以小制胜

从2002年至今，英国的零售业持续动荡。在诸多商店都由于经济低迷而备受打击的情况下，希伯特体育用品公司却交出了一份令人满意的答卷。     

以小制胜出奇兵

不知道企业家们注意到没有，如今的市场竞争，除了质量、价格、服务三大要素外，商品特别是日用品之体积，亦开始成为决定成败的重要因素。近些年来，个人电脑发展很快，竞争激烈。既为个人所用，其体积自然是能小到便于随身携带为好。为此，深圳桑夏信息技术有限公司与哈尔滨工业大学联合开发成功了“笔译通”，这是一种像笔记本一样小巧轻便的中文笔式电脑。它体积虽小，却完全免除了键盘操作和输入中文的颅脑，只需利用一支普通的笔，即可在屏幕上完成电话、记事、世界时间、绘图、六国会话、英汉翻译等十多种功能。这种微型电脑，被誉为…     

以小制胜出奇兵

不知道企业家们注意到没有,如今的市场竞争,除了质量、价格、服务三大要素外,商品特别是日用品之体积,亦开始成为决定成败的重要因素。 近些年来,个人电脑发展很快,竞争激烈。既为个人所用,其体积自然是能小到便于随身携带为好。为此,深圳桑夏信息技术有限公司与哈尔滨工业大学联合开发成功了     

“领跑”带动 以“特”制胜

<正>产业兴则县域兴,产业强则县域强。隆尧的面业,白沟的箱包,清河的羊绒,安国的药……提起河北这些地名,不少人会自然而然地联想到当地各具特色的知名产业。这些伴随着中国改革开放进程成长起来的产业经济,因自然禀赋而起,因集聚效应而兴,因不断竞合而盛,成为区域经济增长的推动力。河北省工业和信息化厅数据显示,经过四年培育,     

湖北汽车电器厂适应市场 以“快”制胜

湖北汽车电器厂适应市场　以“快”制胜袁宏亮湖北汽车电器厂是我国汽车电器行业重点生产厂家，湖北汽车工业的骨干企业。近年来，在激烈的市场竞争中，立足一个“快”字，面向市场，建立起经营决策快、产品开发快、生产组织快和销售服务快的“四快”反应机制，实现了企业...     

麦肯锡:小团队制胜

作为业内最成功的咨询公司之一,麦肯锡被很多人称为管理者的黄埔军校,许多跨国公司的CEO都是从这里走出来的。这似乎是个神奇的知识型公司,它总是让那些看起来还青色未退的毛头小伙子在进入它这个熔炉后脱胎换骨,成为成熟而精干的管理人才。     

扬长避短 以小博大 全球零售业霸主沃马特公司小镇发家史

美国沃马特百货公司是世界上最大的零售企业。1995年这家公司的销售额已达936亿美元,相当于7500亿人民币,超过我国零售商业百强企业同一年销售总额的10倍。沃马特公司的总部设在美国一个名叫本顿维尔的偏僻小镇,创始人萨姆·沃尔顿就是从这个小镇起家,从无到有,从小到大,历经46个春秋,直至今天成为全球零售业的霸主。     

波导制胜“五连环”

宁波波导曾是国内第一家生产中文寻呼机的民营企业,1999年业务板块开始战略大转移--生产手机,2002年便杀入国内手机市场"第一方阵",<2003年电子信息产业经济运行统计公报>显示:波导手机第一次超过全部外资企业,跃居全行业第一. 这是个诞生仅10余年的民企,人们不禁发问:波导为什么会有如此骄人的成绩?     

以“小”赢大

赢得国际市场的份额,是国内众企业梦寐以求的事。但一直以来,很多人认为小产品难以做大规模、价廉利薄,能出口的产品必须是高、精、尖类。对此,笔者不敢苟同。先来看几个成功的例子。据《新华日报》载:时下,江苏省各县市就有不少企业仅凭着一些单价不过几毛钱甚至几分钱的小产品,在国际大市场上创出了品牌。它们的“出国史”对其它企业来说,颇有借鉴之处。宜兴兴达集团的文具胶,每支最高不过2元钱,却被认为是亚洲第一品牌,就在前不久,还接下了美国埃尔默公司1亿元的大单子;驰马拉链公司,一条拉链平均不过1元钱,目前年生产拉链上亿条,长度能…     

苏宁“以小博大”

随着“云商”模式的建立,苏宁进一步意识到物流的核心价值。在其2013年的主要工作计划中,物流部署更加凸显。苏宁计划未来三年投资180亿元-220亿元人民币发展物流项目,打造60个区域性物流终端．10多个跨地区分拣中心及多个中转点。     

孙宏斌制胜的“三大法宝”

近日,多家媒体报道融创中国收购佳兆业大股东郭氏兄弟49.3%的股权已达成协议。报道称,孙宏斌希望佳兆业能在宽限期截止前,支付原先未能按时支付的美元债券利息,融创的收购资金已经到位,媒体也确认了孙宏斌昨天确实是在佳兆业总部。一石激起千层浪,融创不仅拿下了佳兆业若干的优质项目,也即将把整个佳兆业纳入囊中。我们姑且不去评述此次收购的价格是否合适、收购的资产是否优质、收购的风险是否可控,单就收购本身来看,我谈几点感受。     

如何以颜色制胜

色彩营销策略的运作，根据目前市场上的情况,一般有以下几步：1调查消费市场生产市场上需要的产品，才可以使企业有利可图，所以第一步，当然是了解消费者需要什么样的商品。要恰当运用色彩，就要去了解对于特定的产品，消费     

如何以颜色制胜

色彩营销策略的运作,根据目前市场上的情况,一般有以下几步: 1调查消费市场     

“三招”制胜IT促销

如果要评哪个行业的促销活动最多、花样最变化莫测，IT业可谓首屈一指。为了撩动消费的心弦，厂商的促销活动总是新意不断。     

“浪尖搏击，奇兵制胜”

广州市浪奇实业股份有限公司，始创于1959年，是华南地区最早的洗涤用品企业之一。公司拥有“浪奇”、“高富力”、“天丽”、“万丽”、“维可倚”等五大品牌，其中“浪奇”、“高富力”均为广东省著名商标。主要产品包括“织物洗涤用品”、“个人洗护用品”、“家居洗涤用品”、“工业及公共设施清洗用品”、“工业     

万科“以大为小”

蛇年刚刚过去了。回望来路，我们可以这样形容：行业前景向好，市场日趋规范，竞争与日俱增，客户意识高涨。