品牌战略与无品牌战略的比较与选择

一、品牌战略与无品牌战略的内涵 所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心：竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略首先是战略，是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。如果品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。因此企业必须将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确能够发挥核心竞争力的作用。如果品牌不可能成为某些企业的核心竞争力，则品牌同样难以上升到战略高度。并且品牌最终必须为企业获取长期的差别化利润。品牌战略必须给企业带来实实在在的价值：根据价格定位不同，品牌可分为大众品牌和奢侈品品牌。大众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生．这些品牌价格定位适中，顾客群体广泛，有大量忠诚顾客高频次的购买，最终这些品牌通过顾客大量消费，导致企业规模化生产而获取规模效益，获取规模利润。     

全球化的六个关键问题

中国汽车企业可以通过全球化来克服弱点以发展自主品牌和扩大生产规模，而走向全球化最核心的挑战来自于“如何”全球化作为未来世界第二大的汽车市场，中国已成为全球市场最重要的一部分，几乎所有成规模的汽车整车或零部件公司都已进入了中国。然而，中国汽车企业在世界汽车市场上的地位目前与其所处的市场是很不相称的。中国汽车企业的整车产品刚刚开始有规模地进入市场，中国的企业和品牌还远未被人们所熟悉和接受……作为未来的汽车大国，中国一定会有自己的全球化汽车企业，而中国汽车企业也需要利用全球化来实现规模增长和品牌／技     

中国品牌规模化对策研究

在世界经济一体化的今天，品牌将成为中国企业进入国际市场的“通行证”，它将缓冲全球经济变化给中国带来的负面影响，促进国内企业的成长。本文针对中国企业同类产品品牌繁多，但是规模小且分散的现状，指出当前中国品牌规模化发展的必要性，并提出了国内企业品牌发展战略的具体实施方法，包括组建集团以及与外资合作。     

物业管理企业扩张的本土化策略

通过市场扩张，实现规模化发展，是物业管理理业壮大自身的重要途径。但如果不遵循市场法则，片面追求管理规模拓展，可能会事与愿违，给企业带来更大的经营风险。     

房地产企业创建品牌的发展战略探析

品牌是企业的生命,在房地产行业的激烈竞争中,只有坚持科学的管理,牢固树立危机意识、超前意识和创新意识,努力培养和挖掘人力资源,以全新的企业文化,走规模化的发展道路,才能真正地实现自己的品牌发展战略目标,使企业的地位由“适应市场”转变到“引领市场”。     

大型钢铁企业组织结构的规模效率分析

首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业已进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次。围绕企业的规模运作,运用经济学模型对产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机制和所需条件。大型组织结构优势产生的机制在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工协作,从而降低运营成本,提高企业的竞争力。此外,对钢铁企业采用的组织结构特点和运营模式进行了探讨,一元式的组织结构能够发挥职能分工所带来的效率,然而高度的集权特征不适用于超大规模企业的管理决策。控股公司和事业部结构体现了规模化后组织结构由集权向分权转化的趋势,但在运行中面临的效率障碍在于无法消除部门机会主义．分权后权威统筹机构的缺位以及传统的规模企业应当分权的逻辑需要企业重新思考。在上述分析基础上提出．钢铁企业在实现形式上的规模化后,需要考虑技术任务特征、信息处理以及权力的分化整合之间的平衡,构造合理的控制机制以保证规模优势的实现。     

吉林省品牌资本社会化探析

一、品牌资本社会化及其常见形式品牌资本社会化是品牌资本主体发动的旨在促进公众分有、分用、分享品牌资本的市场活动。品牌资本社会化是迅速实现企业规模扩张的捷径。品牌资本社会化的常见形式有企业并购、品牌许可、开分店、发行股票、配股、发行债券、本地化战略、开拓     

试述我国企业的规模经济

面对日趋激烈的国际竞争，实现规模经济支撑，才可提高企业的国际竞争力，以目前国内企业对企业规模与规模经济存在的一些认识误区为切入点，提出我国实施大企业战略需要深化的几点认识。     

国企规模化经营实现最优化管理的方法和途径

企业进行规模化经营,其理论依据来源于现代微观经济学中的规模经济理论.现代微观经济理论认为,规模经济是指在一定的范围内的投入增加过程中,产出增加的比例超过了投入增加的比例.企业规模的适度扩大,一方面可以增加产出,提高经济效益,另一方面也可以减少每单位产品的固定成本分摊,降低生产单位成本,进一步促进企业扩大生产规模,实现最大利润.     

重构青啤竞争力

<正>在结构优势基础上的青啤开始重新追求规模化效应,强大的盈利能力辅以规模效应,青啤的重新扩张将爆发力十足"消费者是‘佛’。"这是青啤董事长金志国五年前就亮出来的观点。他在青啤"品牌与战略"讲座上的讲话时说了这样一段言辞恳切的话:"青啤以前是信仰自己:我是‘佛’,我做的啤酒是最好的啤酒,你们都应该来     

企业如何成功运用品牌延伸策略

作为企业一种获取规模经济效益的经营战略,品牌延伸被得到广泛应用.营销管理学理论鼻祖菲利浦·科特勒认为,品牌延伸策略即利用已经成功的品牌,推出修正过的产品或者全新的产品.制造商利用这种决策可以节省宣传和介绍新产品的费用,使新产品迅速、顺利地进入市场.另一种品牌延伸策略是,制造商在其耐用品类的低档中增加一种式样过于简单的产品,以宣传其品牌中各种产品的基价很低.然而品牌延伸是一把双刃剑,存在着许多潜在风险,运用得当,可以使企业的品牌资产得到充分利用,并在利用中增值;运用不当,则会给企业带来巨大的损失和深刻的教训.当前,如何成功地利用品牌延伸策略增强企业竞争力,充分发挥品牌资源的潜能并延续其生命周期,已经成为企业的一项重大战略决策.     

