人民银行省级数据中心一体化IT运维体系构想

随着信息技术的飞速发展,金融行业信息化建设的步伐不断加快,2010年人民银行基本实现了“数据大集中、两级数据中心”的战略部署,省级数据中心作为区域中心为辖内人民银行用户和金融机构提供金融信息服务.在享受数据集中带来的高效、安全和便捷服务的同时,对科技管理的手段和运维管理的方式也提出了新的挑战.如何应对IT系统规模逐渐庞大、系统构架日益复杂和运维工作量日渐繁重等问题,合理配置全辖各类科技资源,充分发挥科技运维人员的能力,实现数据中心安全、稳定、高效的运行,成为亟待解决的问题之一.本文针对该问题,提出了省级数据中心一体化IT运维体系的构想,从科技人员一体化管理、制度流程一体化建设和一体化运维平台建设三个方面对该运维体系进行了详细介绍.     

规范事件流程 强化运维管理

近年来，人民银行科技运维工作面临着巨大挑战，运维工作压力不断增大，业务部门对运维工作的要求越来越高，应用平台也日趋复杂。如何构建具有人民银行特点的运维管理体系，促进人民银行信息资源发挥最大潜能，使科技与央行各项业务紧密融合，已成为人民银行科技管理与服务亟须解决的课题。     

业务网视频会议管理信息系统设计与实现

当下,因疫情反复和业务发展等原因,人民银行对视频会议的依赖度不断提高。如何科学、高效、规范地做好视频会议运维保障,是一个亟待解决的问题。人民银行滁州市中心支行从视频会议运维保障实际出发,借助科技赋能,自主开发业务网视频会议管理信息系统,进一步提升了视频会议的保障水平。     

数据集中模式下的运维管理建设

随着省级数据集中模式的顺利实施，人民银行科技体系运行管理及信息化建设格局发生了根本性的变化，主要体现在业务系统数据集中、管理集中、科技服务集中和技术支撑集中等方面。系统运行维护的变化，对于建立合理、高效的运维管理体系尤为重要。     

有效增强基层央行科技运维能力

近年来,人民银行信息化建设及科技管理不断发展,央行集中核算系统、国库核算系统、大额支付系统、小额支付系统等区域性和全国性大型系统的上线运行,标志着人民银行信息化发展进入了一个新的阶段。基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,建立一个合理、高效的运维管理体系以适应信息化建设的需要,成为亟待解决的问题。     

央行省级数据中心自动化运维体系研究

人民银行分支机构大力推进系统整合和架构转型,省级数据中心运维管理面临较大压力。文章基于当前人民银行省级数据中心运维管理面临的挑战,结合主流运维管理理念和自动化运维技术,提出了自动化运维管理平台和配套的运维管理团队的建设思路,旨在不断提升人民银行省级数据中心的管理水平和质效。     

如何有效提升基层央行科技独立运维能力

一、提升基层央行科技独立运维能力的背景 在2007年人民银行科技工作会议上,科技司司长文四立在主题报告中强调指出:"随着信息化发展的不断深入,人民银行科技部门负责运维的系统越来越多,工作难度逐渐加大,特别是国库信息处理系统全国横向联网推广工作的快速启动,成为人民银行第一个面向全社会公众服务的7×24小时运行的业务系统,这对系统的持续安全稳定运行提出了更高的要求,对科技人员的运维技术水平提出了更高的要求."     

关于提升基层央行网络运维质量的思考

随着人民银行信息化建设步伐不断加快，央行越来越多的重要应用系统的运行和办公事务的处理都依托于网络，网络的安全高效运行为人民银行履行金融服务职能、防范支付风险、维护金融稳定提供了重要的技术支撑。在中国人民银行总行建立两级数据中心的科技发展战略思想指导下，如何提高网络运维质量，防控网络安全风险，切实提高基层央行科技服务与管理水平，是基层央行在信息化建设过程中必须面对的重要课题。     

基层央行科技自主运维体系现状分析

近年来,人民银行信息化建设步伐不断加快,其科技体系运行管理及信息化建设格局同时发生了变化。为此,系统维护要建立一个合理、高效的运维管理体系。     

构建机制抓防范科学运维保安全

随着人民银行二级数据中心的建立和完善,基层央行科技工作的重心不断向科技安全运维方面倾斜.中国人民银行株洲市中心支行(以下简称"株洲中支")坚持"以人为本,安全第一,预防为主"的科技运维方针,大力加强运维管理、技术支撑、监督检查和评估评价机制建设的力度,形成了领导重视、部门配合、服务前移的"大运维"工作格局,有效提高了科技运维效率和安全运维水平,取得了较好的成绩.