浅谈国有企业现代人力资源管理体系建设

随着中国加入WTO，以及全球经济市场化、贸易和投资国际化、区域经济合作的步伐加快，人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中，对中国人才的需求大大超过以往，而中国企业要提高竞争力、拓展国际市场，对人才的渴求也大为增加。但是，国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段，急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念，建立起现代人力资源管理体系，切实做好人才的引入、培养、使用和开发工作，才能在国内外市场中拥有核心竞争力，取得竞争主动权。     

论我国零售企业信息化建设的几个关键问题

根据我国进入WTO的有关规定，从2004年12月开始，我国就全面放开了对外商在国内投资商业的限制，在这场国内外厂商的激烈竞争浪潮里，零售企业首当其冲。目前，国际零售企业巨头们已在我围一类大城市安营扎寨，并已向二类城市延伸布点，他们带着在国际上竞争所取得的明显优势，使他们在新一轮扩张中显出更大的运作强势，从而对国内本土零售业的生存造成了极大的威胁。如何应对这外来的咄咄逼人的态势，本土零售业在充分利用本土化资源优势的同时，信息化建设已到了刻小容缓的地步。     

论中国传统文化对企业经营的借鉴作用

随着中国加入WTO，中国经济进一步融入经济全球化的潮流中，越来越多的跨国公司进入中国市场，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。一个企业要想在激烈的竞争中生存发展，必须有效地提高企业的竞争力。因此，加强企业文化建设，提高企业竞争力就成为企业的必然选择。     

论企业对外直接投资战略

改革开放以来，我国对外经济合作取得了很大进展。入世以来，国内国际经济形势发生了很大变化，为我国企业走向世界带来了前所未有的机遇。发展对外直接投资是我国企业在新形势下积极参与国际竞争挑战的战略选择。这不仅有利于促进贸易和利用国际资源，有利于缓解国内市场供大于求的矛盾，还有利于更有效地吸收国外的先进技术和管理经验，有利于人才的培养和引进，提高我国企业的国际竞争力。     

人力资源管理系统与人力资本特性、企业竞争战略的关系

面对全球化经济浪潮,中国低廉的劳动力优势正在日益弱化。要提高劳动生产率,一个重要方面就是人力资源管理,这也正是中国企业越来越重视人力资源管理的原因。本研究将介绍基于人力资本特性的人力资源雇用模式理论、企业竞争战略与人力资源管理系统匹配理论,并以杭州市两大著名企业的人力资源实践为案例,分析实践中如何以两大理论为基础,构建适合企业特征的高效的人力资源管理系统。     

职业企业家队伍建设是提高国企竞争力的基础性任务

国有经济是我国经济社会发展的重要主体力量。全面建设小康社会，提高我国的国际竞争力，都要求不断提高国有企业的创新与发展能力。当前，国有企业竞争能力提高步伐比较缓慢，除体制机制方面的原因外．一个十分重要的基础性原因，是缺乏一支职业企业家队伍。必须采取有力措施，加快国企职业企业家队伍建设。     

引导 规范 提升——对企业技术中心建设与发展的思考

当自主创新被纳入国家战略时，这不仅标志着企业高水准的竞争拉开帷幕，更昭示着“中国制造”向“中国创造”质的转变。“自主创新是国家竞争力的核心”，是“支撑一个国家崛起的筋骨”，要在新一轮经济竞争中实现赶超。唯一的选择就是走自主创新之路，以技术创新带动产业升级与经济结构的整体优化。