忠诚的成本

一个民营企业进步的最终标志之一，就是老板消灭身边最后一个对他个人忠诚的人，让所有员工去忠诚体制，忠诚公司的制度。     

民营企业员工忠诚管理的博弈分析

本文从博弈论的角度分析了民营企业员工忠诚管理的问题,指出民营企业员工忠诚管理的现状,同时探讨在忠诚管理中企业与员工的博弈策略,并指出企业应实施人性化管理。     

我国民营企业人力资源激励机制问题研究

一、我国民营企业激励管理问题分析（一）员工激励机制缺乏制度保障在有些民营企业中，根本就没有企业管理的奖惩制度，管理者凭个人的好恶随意地对员工进行奖惩；在有些企业中，虽有奖惩制度但由于民营企业家族制管理，家族成员与非家族成员在同一制度面前存在着明显的差异。由此便产生了许多令创业者感到棘手的员工“跳槽”、带走客户、向竞争对手泄露或出卖企业商业秘密等行为。     

企业与员工双向忠诚关系的构建

论文分析了企业与员工双向忠诚关系建立的必要性和可行性,指出了企业与员工忠诚关系破裂的原因,为了实现共同发展的目标,企业与员工都必须责无旁贷地参与到建立、经营和巩固双向忠诚关系的工作中去。     

企业与员工双向忠诚关系的构建

论文分析了企业与员工双向忠诚关系建立的必要性和可行性,指出了企业与员工忠诚关系破裂的原因,为了实现共同发展的目标,企业与员工都必须责无旁贷地参与到建立、经营和巩固双向忠诚关系的工作中去.     

员工忠诚度与绩效关系的思考

员工与企业之间是一种利益关系,所以没有绝对永久的忠诚,忠诚是相对的、变化的、可替代的大多数企业在选择与培养管理者时,会有一种思维定势,即以该员工对企业的忠诚度为重要评价指标之一。如果企业要在两个候选人中选择一个人,那么,通常忠诚度高而能力低的人被挑中的可能性要大于能力高而忠诚度低     

民营企业薪酬管理问题研究

薪酬管理问题是我国各个企业管理中重要研究对象,对于民营企业而言更为重要。不同于国有企业,民营企业薪酬制度很大程度上受到企业效益影响,而缺失合理薪酬制度的民营企业难以获得理想收益,因此企业恶性发展,面临倒闭风险。科学的薪酬制度能够为企业留住员工,提高员工满意度,增加企业收益,反之则会打击员工积极性,造成人员流失,企业经营受阻。本文分析民营企业薪酬制度现状后,从如何完善企业薪酬管理来促进企业发展的角度展开研究,旨在为促进民营企业经济提升做出贡献。     

制度重要？文化重要？

一个民营企业的老板曾经问过这样一个问题：自己刚创业时只有五六个人，什么制度也没有，但大家工作热情极高，晚上经常加班，从没有人提出过加班费的问题，表现出的奉献精神至今令人感动。现在企业大了，员工多了，相应的制度也完善了，但是，员工的奉献精神却消失了，甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了。耶么，这是否意味着“制度越多，员工越自私”?作为成长中的企业，尤其是民营企业，     

民营企业“关系员工”任用弊端探析

民营企业员工结构中,与企业管理者有着复杂关系的"关系员工"占有很大比例,而民营企业又由于其本身的性质,不可避免地带有家族管理的色彩,对"关系员工"的管理成为制约民营企业快速发展的重要因素。本文分析了民营企业"关系员工"任用的弊端并提出了规避的措施。     

浅谈员工忠诚思想与企业人力资源管理

当今社会,在市场经济环境下,企业间的各项竞争愈发激烈,而归根结底,企业间的竞争就是人才的竞争,企业是否有良好健全的人力资源管理对企业未来发展有着决定性的影响。从某一方面来说,企业员工的忠诚思想和对企业的忠诚程度能够较好地反映出企业人力资源的整体管理水平,同时也是影响企业健康发展的一个重要因素,因此如何培养企业员工的忠诚思想,提高企业员工的忠诚度,是每个企业人力资源部门和企业管理者必须面对的问题。在此背景下,本文就员工忠诚思想与企业人力资源管理之间的关系进行了较为细致的分析,总结了企业发展中对员工忠诚度造成影响的因素,并结合实际情况提出了提升企业员工忠诚思想的具体措施。希望通过本文的研究能够给相关管理者一些启示和建议。     

企业员工的心理契约:国有企业与民营企业差异的探索

心理契约是雇员对雇佣双方相互义务的信念,包括员工责任和组织责任两个方面.通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查证实,中国企业员工心理契约中的员工责任和组织责任均由3维构成:发展责任、交易责任和关系责任.国有企业和民营企业员工的组织责任存在显著差异,国有企业员工的组织发展责任、交易责任和关系责任均显著高于民营企业;二者的员工责任不存在显著差异,但从具体维度来看,国有企业员工的员工发展责任和关系责任显著高于民营企业员工.     