民营物流业路在何方

<正>中国的民营物流企业在逐步完成原始积累之后,相继遇到了企业规模化成长过程中的各项“瓶颈”。在发展战略、管理体制、组织机构、决策机制、人员素质等方面已经不能适应企业规模的扩张与发展,难以支撑继续高速增长的需要。     

对企业规模经济的深层次认识

<正> 随着我国加入WTO和世界经济一体化进程的进一步加快,我国的各个行业正面临越来越严峻的市场环境。企业作为国家竞争的微观主体,其竞争能力是决定一国竞争优势的关键所在。面对日趋白热化的国际竞争,特别是来自国外跨国公司的竞争压力,尽快打造“中国企业的航母”,以更好实现规模经济和提高企业的国际竞争力,已成为各界共识.国家为此也专门制定了重点培育几十家具有国际竞争力的大型企业和企业集团的战略和措施。本文以目前国内企业对企业规模与规模经济存在的一些认识误区为切入点,提出对企业规模经济的几点认识。     

资本运营乡镇企业实现规模经济的捷径

资本运营是企业实现规模经济和范围经济的有效途径。目前一大批初具实力的乡镇企业,正在通过规模化集团化经营营造新的竞争优势。然而,由于银行对乡镇企业的惜贷、国家金融体系的不健全以及资本市场上存在的事实上的不平等等原因,乡镇企业的融资渠道受到了极大的限制。在这种外部资金约束较紧的形势下,以资本运营推动规模经济的实现不失为一条捷径。一、资本运营概念及实施资本运营的意义资本运营是指通过优化配置资源和合理调整产业结构,对企业的有形资本和无形资本进行交易,以达到利润最大化和资产保值增值的目的。资本运营是市场经…     

有关企业规模界定的评析

各国对企业规模界定采用的划分指标主要有两类:定量指标与定性指标.我国一直以定量划分为主.在操作性方面存在不足.针对市场经济发展实际和参与国际竞争的需要,2003年我国又调整了企业规模界定的标准.作者认为,无论采用什么标准,对企业规模的界定都不能只停留在对企业经营活动的表层描述上.企业规模的选择取决于企业在市场中的竞争行为,是企业适应市场竞争需要、市场规则自然选择的结果,故企业单纯做大或做小都是不适宜的.     

公路零担整合空间巨大实力企业直面规模化机遇

《2013中国公路货运发展研究报告》显示,近年来我国零担货物运输市场每年以10%-15%左右的速度增长。《中国物流运行情况报告》显示,2012年我国公路物流市场规模约为1.4万亿元,而2017年有望达到2.3万亿元。公路零担市场规模有望随之增长。但目前,我国零担市场集中度很低,零担市场中排名前10的企业市场份额总和仅占市场总额的1.8%,有实力的零担企业面临着规模化发展的机遇。     

会计师事务所合并对审计收费的影响：品牌和规模效应

目前我国正在大力地推进会计师事务所之间的合并,以达到扩大事务所规模,实现做大做强的目的。本文研究表明,合并促成了事务所的规模化和审计市场的集中化,改变了市场的供需结构,也改变了市场供需力量之间的平衡,其造成的直接影响和表现是审计收费的提高。通过内资所与国际四大所的合并,直接将内资所的收费水平提高到了与国际四大相当的水平,凸显了事务所品牌价值的巨大威力及品牌培养的重要性。     

战略联盟：我国房地产业的理性选择

战略联盟，是一种先进的合作竞争组织形式。组建战略联盟，可以实现联盟内企业之间的能力互补与相互转移，有助于实现企业的战略目标。文章在对房地产业发展现状分析的基础上，综合了价值链理论、规模经济理论和战略联盟理论，对房地产业组建战略联盟的必要性进行了全面地阐述。     

会计师事务所合并对审计收费的影响:品牌和规模效应

目前我国正在大力地推进会计师事务所之间的合并,以达到扩大事务所规模,实现做大做强的目的。本文研究表明,合并促成了事务所的规模化和审计市场的集中化,改变了市场的供需结构,也改变了市场供需力量之间的平衡,其造成的直接影响和表现是审计收费的提高。通过内资所与国际四大所的合并,直接将内资所的收费水平提高到了与国际四大相当的水平,凸显了事务所品牌价值的巨大威力及品牌培养的重要性。     

实现文化产业链整合效用的途径探讨

文化产业链则整合可以给产业链中的企业带来协同效应,从而创造更大的经济利益。而实现产业链整合的效应可以采用以下方法:产业链上的企业间建立战略合作关系;产业链上的整合能实现规模经济;产业链上的企业不断创新;产业链上的企业品牌共享;进行知识整合。