基于人本管理的旅行社服务质量提升探讨

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值.中国加入WTO后,随着国际国内形势的变化,理解人、尊重人的价值现逐步在企业经营管理中得到了广泛的认可,旅行社业也不例外;因此,为了保证旅行社业的可持续发展,提升旅行社服务质量,必须研究实施人本管理的策略,这也是旅行社在竞争中获胜的有效途径.     

旅行社核心人才管理探讨

旅行社是一个知识密集型企业,随着社会竞争的日趋激烈,旅行社之间的人才竞争也愈演愈烈。现阶段,我国旅游行业随着人们生活水平的提高,呈明显的火热态势,与此同时,各种规模的旅行社也如雨后春笋般增长起来。作为旅行社发展最重要的人力资源,即核心人才,因种种不利因素的出现,流失现象十分严重,这将对企业的长远发展造成不利影响。为此,加强旅行社核心人才管理,以稳定企业内部人力资源,取得竞争优势,为保障企业的平稳、健康发展创造条件。     

浅析人本管理与提升企业执行力

人本管理的思想立意点就是在一个企业中建立员工自主的体制,自主性牵引自发性带动执行力,在企业管理网络结构的建构中,要特别注重员工的所求,在知悉员工所求中,不能是竞争性的奖励机制,而应该给予创造性的自主机制。本文在通过论述员工的工作意愿发掘的方法,员工自主性发掘的动能,企业针对员工收益网与企业整体效益网挂钩机制的建立从而得出企业的管理动能中员工执行力的实现与提升。     

旅行社全面成本管理的探讨

随着全球经济一体化影响范围的扩大,互联网技术带来的信息透明化,以及一直以来旅行社产品同质化严重的问题,造成了旅行社企业之间的竞争不断加剧,对各旅行社间的经营利润造成了较大影响,也加大了它们的运营风险.在此形势影响下,旅行社为了保持自身良好的市场竞争水平,需要构建出科学的成本管理模式,结合自身的实际情况,在既定的战略目标引导下积极探索该管理模式,基于价值链分析,加强与上下游企业的合作共赢,创新多样化、个性化的产品和服务,降低经营成本的同时实现对市场经营风险的有效规避.实践过程中探索符合旅行社发展需要的成本管理模式时,应考虑自身的业务开展需要及具体情况,并将全面成本管理融入到经营过程中,并为旅行社经营决策制定与实施提供参考依据.基于此,本文就旅行社全面成本管理展开论述.     

试论人本管理

人本管理是突出以人为中心、激发人的积极性和创造性以促进组织目标完成的管理思想。本文从人本管理的涵义、依据、内容、机制、模式阐明人本管理是知识经济下的新管理哲学,它能加强企业和个人的目标的协调,更有利于提高效率、发展个性。     

提升医保管理服务质量永无止境

我国的全民医保建设备受国际瞩目,国际社会保障协会（ISSA）为我国基本实现全民医保颁发了“良好实践大奖”。取得成绩的同时,医保建设中还有不少矛盾和问题,如何健全全民医保体系？本刊以此为主题,从经办角度探寻全民医保制度稳健运行与可持续发展的制胜之道,让读者能从理论上和实践上对完善全民医保有一个清晰的认识,以便为今后的工作开拓思路。     

浅议高校教师人本管理

人本管理是高校教师管理的大势所趋,通过对于人本管理历史、人本管理内涵的探索,以及对于高校教师管理现状的观察,提出了高校教师人本管理的实质,通过对此的探讨,给予了人本管理对于高校教师管理的启示和途径,来促进人本管理在高校教师管理中的应用。     

树立人本管理意识乃管理之本

科学管理是企业永恒的主题,从严管理企业是振兴国企的必由之路,而强化科学管理正需要加强人本管理,充分发挥员工们的积极性,创造性,为广大员工创造一种能够掌握自己命运,激励其潜在能力的文化氛围,一个企业是否注重人本管理,在某种程度上是衡量该企业管理是否现代化的一个重要标准。人本性管理这种人性化管理方式必将成为２１世纪管理的主流。     

