商业银行人力资源管理优化探析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的"第一资源因素"。商业银行是技术密集型的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。但是,与世界一流银行人力资源管理相比较,我国商业银行的要求仍存差距,需要不断优化人力资源管理,深化人力资源管理机制改革,加强人力资源能力建设。因此,本文通过分析我国商业银行人力资源管理现状,探究其存在的问题,从而提出相应的措施。     

商业银行人力资源管理优化探析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的"第一资源因素"。商业银行是技术密集型的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。但是,与世界一流银行人力资源管理相比较,我国商业银行的要求仍存差距,需要不断优化人力资源管理,深化人力资源管理机制改革,加强人力资源能力建设。因此,本文通过分析我国商业银行人力资源管理现状,探究其存在的问题,从而提出相应的措施。     

农村信用社人力资源的开发管理及个案分析

现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心.在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础.它既是制定企业战略的重要依据,又是实现企业战略的支撑点,不论是企业决策层,还是管理层都应该重视人力资源的开发与管理,可以说能否对企业中的人力资源进行有效的开发和管理是决定现代企业成败的一个很重要因素.     

试探人力资源成本会计核算分析框架

经济资源的稀缺性导致企业在市场竞争中激烈的争夺物质资源、人力资源、资金。人力资源所能带来的利润和效能已愈来愈受到重视,与人力资源相关的投入、产出分析也愈加重要。本文拟通过探讨人力资源成本的构成内容、会计核算与分析,为现代企业构建一个人力资源成本会计核算与分析基本框架,以利现代企业在利用和开发人力资源过程中,加强人力资源成本的管理与控制,实现最经济、最有效率的人力资源管理。     

创新人力资源管理，提升中小企业核心竞争力

人力资源是各种企业资源中最为宝贵的资源,最中小企的生存和发展起着至关重要的作用。本文围绕我羼中小企业人力资源管理的特点和不足进行分析,并就如何加强人力资源管理的创新,以及如何通过人力资源管理的建设来提升中小企业的核心竞争力提出了对策和建议。     

对企业改革中践行现代人力资源管理的思考

在市场经济背景下,合理配置社会资源需要依靠市场机制来实现,而企业作为配置资源的主体,需在市场竞争中采取一系列有效的策略,以组合、再组合各项生产要素,收获最大的效益。当然,人力资源是人类所有资源中最宝贵的,是现代企业管理的核心。因此,在企业改革中践行现代人力资源管理不仅是企业提高人力资源管理与开发水平的需求,更是企业发展经济、提高市场竞争能力的重要保证。本文从企业现代人力资源管理与传统人事管理之间的差异性出发,简单分析企业现代人力资源管理面临的问题,并思考提出若干有效的践行策略,希望能为企业进一步优化人力资源管理工作提供参考。     

试论现代企业发展中人力资源的管理与开发

<正>在社会主义市场经济体制逐步建立完善过程中,企业强烈感受到市场竞争的激烈性,从而增强了提高自身竞争力的紧迫感。笔者认为,影响现代企业生存与发展的因素很多,人才的竞争是市场竞争中的核心,人力资源是企业所有资源中最宝贵、最具能动性的资源,是企业获得永久竞争优势的源泉。鉴于此,本文试从人力资源管理与开发角度入手,分析存在的问题,提出对策建议。     

怒江电网企业人力资源管理问题及对策

科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源,而人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素。建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为怒江电网企业发展的重点。根据我州电网企业人力资源管理的实际,应采取的措施,一是建立企业与员工个人发展相结合的激励与约束机制;二是加大员工的技能开发和能力培养,塑造企业文化,凝聚团队力量;三是完善机构设置,配足配强人力资源管理者,坚持管理创新,不断适应竞争需要。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.     

试论人力资源管理工作中如何运用激励机制

人力资源作为现代企业的一种无形战略性资源,同时也是企业发展的根本因素。而激励作为人力资源管理的重要内容,在人力资源管理工作中发挥着重要的作用。因此如何运用好激励机制,发挥企业的人力资源潜力,直接关系到企业成长和发展。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

论商业银行人才资源的开发与管理

“人力资源”即劳动力资源，是社会资源中最基础、最复杂，同时也是最具开发潜能的因素，现代企业内部，以计划统配为主要特征的传统人事管理，将逐渐演变为以人为本的人事管理，将逐渐演变为以人为本的人力资源开发与管理，即从系统的整体目标和组织结构出发，对人力资源进行计划，组织，识别，配备，培训，激励和控制等活动的全过程。结合我国经济和金融体制改革的总体思路，笔者认为，国有商业银行人事制度改革的最终目的，就是要建立起符合现代商业银行业务发展需要的现代人力资源开发与管理运行机制。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

抓好四个层次培训教育的设想

松下幸之助有句名言：“企业最好的资产是人”。人力资源是现代企业的战略资源，也是企业发展最关键的因素。要优化人力资源，前提是做好人力资源培训和继续教育工作，促使人力资源转化为人力资本。     

现代企业人力资源管理的常见问题浅析

人力资源在现代企业所是最重要、最关键的资源，甚至可以认为是企业的“第一资源”。因此，高度重视人力资源的开发和利用有利于为企业的安全稳定运行提供可靠的支撑。本文在阐述人力资源管理的基本内涵的基础上，分析了现代企业人力资源管理的常见问题，并有针对性的提出了管理策略。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理研究

随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。     

人力资源会计浅论

人力资源会计浅论中南财经大学罗肖世界高新技术革命和进步的浪潮，已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争。从某种意义上说，人力资源的开发、利用和管理将是人类和社会经济发展最关键的制约因素。在人力资源开发、利用和管理过程中不能...     

论国企人力资源管理的创新

"企"字无人则止,作为企业最积极、最活跃的因素,企业中所有理念、决策、战略和组织结构的设立与执行都离不开"人"这个环节。人力资源管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的管理方式,是企业管理的最高境界。