索赔解约损失案为背景,来说明在FIDIC施工合同下,我们的施工企业应该如何进行解约索赔.一家东南亚财团在上海陆家嘴投资了一个总价1.5亿美元的商业广场工程,总承包商为全球知名承包商某法国公司.总承包合同按FIDIC红皮书(《土木工程施工合同条件》第4版)改写而来.该合同约定:如业主未按约支付,承包人可通知业主7天内支付;否则,承包人可解除合同,业主应赔偿乙方因此造成的损失.     

建设工程施工合同中承包人风险的分析与防范

建设部和国家工商行政管理局于1999年12月颁布了经重新修订的建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)(以下简称“合同范本”),已在国内建设工程项目中广泛采用。签订合同的基本目的是为了确定合同双方的权利、义务与职责。合同范本必然地通过合同条款在合同双方之间进行风险的合理分配。承包人应分析识别合同范本条款中明示和暗示的风险因素。通过合同风险识别,承包人可以在投标、合同谈判到执行合同的全过程中对风险采取慎重有效的措施加以监视和防范,从而保护自己的权益。     

浅谈监理工程师在承包人费用索赔中的处理方法

索赔工作是合同管理的主要工作之一，直接影响到投资、工程进度和工程质量的控制。为此，结合水利水电工程建设监理的实践，介绍监理工程师对承包人费用索赔处理的方法，并在定性分析的基础上，对定量的计算方法进行探讨。     

浅谈怎样处理好煤炭企业承包人与职工的关系

一个企业经济效益的好坏,是和领导与职工群众的关系是否融洽密切相关的。在深化企业改革的今天,尤其要处理好干群关系,根据企业的实际情况,以职工群众的利益为出发点和归宿,来处理好企业中承包人与职工的关系。一、领导者所具备的领导艺术作为一个煤炭企业的领导者,应从职工队伍的实际出发,充分发挥人的作用和加强人的管理。     

承包人合理化建议引起项目价值提升的机理分析

识别承包人合理化建议的主要情形,将承包人合理化建议总结为改进设计方案和使用其他材料;基于对承包人合理化建议内容的界定,从承包人合理化建议下引起工程投资费用降低、工程工期缩短以及工程经济效益提高三个方面分析承包人合理化建议对项目价值提升的影响机理,为给出对承包人合理化建议的激励补偿方式提供量化基础。     

不可预见的外部障碍情形下的承包人索赔

承包人以"不可预见的外部障碍"为由提出索赔,其索赔成功与否的决定性因素,就是能否证明该外部障碍的不可预见性,即证明即使是有经验的承包人在提交投标文件时也无法预见到该外部障碍。在工程施工过程当中,承包人经常以"不可预见的外部障碍"或"不利物质条件"为由提出索赔,并且这种外部障碍往往与工程能否顺利施工关系紧密,由此产生的索赔数额也非常巨大。     

指定供应商(分包商)违约情形下的承包人索赔

实践中的情况往往是,发包人一边在总包合同中约定承包人禁止将承建的工程分包,另一方面却又私下对工程的供应商(分包商)进行指定。指定供应商(分包商)的情况在国际工程中普遍存在。虽然我国现行有效法律禁止发包人指定供应商及分包商,但发包人指定供应商(分包商)的情况在国内施工行业中却并不陌生,因发包人指定的供应商(分包商)违约而造成承包人权利受损的情况也并不少见。     

工程终止情形下的承包人索赔—— 如何合理界定索赔范围

索赔的关键要件就是如何合情合理与合法地界定索赔范围,即证明可以主张哪些费用,可以主张多少金额。建设工程施工合同的履行是一种较为复杂的经济类型,且大多数的施工项目都存在周期较长的特点,因此,在施工合同较长的履行过程中,很容易发生发包人违约或突发事件等情况,从而导致工程项目终止。当工程终止导致承包人遭受损失时,承包人可以向发包人提出索赔,但在实际索赔的过程中,因工程终止的索赔范围常存有争议,因此,承包人为尽快完成索赔,首要任务就是要合理合法地界定工程终止情形下的索赔范围,以期与发包人尽快达成一致意见。     

工程变更情形下的承包人索赔 ——完善的过程资料就是经济效益

遇有工程变更时及时通知发包人,形成书面文件;及时与监理沟通,将工程变更情况、原因告知监理;将会议纪要、联络函等方式作为工程变更商洽的主要方式;形成完备的管理体系,确定专门管理人员保存所有的过程资料;树立从事项目施工管理人员的法律意识。     

工程合同与商务管理实务系列之十九承包人融资租赁三大风险防范

《最高院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称司法解释)结合《合同法》第十四章融资租赁合同的规定,给承包人融资租赁带来较大的影响,笔者结合实务,探讨承包人融资租赁常见如下三个方面的风险及其防范措施. 质量瑕疵难追究风险及其防范 设备融资租赁除了出租人和承包人外,还涉及出卖人.出卖人和出租人是买卖合同关系.设备是通常由承包人选定的.这是融资租赁标准做法.一旦设备出了质量问题,承包人往往难以追究出租人责任.     

工程款延期支付情形下的承包人索赔——厘清延期付款与损失的因果关系

工程款延期支付所致损失的承担方与范围,是启动索赔的关键点,而延期付款与损失的因果关系,又是这个关键点中的核心判断标准。工程项目的建设周期普遍较长,施工过程中,由于各种因素的影响,工程款延迟支付时有发生。     

为让市场更加公平有序——从承包人的角度看2013版施工合同

近一段时期，国内建筑业界和法律界对新近颁布的2013版《建设工程施工合同（示范文本）》给予了高度的关注，同时也给出了很高的评价。作为行业的一员，我们也在认真学习和研究2013版合同，努力了解、掌握合同的重点内容和实务操作中需要把握的要点，以便在合同的洽商、签订、履行及日常管理工作中防范各种合同风险，提升合同管理水平，维护好企业的合法利益，进而促进企业平稳健康发展。