论现代商业银行的人本管理

随着知识经济及金融全球化浪潮的到来,知识和人才日益成为主导经济发展的核心要素,企业的竞争日趋演化为人才的竞争,人力资源、组织行为等人本管理科学在当代正得到广泛应用和空前发展,作为知识密集型的现代银行业,其迫切需要引入人本管理战略,迅速培育、巩固和开发宝贵而稀缺的人才资源。一、人本管理概念、渊源及理论框架。1.人本管理的概念。人本管理就是以人为本的管理艺术,是企业把人作为管理中心和核心的生产要素,一切管理围绕"人"这一主体而展开,通过充分开发利用人力资源,实现企业与人共同发展的管理战略及活动。与传统"物本""资本"的管理模式相比,人本管理表现出三大个体特征:一是人才替代物质、资金成为决定企业经营成败的核心生产要素,人才成为企业争夺的焦点和稀缺的宝贵资源,人才的优劣众寡成为企业竞争实力的主体象征。二是企业的管理活动始终围绕"如何充分张扬人性,深掘人的潜能和创造力"而展     

加强服务管理提升服务质量

工行辽宁省盘锦市平安支行在落实“服务价值年”活动中,勇于创新,敢于探索,率先在全行推出了“四化”管理制度,使全行的服务水平稳步提升,受到了当地客户的高度赞扬。     

基于人本经济发展观的管理会计理论体系与计量方法创新探讨

"互联网+"的"去三化"颠覆了传统企业管理模式,促使对新的管理会计理论与计量方法探讨。本文从解决规模经济问题与范围经济问题入手,探索信奉人本经济发展观的管理会计理论与方法创新的理论基础。参照物本经济发展观指导的成熟管理会计理论体系逻辑及其计量方法演变规律,结合海尔人单合一双赢模式2.0现实经验,在人本经济发展观指导下,构建管理会计新理论体系,提出了人本成本法。     

浅析事业单位人本管理的应用

把人作为一种能使事业单位在残酷激烈的竞争中生存、发展和充满活力的特定资源来积极地开发,科学有效地管理,已经成为当代先进管理思想举足轻重的部分。事业单位管理也从以物为核心的理念转向对人的潜能的发掘,是管理领域的重大改革和创新。本文主要对人本管理的内涵及其在事业单位管理中如何体现作以剖析[1]。     

略论河北经贸大学图书馆的人本管理

人本管理是指以人为根本的管理。文章通过对图书馆人本管理研究现状的综述,论述了河北经贸大学人本管理思想在图书馆管理中的应用。     

基于《国富论》的铁路运输企业人本管理研究

本文从《国富论》主要的人本思想入手,阐述了亚当.斯密人本思想在企业管理中的理论意义,指出其本质是回归劳动者的价值,体现企业与个人的共同发展和幸福,实现社会的"财富增长"。由此对铁路运输企业的人本管理进行了思考,思考并找到了铁路运输企业进行科学的人本管理的路径。     

大学生管理中的人本关怀

社会进入文化转型期后,人的思想趋向多元化。多元思想的冲击使当前大学生思想发生改变,学生中存在诸多问题。文章就当前素质教育和高校实际情况,将人本关怀原则引入高校学生工作中,强调要在尊重学生,发挥学生主体性的基础上,改变原有学生工作方式,实施人本关怀,全面关心大学生的成长,塑造符合时代要求的人才。     

刍议企业人本管理

国际经济一体化和市场经济的发展,人才竞争日益成为企业的核心竞争力,"以人为本"的人本管理理念逐步为企业管理者所认同。但我国企业人本管理中存在着现代人本管理理念淡漠,企业人力资源管理激励机制不健全,员工全面自由发展渠道不畅等问题,为此企业管理者和人力资源管理部门要树立现代人本管理理念,尊重信任人;大力营造员工成才的良好环境,重视精神激励,关爱人;加强教育培训,促进员工全面发展,开发人;完善激励机制,帮助员工实现自我管理,激励人;坚持人本管理理念,不断创新管理模式,重视员工,发展人,真正全方位调动员工的主动性、积极性、创造性。     

企业人本质量管理的新思路

在本文中,主要通过分析人本管理内涵、重要性等方面内容的基础上,侧重对如何实现企业人本管理进行深入的探讨,意在为企业进行良好的人本质量管理,促进企业的长远发展提供一些合理的建议。     

企业人本质量管理的新思路

在本文中,主要通过分析人本管理内涵、重要性等方面内容的基础上,侧重对如何实现企业人本管理进行深入的探讨,意在为企业进行良好的人本质量管理,促进企业的长远发展提供一些合理的建议。