民营企业员工创新力的提升--基于经济危机背景下对民营企业发展问题的思考

一、民营企业员工创新力的现状 由于民营企业在人员选聘、企业文化、绩效考核、薪酬制度、管理模式等诸多方面都存在差异，使得民营企业员工的综合素质和创新能力千差万别，也很难实现员工具有较强的创新力。部分民营企业生命期限仅有3—5年，海尔的海外建厂，联想的跨国并购都呈现出两个事实：第一是中国公司非凡的全球化冲击；第二则是创新不足及在核心技术上的缺陷已经衍变成一个漫长的“报应”，归根结底就是创新力不足问题，这些都为民营企业的发展敲响了警钟。     

浅议民营企业人才流失问题

民营企业由于产权一元化和家族式的管理,不利于留住优秀人才;制度的随意性,使员工缺乏长期安全保障;有些民企老板自身素质差,决策缺乏民主,严重损伤了员工参与管理的积极性。这些问题极大地制约了民营企业的发展。民营企业应建立现代企业制度,改变“产权一元化”和“家庭式管理”,完善激励约束机制,提升老板的综合素质,强化以人为本的企业文化建设,避免优秀人才流失。营造尊重、和谐、愉快、进取的群体氛围。     

浅析民营企业中的顾客忠诚

随着近几年全国经济发展水平的提高,临沂市各个产业发展迅速,其中,尤为突出的是临沂市的民营企业。通过对临沂市多家民营企业的顾客忠诚这一现象的询问和分析发现,顾客忠诚在很多民营企业中并没有被很好的重视,大家普遍对顾客满意比较重视,而往往忽略了顾客忠诚对企业的重大影响。甚至有些民营企业所有者还不了解顾客忠诚的具体内容。本文从产品、信誉、售后服务等方面分析了影响顾客忠诚的诸多因素,进而提出建立顾客忠诚的相关建议。     

我国通信业客户忠诚驱动因素研究

客户忠诚指客户行为的持续性,它对确立企业的核心竞争力具有重要影响。文章认为,客户忠诚是内外部环境因素共同作用的结果。而通讯服务质量、信任、转网成本、员工忠诚是影响通讯业客户忠诚的重要因素。其中,良好的通讯服务质量是维系客户忠诚的保障;信任是客户再购买行为产生的前提;转网成本对通讯业客户忠诚有着不可忽视的影响;员工忠诚有助于客户忠诚的建立。我国通讯运营商要建立客户忠诚,必须以客户导向的营销理念作为企业经营管理的主导思想;加强技术创新,为客户提供全方位的优质服务;与客户之间建立相互信任的合作关系,为长远合作奠定基础;提高转网成本和员工忠诚度,为建立客户忠诚打下坚实的内部基础。     

谈企业年金制度对养老保险体系的完善作用

企业年金作为多层次养老保障体系的第二层次,是基本养老保障的重要补充.企业年金是一项强调税收减免的补偿方式,有利于完善企业员工福利保障体系,有利于增强企业凝聚力和竞争力,有利于增进企业员工的忠诚行为,有利于企业降低管理成本.企业年金制度的发展思路是要处理好社会基本养老保险与企业年金发展的关系,处理好国家管理和企业自主权的关系,处理好企业年金制度与一般福利制度的关系.     

浅析民营企业员工忠诚度的培养与提升

吸引、留驻和用好人才,建立一个行之有效的人力资源管理体系才是民营企业发展、生存关键。本文从一个独特的角度深入剖析了民营企业员工的忠诚度现状,并提出了培养民营企业员工忠诚度的对策,为民营企业员工忠诚度的培育与提升提供了参考。     

论西藏民营企业员工晋升制度

在我国各类型企业中,员工晋升制度大同小异。通过这种制度以达到激励员工和促进企业发展的目的,但在企业人员执行的过程中,由于受管理人员管理不当,绩效考评不到位,员工走关系等因素的影响,从不同程度上削弱了企业晋升制度的作用,有的甚至成为企业破产倒闭的导火索。本文将以西藏民营企业为例,分析这些民营企业晋升制度存在的问题,产生问题的原因以及提出相应的对策。     

解密员工忠诚

员工忠诚是企业保持常青的法宝。本文从分析员工忠诚的概念出发,探讨了员工忠诚的影响因素及其与企业可持续发展的关系,最后提出了培育员工忠诚的具体策略。     

提升酒店员工忠诚度的人本管理研究

"没有忠诚的员工就没有忠诚的顾客"已经成为业内共识。本文从酒店业员工忠诚的表现入手,分析了员工忠诚与人本管理的内在联系,提出了可以从企业思想文化建设、激励机制和制度建设等方面入手来提升酒店员工忠诚度。