通信企业财务信息集成化管理研究

企业管理以财务管理为核心,财务管理以财务信息为支撑。特别对于通信企业而言,各类信息数量巨大,必须打造有效的财务信息集成化管理体系,使财务与业务信息有机融合,才能更好地服务于经营管理。本文在拓展了财务信息集成化管理内涵的基础上,指出了当前通信企业财务信息管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。     

浅析集成化供应链管理

介绍了供应链管理的概念及集成化供应链管理的发展,阐述了集成化供应链管理的实现过程并总结了集成化供应链管理目前存在的问题及面临的转变,指出了我国企业集成化供应链管理实施面临的机遇与挑战.     

基于EDI的集成化的供应链管理研究

文章简要阐述了集成化的供应链管理概念及信息技术对集成化供应链管理的影响 ,主要讨论了EDI的工作流程及EDI作为一种有效技术手段在供应链企业中应用的模式 ,高效的集成化供应链是建立在信息技术有力支持的基础上     

循环经济模式下新型集成化绿色供应链管理研究

基于循环经济背景,提出在绿色供应链产品生命周期管理和价值链管理基础上,集成精益化生产和敏捷制造,构建新型的集成化绿色供应链体系,最后结合实例探讨了集成化绿色供应链在企业运营中的可实施性。     

集成化供应链管理及其系统规划

一、集成化供应链的建设需求 对于企业来说,实现一个高效的、集成化供应链运作流程,通过电子商务信息化进行供应链管理是提升企业价值链的有效途径.集成化供应链的管理功能体现在:企业与供应商、配套制造商;企业的生产部门、销售部门;企业产品的分销商、零售商、第三方物流及最终用户各环节密切配合,使企业以最低成本把具有市场竞争力的产品通过最佳的物流途径、在最佳的时间内销售给不同地区和层次的消费群.利用电子商务技术优化供应链管理,首先要完成企业内部业务流程的一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享,达到生产、采购、库存、销售、财务及人力资源管理的全面集成.     

基于产业特性的旅游业危机管理责任及形成途径

有效掌控与策划偶然事件是保持旅游业平稳发展,维持产业集聚趋势的核心工作。主动承担危机管理责任是旅游产业特性的本质规定。旅游企业应当树立起旅游危机管理的责任意识,建立起完善的危机管理机制,并形成一套危机管理策略。     

基于集成化供应链理论的商业房地产管理模型研究

将集成化供应链理论引入商业房地产行业还没有见到有关论述,笔者根据房地产供应链分类和国内外对房地产开发流程的论述,建立了商业房地产集成化供应链管理模型,并对模型和模型中各流程及其相互关系进行了分析,提出了集成化供应链管理的实现方式,为量化计算模型的各项指标打下了基础.     

准时化与企业资源计划集成化应用研究

准时化(JIT,just in time)和企业资源计划(ERP,enterprise resource planning)是现代流行的管理模式。文章通过对两者的产生背景、要素构成、控制方式等方面进行比较研究。在ERP和JIT集成思想基础上,构建了ERP和JIT集成系统,研究了集成系统的运作机制,并归纳出集成系统应用优势。     

集成化物流协同管理的机理探讨

集成化物流,就是将物流服务链上的所有节点企业作为一个整体,通过一定的制度安排,借助于现代信息技术和管理技术的支持,为提供集成化的物流服务而组成的集成化供应链管理体系.本文利用自组织理论分析了集成化物流系的协同演化机制,揭示了该系统演化过程的多样性和选择性,提出了用来分析物流系统的新方法.     

企业人力资源的集成化开发与管理

提出了人力资源开发与管理理论中的一种新概念：集成化开发与管理。人力资源开发与管理的各个环节应是一个有机的、不可分割的整体,企业道德体系、制度系统、创新活动、使用性开发、人员培训、人力资源评价机制以及员工职业生涯设计、智力因素与非智力素质的整合等因素是企业人力资源集成化开发与管理的重要组成部分。     

中资海外项目风险特性及管理研究

金融危机以来,中资海外项目的快速发展,在国际经济政治化和国际政治经济化的现实背景下,隐现政经双重风险。与境内项目和国际非中资背景项目相比,中资海外项目的风险有其自身的特殊性。研究表明,企业社会责任强化了海外项目的风险,中资背景使其风险进一步放大。项目单位可以从政治、经济、文化、劳工、经营等方面采取防范措施,降低风险。     

对通信工程中项目的集成化管理探讨

通信工程项目的管理应以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目预算和物资的库存,对项目进行全方位的管理。本文首先给出了通信工程项目集成化管理的定义,描述了通信工程项目集成化管理的优点。对通信工程项目集成化管理的必要性、可行性进行了深入分析,最后提出了通信工程项目集成化管理思想的具体内容。     

论企业人力资源的集成化开发与管理

提出了人力资源开发与管理论中的一种新概念，集成化开发与管理，人力资源开发与管理的各个环节应是一个有机的，不可分割的整体，企业道德体系，制度系统，创新活动，使用性开发，人员培训，人力资源评价机制以及员工职业生涯设计，智力因素与非智力素质的整合等因素是企业人力资源集成开发与管理的重要组成部分。     

基于动态指导模型的工程项目集成化管理绩效评价

以全寿命期为主线对工程项目的建设流程进行分析,从信息反馈的角度出发,建立了工程项目集成化管理绩效指导模型以及指标评价体系,并结合某小区项目管理案例,运用AHP分析法确定指标权重,应用模糊物元分析法对该项目的集成化管理绩效进行评价。     

人力资源开发的途径及管理创新

随着社会和经济的发展，今天的市场经济时代，企业间无时无刻都面临竞争的压力，如何在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为企业管理者深思的课题。要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为企业首先要考虑的问题。     

浅谈工程项目成本管理对策及途径

工程成本管理要有效益必须知道如何处理工期与成本的关系,施工项目成本管理工作中的一个重要课题.即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点     

人力资源特性与管理研究

在知识经济时代，人力资源管理已被提到战略的高度，然而人力资源管理的对象一人力资源，至今尚未有统一的定义，对其特性的研究也还有待从广度和深度上加以研究和把握。人力资源管理不能脱离对人力资源的正确认知和对人力资源基本特徵的全面深刻的理解与把握，因而，对人力资源的内涵和基本特徵的把握，是搞好人力资源管理的前提和根本。人力资源管理的导向、原则和内容体系，也应由人力资源的特性决定。     

强化政府非税收入管理途径研究

本文针对非税收入管理问题,首先总结分析了在非税收入管理方面财政管理体系中存在的各种问题,进而结合各项问题具体的阐述了强化政府非税收入管理的多项措施,可以为政府开展非税收入管理工作提供合理的参考。     

企业销售结算管理途径研究论述

随着我国市场经济不断发展,同行业之间的竞争愈演愈烈,为了能够全面提高企业竞争力,我们必须要强化企业财务管理,而销售结算管理作为企业财务管理的重要组成部分,与企业内部管理水平及企业运营发展有着直接关联,因此,本文重点以企业销售结算管理作为基础,探究如何加强销售结算管理质量.